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考核方案解读【5篇】

时间:2022-05-14 18:05:02 来源:网友投稿

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”, 以下是为大家整理的关于考核方案解读5篇 , 供大家参考选择。

考核方案解读5篇

第1篇: 考核方案解读

××镇美丽乡村考核方案

为继续贯彻落实环境卫生新三年行动会议精神,深入推进美丽乡村工作,根据市委、市政府城乡环境同治的工作要求,结合我镇实际,制订本考核方案。

  一、考核领导小组

  顾   问:

  组   长:

  成   员:

  领导小组下设办公室,办公室设在美丽乡村办,由××同志兼任办公室主任,××同志任办公室副主任,××、××、××、××为成员。

  二、考核对象

  (一)株树桥物业管理有限责任公司

  (二)××镇辖区内10个村(社区),103个网格。

  三、考核人员

  由镇美丽乡村办、纪委、财政所相关人员组成镇考核组

  四、考核方式

  (一)集镇卫生考核

  集镇卫生考核严格按照物业服务合同执行。

  (二)村级卫生考核

  镇级环境卫生考核分为自查自纠、日常督查、月度考核、季度考核四部分,每月考核总分为10分,分值与镇对村级目标管理考核分数挂钩。

  日常督查:由镇美丽乡村办结合上级检查要求,每月对各村环境卫生工作进行不少于4次的不定期督查,日常督查情况纳入月度考核计分。

  月度考核:实行月度点评制度,由镇考核组每月下旬(25日—26日)对各村环境卫生工作进行定级考核,最终成绩按考核得分依次排名。先进村环境卫生专干上台进行经验分享,后进村环境卫生专干上台进行表态性发言。

  季度考核:村级季度考核得分为各村本季度内三个月考核得分之和。

  自查阶段:由各村(社区)按照实事求是的原则开展各村民小组考核以及组对户考核,并将考核结果与公示栏图片每月25日前上报至镇美丽乡村办。

  五、奖惩措施

  1、创优奖励方式。

  (1)项目建设奖(加分)。在市级示范创建活动中,被评为省级或市级的(卫生村、垃圾分类示范村、整洁屋场、幸福屋场建设等)奖励在季度排名上加0.5分,被列入市级以上环境整治观摩点的奖励在季度排名分上加0.5分。同时,也将根据市级奖励标准,下拨奖励资金。

  (2)项目建设奖(金额)。项目建设通过××市验收合格的给予适当奖励,“整洁屋场”奖励0.5万元/个、“幸福屋场”奖励1万元/个、“××市垃圾分类示范村”奖励1万元/个、“××市垃圾分类示范村”奖励1.5万元/个、“美丽村庄”奖励1万元/个、“××市卫生村”奖励1.5万元/个、“××省卫生村”奖励2万元/个。

第2篇: 考核方案解读

解读《全省重要矿产资源“三率”调查

与评价工作实施方案》

重要矿产资源“三率”调查与评价是一次重要的矿情调查,根据国土资源部《关于开展重要矿产资源“三率”调查与评价工作的通知》(国土资发[2012]105号)要求,省厅成立了“三率”调查与评价工作项目领导小组和领导小组办公室,专门负责项目的组织、领导,协调解决重大问题,具体由储量处负责组织、实施、协调和督查工作,上报了全省重要矿产资源“三率”调查与评价工作实施方案(下简称方案)。胡宪厅长对此项目十分重视,并作了重要批示,要求我们要按部要求和工作安排尽快抓好落实。下面我对方案进行简要说明:

一、项目目的任务

1、总体目的任务

在部总项目领导小组的统一部署下,全面开展江西省矿产资源综合利用情况的调查,开展我省20个矿种矿产资源“三率”调查与评价工作,基本了解我省大宗、紧缺和优势矿产资源综合利用现状,调查我省低品位矿产、共伴生矿产、难选冶矿产资源现状和矿山废弃物、尾矿资源等的综合开发利用状况,并对重点矿种和重点地区的矿产资源进行综合利用评价,为国家经济建设和宏观决策提供基础支撑。

通过开展全省重要矿产资源”三率”调查与评价工作,为总项目的开展提供原始数据,从而为科学制定符合我国国情、民情、矿情的矿产资源战略和矿产资源规划提供基础资料和技术支撑;通过综合利用技术攻关与推广应用,提高矿山企业自身的科技水平,增加企业的经济效益和社会效益。

2、2012年度目的任务

调查江西省范围内所涉及的煤炭、铁、锰、铜、铅、锌、钨、锡、锑、钼、稀土、金、银、钽、铌、锂、磷、硫铁矿、石墨和萤石等20个矿种的大、中、小型及小矿山,保证大中型矿山企业数据填报的真实、有效性,收集、整理、审查、汇总调查矿山“三率”调查表的填报资料,完成各市国土资源管理部门成果验收,提交2012年中间性的调查成果。

二、各级国土资源主管部门及项目承担单位的责任要求

1、省国土资源厅

统筹部署全省“三率”调查与评价工作,负责项目工作的组织、协调、部署、督查及制定工作实施方案,落实各市国土资源主管部门负责人、联系人,部署全省“三率”调查与评价工作,并对市国土资源主管部门负责此项工作的人员进行业务指导和培训。

2、设区市国土资源行政主管部门

负责组织本行政区内矿产资源“三率”调查与评价工作,协调好项目承担单位与县级国土资源主管部门的工作关系,对辖区内县级国土资源主管部门和调查矿山企业技术人员进行指导和培训。

3、县(市、区)国土资源行政主管部门

负责配合设区市国土资源行政主管部门对本行政区内的矿产资源“三率”调查与评价工作,协调好项目承担单位与各调查矿山企业的关系。

4、项目承担单位

负责江西省“三率”调查与评价工作的具体实施和技术支撑,主要负责编制全省矿产资源“三率”调查与评价工作方案和技术指南;负责业务和技术培训、指导;审核矿山“三率”调查表;建立本省“三率”调查与评价数据库。

三、具体实施

据统计,全省20个调查矿种有矿山1241座,其中:九江调查矿种11个、矿山60座;景德镇调查矿种6个、矿山34座;萍乡调查矿种2个、矿山146座;新余调查矿种5个、矿山114座;鹰潭调查矿种4个、矿山6座;赣州调查矿种16个、矿山331座;宜春调查矿种9个、矿山179座;上饶调查矿种13个、矿山229座;吉安调查矿种8个、矿山104座;抚州调查矿种9个、矿山38座。可见,本次矿产资源 “三率”调查工作点多、面广,时间紧、任务重,这就要求项目承担单位和各级国土资源行政主管部门要立即行动起来,尽快落实,务必按照部要求保质、保量、按时完成各项工作任务。

1、项目承担单位

要尽快编制和完善江西省重要矿产资源“三率”调查与评价调查表填报说明和技术指南,全面掌握“三率”调查的工作方法、流程和技术要求,尽快与市县级国土资源行政主管部门一道搞好矿山企业的业务培训工作,并安排好技术人员到现场指导填报工作。按不低于5%的比例对部分矿山企业填报情况进行实地核查, 2012年12月20日前将所有成果送交省厅审查,2012年12月20日前将汇总材料报省国土资源厅。

2、县(市、区)国土资源行政主管部门

尽快与项目承担单位一道组织调查矿山有关技术人员进行业务培训,让矿山技术人员熟练掌握“三率”调查的工作方法、流程和技术要求,将本行政区内矿产资源“三率”调查表格发放到矿山,督促矿山企业填好调查表格并收回表格,对矿山填报的调查表的真实性、准确性和规范性进行初步审核、验收,在2012年11月1日前将所有调查表格送交市局审查、汇总。

3、市国土资源行政主管部门

部署本行政区内矿产资源“三率”调查与评价工作,跟踪检查、督促监管本辖区内各县级国土资源行政主管部门“三率”调查与评价工作,及时组织专家对县级上报的成果进行审核、验收,特别是要对大中型矿山填报的调查表进行实地核查,实地核查的大中型矿山数量不能低于辖区内调查矿山总数的10%,按时汇总上报调查表和上报实地核查情况报告,在2012年11月15日前将所有调查资料送交项目承担单位审查汇总。

4、省国土资源厅

部署“三率”调查与评价工作后,要及时掌握项目进展情况,跟踪检查项目进度,及时发现并解决项目开展过程中出现的问题,组织项目成果的验收,定期向部储量司报告项目进展情况。对项目承担提交的2012年度成果报告组织专家审查,于2012年12月31日前将成果报告送交国土资源部储量司。

四、保障措施

要做好矿产资源“三率”调查与评价工作,各级国土资源行政主管部门、项目承担单位和矿山企业要紧密配合、相互协作,要有组织、制度和技术保障措施。

1、组织保障

各级国土资源行政主管部门要高度重视,加强组织协调,按照省国土资源厅《关于全面推进全省重要矿产资源“三率”调查与评价工作的通知》(赣国土资字[2012]174)要求,成立项目办公室,制定工作实施方案,明确负责人和联络人,切实做到责任到人、任务到矿,确保“三率”调查评价工作顺利开展。

2、制度保障

各级国土资源行政主管部门要有项目检查、验收制度,严格按规范运作,不仅要对成果资料进行检查验收,项目进展过程中还要进行日常性检查,发现问题及时纠正。

项目承担单位要建立、健全质量管理制度,成立以单位负责人为主,总工及项目负责人参加的质量管理领导小组,负责项目的质量监督管理工作,使质量管理工作规范化、制度化、经常化。加强项目的实施检查及成果报告的审核,使质量监督工作贯穿于项目全过程中。

3、技术保障

项目承担单位要做好技术服务工作,按照统一方法和技术要求,做好各市县矿山企业技术人员的培训工作,定期派技术人员下矿山指导工作,及时为矿山企业解决技术上的难题。要抽调一批业务熟练、技术精湛的技术人员,成立项目组,全职从事调查和技术指导工作,以确保目标任务的顺利完成。

谢谢大家!

二0一二年九月十四日

第3篇: 考核方案解读

滨海现代农业产业园区卫生院

绩效考核方案

卫生院各科室:

为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会、全体职工会研究决定,特制订滨海现代农业产业园区卫生院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则

1、坚持公益性的办院原则:实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬。

2、坚持公平、公正、公开的原则:坚持工作总量与服务质量相结合,岗位风险与分配系数相统一,,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。

3、坚持自我测评与定期考核相结合的原则:以自我测评与考核小组定期测评及上级领导督查考核结果综合评价、合理优化的考核方法,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。充分调动工作积极性。

4、合理分配原则:坚持成本核算、保底封顶、总量控制,确保国有资产保值增值。

5、分级考核原则:卫生院接受卫生局的考核,同时负责对职工进行考核。

二、考核方式及发放标准

1、成立考核领导小组:由院长任组长,负责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。

2、实行基础工资制度:每月档案工资和基础性绩效工资(绩效工资60%)按时发放。

3、奖励性确定绩效工资(绩效工资40%)考核发放,主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务。在总额中首先提取200元做为当月优秀人员的奖励资金,再提取医生护士值班每人每日10元及公共卫生服务下乡补贴。

4、实行百分制考核:考核结果分为4个等次,分值在95分以上的为优秀,80-94分为良好,70-79分为合格,70分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15%,按分数高低依次确定。

5、确定考核系数:不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2、优秀的为1.5。

6、结合考核系数对绩效工资进行分配。

即:个人绩效工资=卫生院当月绩效工资分配总额×个人考核工作量/全院职工考核工作总量。

个人考核工作量=个人考核系数×本人百分制考核分值

全院职工考核工作总量=个人考核工作量×考核职工数

7、设立管理岗位津贴。

根据目标管理责任制要求及责、权、利相互一致的原则,特设管理岗位津贴,月标准如下:

院长300元,副院长200元,门诊主任150元,预防保住部主任150,护士长100元。

8、夜班费发放标准:夜班费一个班次/人不能超过10元。

三、考核内容及评价标准

(一)考核内容

德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。

1、德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。

2、服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量,包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。

3、服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等,是否都能达到合格的要求。

4、群众满意度是指听取群众的意见,对每个职工实行满意度测评。

5、否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决,当月有否决票的,当月无内部绩效工资。

(二)、考核标准

(一)、针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准:德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

(二)、院长奖励性绩效考核工资,如不参与考核则取第一名职工奖励标准核算。

考核内容及标准见附表。

附:1、门诊人次和住院人次为前三年的平均人次,分别为10人次每人第天和10人每月;妇产科产妇每月40人。

2、其他加分项目:向上级媒体发送论文、简报、新闻一份奖励3分,在市级发表一篇奖励5分,省级奖励10分,国家级奖励20分。凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加5分;受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加10分;

三、群众满意度考核标准和方法(10分)

院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制定病人投诉处理制度,每发现一次投诉扣2分;每月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。

四、否决性指标考核标准和方法

对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决,当月无内部绩效工资。

五、责任扣除项目:

1、下列情况之一者由当事人承担全部经济和法律责任,当月无绩效工资:⑴依法行医,按章操作,严禁无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。⑵使用过期的一次性医疗用品,因未及时处理、藏匿、丢失、变卖引起的罚款。⑶收款室现金被盗、丢失。⑷中西药房、护办室、手术室、妇产室、防保科、化验室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。⑸药房应划价准确,误差率不超过规定标准。半年盘存短款不超过500元的按两倍赔偿,超过500元的除罚款外,停职待岗。⑹医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。

2、下列情况之一者当事人承担全部法律责任及50%经济责任,另扣除50%绩效考核总分值。

(1)因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单;处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丢失,造成纠纷或在相关案件中失去证据,其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年)

⑵药房验收药品,因质量不合格,未报告、验收登记项目不全、进药计划不周,造成单位药品品种积压、临近效期未报告、中药要勤翻勤晒,遵方炮制,未进行翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失的以及罚款的金额。

⑶一次性医疗用品销毁不当,登记不全而被罚款。

⑷在正常医疗活动中,出现纠纷和事故者,由于当事人原始记录不全,证据不足,举证不力造成的经济损失。

⑸因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。

3、对不主动或不执行院领导安排,不参加各种特殊、突发、紧急情况,不参加公益性活动、义务劳动、突发公共卫生事件、群体防疫、防洪、灭火、抢险、抢救危重病人者,当月无绩效工资并报上级主管部门给予追究、处理。

七、绩效考核的管理与监督

1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工会通过后执行,并报县卫生局业务股、计财股备案。于2011年7月份开始试行内部绩效工资制。

2、院委会和职工代表参加的绩效考核领导小组,组织于每月5日前对上一月份的各岗位绩效情况进行考核,填写绩效工资测算表及绩效考核分值计算情况统计表,并将考核结果内部公示3天。

3、每月内部绩效工资发放表,要附《滨海现代农业产业园区卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。

滨海现代农业产业园区卫生院

绩效考核领导小组

组 长:王大力

副组长:陈其峰

成 员: 陈玉兰、徐佛才、刘彦君、高国萍、吕明政 、于海鸥

下设办公室:

主 任:高国萍

第4篇: 考核方案解读

《山东省本科高校分类考核实施方案(试行)》解读

近日,经山东省人民政府同意,省政府办公厅印发《山东省本科高校分类考核实施方案(试行)》(鲁政办字〔2019〕176号)(以下简称《方案》),这是贯彻落实我省《关于推进新时代山东高等教育高质量发展的若干意见》(鲁政办字〔2019〕76号)的具体举措,也是进一步完善我省高校内涵发展激励机制、激发内生活力,推动高校科学定位、特色发展、争创一流的关键之举,标志着山东高等教育开启了分类发展、内涵发展的新篇章。

一、背景与意义

(一)实施高校分类考核,是贯彻落实国家和我省推进高等教育分类管理部署的应有之义。2017年1月,国务院印发《国家教育事业发展“十三五”规划》(国发〔2017〕4号),提出“推动地方开展高等学校分类管理改革试点,以人才培养定位为基础建立高等教育分类体系,研究制定高校分类设置、分类指导、分类拨款、分类评估等制度,努力形成高等学校科学定位、特色发展的局面”。2019年4月,经省委、省政府同意,我省印发《山东省人民政府办公厅关于推进新时代山东高等教育高质量发展的实施意见》(鲁政办发〔2019〕76号),明确提出“加强考核与评价。建立高校分类管理与评价体系,按年度组织开展绩效考核,考核结果作为财政预算管理和实施奖惩的重要依据”。实施分类考核,以评促建、以评促管、以评促特、以评促强,是推进高等教育分类管理的重要抓手,也是加快推进高等教育分类发展的先手棋。

(二)实施高校分类考核,是高等教育强省建设的必由之路。党的十八大以来,我省高等教育实现了跨越式发展,截至2018年,全省共有普通高校145所,位居全国第三位;研究生和普通本专科在校生216.21万人,位居全国第二位;高等教育在校生258.91万人,居全国第一位;高等教育毛入学率达到了52.89%,跻身全国高等教育普及化第一阵营。但是,我省大部分高校仍然存在分类不清、定位不明、发展方向趋同等问题,沿用一个发展模式、一种发展路径,部分高校盲目追求“高、大、全”以及升格、更名,学科专业低水平重复设置,与我国多样化、多层次的经济发展结构不相适应,与我省新旧动能转换、经济社会高质量发展的需求对接不够紧密,同时也严重制约了我省高等教育核心竞争力的提升。因此,立足省情、因地制宜推进高校分类考核分类管理,成为推进高等教育高质量发展的迫切需求。

(三)实施高校分类考核,有利于培育“同类竞争、多元发展”的高校生态。在国家“双一流”建设和山东省实施新旧动能转换重大工程的大背景下,实施高校分类考核,充分发挥资源配置和政策引导作用,在招生、学科规划、人才培养、师资评聘、拨款制度等方面进行配套改革,创建科学有序的竞争环境,激发高校的办学活力,引导高校合理定位、协同发展,对于破解山东高等教育“有山无峰”困境,优化高等教育发展规模、类型、层次结构,意义重大。实施分类管理分类考核,是鼓励高校在各自领域办出特色、力争上游,是鼓励更加公平的竞争、有效益的竞争,减少不必要的重复建设,推动不同类型高校差异化发展,进而创建“同类竞争、多元发展”的高校良性发展生态系统。

二、主要内容

《方案》包括考核分类与导向、考核内容与方法、考核结果与使用和组织与实施等四个方面。

(一)明确考核分类。鉴于目前国内尚未建立明确的、社会普遍认可的高等学校分类体系,为避免对分类名称理解不同而产生的歧义,本次考核沿袭了传统的按人才培养层次定位的分类方式。根据我省经济社会发展对不同层次人才的需求和高校发展基础,按照博士学位授予权高校、硕士学位授予权高校和其他本科高校三个类型,对省属公办本科高校实施分类考核。

(二)坚持定性与定量考核相结合。考核内容主要包括学校党的建设、履行职责、创新创优、综合测评和加减分事项。其中,党的建设情况实行定性考核,其他项目实行定量考核。定量考核坚持存量与增量(增速)相结合,20个考核指标中,考核增量、增速的指标15个,存量指标3个,存量与增量并重指标2个);坚持总量与均量相结合,均量指标11个,总量指标9个);重点考核学校年度发展增量,注重发展速度和均量,兼顾发展存量。

(三)分类确定考核结果。根据定性考核结果和定量考核得分排名情况,结合不得确定为优秀等次事项和直接确定为较差等次事项,分类确定各高校年度考核结果。每个类型考核结果分别设优秀、良好、一般和较差四个等次,优秀等次占比原则上不超过考核高校总数的25%,各类型高校优秀等次比例大致相当。各类型高校定量考核排名后20%的,考核结果为“一般”等次。有直接确定为较差等次事项的高校,考核结果为“较差”等次。

(四)坚持平时考核与年终考核相结合。《方案》规定,当年度12月底前,各高校对照考核指标和考核内容、评价标准进行自我评估。专业考核委员会负责健全完善平时考核制度,组织高校考核工作组全面了解被考核单位日常工作情况,实行写实考核,推进督考结合,根据需要对各高校自评报告的真实性进行随机抽查核验。

三、主要特点

(一)注重考核工作统筹规划。对高等学校实施分类考核是贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于推进新时代山东高等教育高质量发展的实施意见》(鲁政办发〔2019〕76号)的具体举措,也是落实《山东省事业单位绩效考核办法(试行)》(鲁办发〔2018〕56号)的具体举措。《方案》既体现了省委省政府的有关工作要求,又结合省属高校办学实际细化了具体指标,是加强高校分类管理分类考核的统筹安排,减少了对高校的考核次数,减轻了高校工作负担。

(二)注重考核内容系统设计。考核坚持突出重点,关注推进高校高质量发展的关键要素和核心指标,系统设计各类高校考核项目和指标。坚持共性要求与个性要求相结合,突出各类高校个性要求。其中,共性要求权重占40%,包含重点任务、预算绩效管理、创新创优、综合测评等指标;个性要求权重占60%,包括学科专业建设、师资队伍与人才培养、科学研究与社会服务等指标。

(三)注重引导高校分类发展。根据不同类型高校特点,针对有个性要求的考核指标,分类设计考核权重和考核内容,引导和激励高校科学定位、分类发展,争先创优、彰显特色。

一是对博士学位授权高校,突出学科专业建设、科学研究与社会服务指标权重,引导学校以培养创新型、复合型高层次人才为引领,以服务国家发展战略、地方重大需求和引领社会发展为科研导向,提高学校综合竞争实力。

二是对硕士学位授权高校,各项指标权重基本一致,科学研究与社会服务指标权重略高,引导学校以培养卓越应用型人才为重点,以服务山东支柱产业、战略新兴产业发展需要为科研导向,积极服务行业产业需求与山东支柱产业、战略新兴产业发展。

三是对其他本科高校,突出师资队伍与人才培养指标,引导学校以培养面向生产、建设、管理、服务一线的高素质应用型人才为主要目标,以服务区域发展为主要导向,为行业企业发展提供技术和人力资源支撑。

四是考核内容实施动态调整。分类考核按年度组织实施,根据高等教育发展趋势、经济社会需求、高校发展水平等因素,适时对考核内容实施动态调整。

(四)注重与相关工作的衔接。作为推进新时代山东高等教育高质量发展的先手棋,考核内容既关注了高校落实高质量发展的工作举措和服务山东“八大发展战略”成效情况,又关注了即将实施的高等教育高质量发展配套政策部署任务完成情况。

(五)注重考核结果的使用。一方面,考核结果将作为评先树优、干部选拔任用、物质奖励、机构编制管理、财政预算管理等政策支持和资源配置的重要依据。另一方面,专业考核委员会将考核情况通报各高校,指出问题和不足,明确改进工作要求,以评促改、以评促建,推进高校不断提高办学质量和水平。


第5篇: 考核方案解读

系统解读篇|医师定期考核(下) 影响医生执业的大事

1、医师账户开设错误如何处理?

“全国医师定期考核信息登记管理系统”医师账户是个人号,开设错误意味着要修改号,具体处理分两种情况:

(1)如果本地区已实现与注册系统医师信息对接,定考系统不允许更改医师账号,请在规定时限,首先到注册系统修改,定考系统将定时读取最新医师信息。

(2)如果本地区未实现与注册系统医师信息对接,医疗卫生机构点击定考系统中【医师信息列表】,可以删除错误医师账户,重新创建正确信息。

2、由谁申请简易程序考核?

简易程序需由医师本人提出申请,填写申请理由并进行个人述职。

如果医师没有主动申请简易程序考核,系统默认按一般程序对医师进行考核。

3、医疗卫生机构误操作,将医师简易程序申请驳回如何处理?

医师需重新发起简易程序申请。

4、医师用户名及初始密码如何定义?

医师用户名为个人号,初始化密码为后六位。

5、忘记密码如何处理?

在登录页,点击【找回密码】按钮,输入号、已绑定的手机号,点击“发送验证码”,重新设置新密码。

6、初次登录系统,使用号及初始密码无法登录,如何处理?

联系其主要执业机构,由医疗卫生机构在定考系统中核实所登记的号是否有误。

7、如果医师最后一位是X,用户名及初始密码如何输入?

输入用户名时,系统对号出现的“X”或者“x”不区分大小写,医师可以输入“X”或“x”,都认为是正确的用户名。

输入初始密码时,系统区分大小写,如果输入大写“X”无法登录,请尝试输入小写“x”。

8、医师用户首次登录系统,为何须绑定手机号?

(1)当医师忘记密码时,可以通过手机号进行密码重置。

(2)定考相关信息可通过手机短信形式发送到医生手机端,帮助医生及时了解考核动态。

9、医师个人信息提交医疗卫生机构后,发现信息错误,是否可以变更?

医疗卫生机构未审核时,个人可以随时变更信息,医疗卫生机构审核后,不可以变更。

10、医师完善个人信息时,必须上传本人照片吗?

个人照片不是必填项目,如果医师考核通过后,需打印《考核结果通知书》,必须上传医师照片。进入“基本信息确认”,可以补录上传个人照片。

11、个人头像照片上传失败如何处理?

请注意上传照片的格式与大小,格式支持jpg、jpeg或gif,大小控制在1M以。

12、如何申请简易程序考核?

登录定考系统,点击【参加考核】,选择简易程序考核,按照流程要求进行自评和个人述职,提交医疗卫生机构,即完成简易程序考核申请。

13、医师何时可以进行简易程序申请操作?

医师完善基本信息,提交医疗卫生机构审核,医疗卫生机构上报本周期参加考核的医师至考核机构,考核机构确认后,医师才可以进行简易程序申请操作。

14、简易程序考核申请被驳回后,能否重新申请?

如果满足简易程序考核条件,可以重新申请;否则请选择一般程序进行考核。

15、参加一般程序考核的医师,符合什么条件可以申请业务水平免考?

在考核周期,按规定通过住院医师规化培训、通过晋升上一级专业技术职务考试或专科医师试点考核的医师,可以申请业务水平免考。

16、参加一般程序考核的医师满足业务水平免考条件,何时提出业务水平免考申请?

医师个人工作成绩、职业道德自评通过医疗卫生机构评定、考核机构复核后,才允许提交业务水平免考申请。

17、定期考核的结果是否可以在网上查询?

可以。登录定考系统后,在【成绩查询】中可以查询考核结果。

考核中的特殊情况

18、医师在执业过程中的哪些情形会被考核机构认定为“不合格”?

    (1)在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;

    (2)未经所在机构或者卫生计生行政部门批准,擅自在注册(备案)执业机构以外的医疗、预防、保健机构进行执业活动的;

    (3)跨执业类别进行执业活动的;

    (4)代他人参加医师资格考试的;;

    (5)在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;

    (6)索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的;

    (7)通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的;

    (8)出具虚假医学证明文件,参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;

    (9)未按照规定执行医院感染控制任务,未有效实施消毒或者无害化处置,造成疾病传播、流行的;

   (10)故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的;

   (11)疾病预防控制机构的医师未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责,造成严重后果的;

   (12)考核周期,有一次以上医德考评结果为医德较差的;

   (13)无正当理由不参加考核,或者扰乱考核秩序的;

   (14)违反《执业医师法》有关规定,被行政处罚的。

   (15)违反医疗卫生行风建设“九不准”:包括:一、不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;二、不准开单提成;三、不准违规收费;四、不准违规接受社会捐赠资助;五、不准参与推销活动和违规发布医疗广告;六、不准为商业目的统方;七、不准违规私自采购使用医药产品;八、不准收受回扣;九、不准收受患者“红包”等。

19、被考核的医师对考核结果有异议,可否申请复核?

医师对考核结果有异议的,可在收到考核结果之日起30日,向考核机构提出复核申请。

20、参加城乡对口支援工作的医师,定期考核由哪个单位评定?

由其主要执业机构评定。考核周期,参加并完成3个月以上城乡医院对口支援等政府指令性工作的医师,支援医院在对其工作成绩及职业道德进行评定时,应当参考受援医院意见。

 

21、开展多机构备案的注册医师在哪里考核?

在主要执业机构参加考核。主要执业机构可参考备案机构意见。

22、诊所、门诊部、社区卫生服务机构的注册医师在哪里考核?

由所在区/县就近指定考核机构,完成考核任务。

23、拟变更执业地点的医师怎么考核?

医师在考核周期变更执业地点,工作成绩和职业道德评定由各执业地点分别进行评定,并由变更后的执业地点汇总形成评定结果。医师在规定时间前完成变更注册的,在新的注册地点的考核机构进行业务水平测评;未完成变更注册的,在原注册地点的考核机构进行业务水平测评。

医师定期考核系统:dqkh.cmda.org.cn/Login.aspx

小Y温馨提示:医师定期考核对医生非常重要,所有医美医生们务必引起重视。但每个地区医师定期考核政策容和实施程度各不相同,为了不影响医生正常执业,请咨询各区域猎头顾问了解具体情况。医聘网猎头顾问随时为医生提供定期考核咨询服务,协助各位医美医生做好医师定期考核。

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