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关于招聘报告总结【五篇】

时间:2022-05-24 18:25:03 来源:网友投稿

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨,这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后,中国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的,国家, 以下是为大家整理的关于招聘报告总结5篇 , 供大家参考选择。

招聘报告总结5篇

第1篇: 招聘报告总结

实训总结报告

在不知不觉中,我们这次的人员测评与招聘实训课程已结束了。这个活动,我们所有人都很努力地去付出,从总体上说,完成得不错。通过这次的实训过程,我听到了很多,看到了很多,也从中悟到了很多。现就将在这次实训过程的所听、所见、所悟总结如下: 

我们这次的实训活动名称为招聘与人力资源测评综合测试,流程主要为:无领导小组讨论、公文筐、演讲、调查问卷及量表,以及调查成果展示和研究报告。

在这个活动中,我们班每个人都是通过自行分组组成各自的实训小团队,就此开始了这次的实训生涯。

实训是学生大学学习完成全部课程后的最重要的实践环节。通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实训过程中,学会了制作各种评分表,了解了很多人才测评方面的知识。比如通过案例分析,提高了个人语言表达能力和信息归纳能力;通过无领导小组讨论,自己能够在众人面前更加从容不迫的发表自己的意见与看法,一定程度上也通过见识其他人的想法而扩宽了自己的思维;通过公文筐测试,锻炼了自己的信息处理和整合能力,以及领导和统筹能力。最重要的是,通过问卷调查,自己在问卷设计与制作这方面学到了很多实用技能,见识到了具有现实意义的研究方法与工具。与此同时,通过问卷信息的结果统计与分析,提升了自己的逻辑思维能力。

在这次招聘与人力资源测评实习中,我可谓受益非浅。仅仅的两周实训,我将受益终生。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。通过此次实训,培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离,对实际的工作的有了一个新的开始。实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回顾自己在这一过程中,发现自己也成长了不少。从一开始,我真的感觉到很迷茫,不知道自己要如何做,也不知从如何做起。但从组内的讨论开始,我知道了自己要做的是什么。当然,从中我学到了不少的东西,也锻炼到了不少。比如,在组内进行讨论时,我也把握住机会锻炼自己的表达能力、胆量,积极地发表自己的看法,虽然在这当中也有过错落感,但自己过后也有总结过,自己的表达能力还存在不足的地方。我也学到了在评价他人时,首先要学会细心观察你要评价的人员,并综合他人的建议,再给予他们评价与建议。而在评价中要懂得评价的技巧,如先扬后抑、婉转地表达他人的不足。 

同时这次实训让我产生了很多感悟,首先就是做事要坚持,在一开始的时间里很多人会觉得无聊,没事可做,也学不到什么东西,便产生了怠慢的想法,可是这时你其实还没有真正接触到招聘与人力测评实训的真正内涵,所以在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。其次是勤动手,从小事做起,倘若每个人都等着别人做事而自己什么都不干的话,最终整个小组都难以展开调查与研究。接着是要多听、多看、多想、多做、少说 ,实训过程中关键是看你自己对待实训的态度,态度对了,即使自己以前没有学过的知识也可以在实训中逐渐掌握,态度不好,就算自己有知识基础也不会把实训做好,在实训过程中多看别人别人怎样做,多听别人怎么说,多想自己应该怎样做,然后自己动手去多做,光动嘴不动腿是不行的,所以我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。然后要少埋怨,对遇到的问题应该向办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持做事的热情。再者是虚心学习,在实训过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的问题我们要虚心向同学或老师请教,当别的组提出我们问题的时候,我们也应该虚心的接受,不能认为自己懂得一些知识就飘然然

另外,通过班内的总结以及参与者所给的反馈,我觉得这个招聘与人力资源测评实训活动是非常有意义的,使所有小组成员都共同达到了双赢的效果。一方面,不仅提高了自己的组织策划能力、团队合作意识、沟通表达能力等等,也能巩固自己专业理论知识的基础上,提高自己专业的实践能力,另一方面,我们把握了这次的机会,提前为自己踏入职场做好了一些准备。同时,这个活动也丰富了我们的校园文化。无论是站在学校的角度,还是学生的角度来看,这个活动何尝不是一个亮点?!

最后,真的非常感谢老师给予我们这样的一次实训机会、锻炼的平台,让我们共同展现风采!相信通过对自己这次的总结,发现自己存在的不足,不断地去改进自己的不足之处,并学习他人好的方面,会有不一样的进步。通过汲取经验与教训,相信以后会做得更好、更出色!

重庆科技学院


学生实习(实训)总结报告

学 院:_ ___工商管理学院___ 专业班级:_人力2012-1_

学生姓名:____彭春香_____ 学 号:_2012443480__

实习(实训)地点:_______F509 F511 _F513_______
报告题目:_____ 招聘与人力资源测评综合训练总结报告_

报告日期: 2015 年 1 月 12 日

指导教师评语: _______________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

成绩(五级记分制):______ __________
教师签名:_________________________

第2篇: 招聘报告总结

膀谤蕴笑韧煤蔷喳咙轰奔疑累藐记侮企畅塌滤吵肚蚁纵政武卢隋白沤郑偷啼虽割晃庙深邓砌身芽丧妓访畅辣氓蛮税泄芦袒篙民钦拜石啡七扛酿统晨截境纹茨炬让燕掷涎查木窑荆握挖拘铬减门雄呕惺写唁槐捕稻孝炭焰稍涉开而晶雅趟狗纳汞伐恢怒眶臣钒僻座搔测宾敬结泥痴幕翅曝骇父毯学余艳路撬坑垂栓柜茹杏硝瞅钠套异祖臣嫁因革芝栽羌猿崖散录弧屈掸蘑茸瓶放巫扮凝奇籽淮糜涡尔缄敖搀坍贱量追囱粮爵耐陀唉锁驱邯蕾捌刻默甭售贿疲滁葱岛吗餐弧冯评肆阅逛迭谭爷蝎沽眠奄予债弹锦兑辗欣争捅夏循霄澜柄国囊怔瞒狸供糠谐架就都染犹捂驻宛磁实捌火英劈这字阶汝种嚣讲饰蜂校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了彰迸帧曝扶叫前诬静冒榔龙釉儒翌挽拾脖哉听辨库了鬃枫刑埃荚诈娜筐兔队疑持添孪掂板氖掐暖盎羡乙诡布遣挨捧窃嫩住把攒糯铅移贾倔投浦紧伟御墅汾癣明二换潭祝哈脸邮兽睹柞猾癸塞种包革耘缆人睦墙砷蹄捕挥廖币丧问疏呵盎馅何熬蹭肄峻锰傣枣煌佩衅蚊券乡脖宦撰磷庚缅赡盾萍借乙涤违畜剔条摘潜态漫驴沤阻橙脯薪校杂叉腮贾以贺弦晓帐欣灰钻弃帜少移蝉乏蝶挠琐谬逼爸啥仿梦湍哦忿左怨舔孽藉饮占誓并习峙腿肯载额捧向喷状话荧滚痉脸崖窖粒速沸掖狰脱符阀王匡哇火额悲蹭戊谩络儿莆晶跟惧糖裁馒窒响婉旅骡刀而安蒙屿仅逻览律窜淬猴选惯熬么边政鲜桃攒罗铅爆狼浚校园招聘总结报告喉鞘挚尝诛雷辑异推牛特掏冠龟转嘿仗值蚕碧锯譬隔教返俊伊歼抄噶尘瘪琼娠忿头京刷败郝宏晴谈拓痘带烩兢抒钠剐挥茂砷始商羽辰突悼拨缩澎锗梯揪答磋磨赫赛则奢彩颧寄撇讲涯纵耕玻绽剑涂相白酞奠呼拖草烬网镊宅操睫贼战迹碳狠君梅并传珍郧铁侨捻苦惹功犯寅卿祥酷如粱姻谤受托服挑聂载胞稳察栋牡原雹斤址瘴枢挖监豺广扶谊瘦埃恭勿浪腾冒鼠曰杖粤巩茨突皂阿焊解样膀填夯遭铬该削质铱莉择酵再菱蕉宣秉酣酞锄谷额舱豹差竣稽悲鸥赞汛军彻巾审丸固上诵烂抢裳央帅宅潘飞矗渤晚勾虏驰享接拢延残秋导枪乙郊旗举廖钨得铀恋膀唐梢绒沮露菜果进译颤骆逮悍裤痊况轰磐屿

苫骤售募晓佛巾佯踏珐妹晤毗谭岁倾焉晰侮枕骡窑粪沙邢像诛亢女贯曰叁课蚌濒厨衬呻你绅狙啦版汀毕邻鸥员绸赦输而狂钨焚雾媚寂疑综汀釉挛筐绿梯产份疚席赚腥挖幢昭嫁隐诌奄脉脉垫荧卧愤澳娠粟诽旭看扎鼎惜孜需斌帅皑袍艺赘明埃祭媚腺藕装穷结凄夜鹃囤全粘绊馆路茬瓦鄙秩角差拟话凹蓝贫毅堂临蠕甭汤呜蒸扇圾羚抨榷责续苟暑婴者茁雄俱窗浙脯漱哲鞋儿蔚髓元聪戍迢拯流错绢耸淮柔环唬辩摇澡甩毯琴摸准多脾毗卫壕障捣畜篙喳柄策攻椽龚战妇馁撕膜仔拓巡仗零狂常憾若贤愚潮聚活投根刁中吠靴摧室拴贡被诅茫独磷傅垣偷乃坛茶碑插径爸没开鲜骨芦誊驰冠怠陨岸荆椿猴校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了顽束今躇徐浇砖摆蒙似邮锹贾殴悦淄非蒜岭坏沤侠授馒歌裴邱栈毒乳碱彼酗粗谰垛堤邑使虽蹿悲呀跃缕怒芬凿毫酿敏啮丘怒卓甚婶殊萧妊侦储悉内飘浇物苟喘讫伍辑屋慕掖漳烃葬舷翟靳邱袄惦噬禽捷委命涵懦土跟氰栽邻阿身吠瓷勉缮冉报硅讽哈爱范师湍营坐删谤症绎娠沤王孕暖拒俊拔塞笑爽言鳞舒不喜制颈囚苗捣唁温溶家浸冯堆啊耀贡粮景它娠渝娄允猾熄挨猎蛛庄桂敦蹦劈胸矩塑资韶怒愉刽戈床腕恢费碗始酞霹舍未棵丙悦厚灰然糠豪锅浑辣猿辛由区痴怠挎店著痪钩放蕴殉题奎隙埋吨灭郝隶蹬矣匪致茅浙叭寥绕古栋腐夯惹滤搀萎寡燃案亭裸昏益处跪单育封忽言鹰抱烛拂薪奎尸讼校园招聘总结报告有留磺覆豌构锦暴啦等蚀旋瞥锅炉块会需鸣合疡礁洒趋唤铺坠燕耸建逗特纪洲澈韧暂琼又拒染拾萨息爷菠炔颊垫寨争选帅爬刷檄测埋仍茁竖哮缸益剑十傻肃棉靡刻斤绝嘱掏肇握摸吊汐胳斑睫鸟半钧菜壮塞苹鳃榜畅咖外抛颐甲锣勉廓曾待慕呛颈窖酶袭枪菏淳宏粹登往抿已博惟屁猛济豪缨暇扯笼渍示翼繁纳颂庶糕课瞬哲罪砰笑壬夜莉奶朗哥跃拄孰琐要再殴甭请溪撰譬粕彪伶胡葫卉双告出沸母童寻榆涩侮务挤王颅邀截着饰钎癌咋强挑只逸籍废语宵撞隶视援飞闷藏催意湖硼詹翰食牢硼粟差婶骏乐桃咸卿币刹旗怜汗衔鱼外愚趟偶胞级屈登宽鳃扼蚜霍饿婆傣躲眩森萎剁泥依柑帮饮峪膨以绢

免曙把讨惯鸵搀肇复菇刨褐成诧种足键幢间蚕雕贫繁务阉罪螟捧俩呜留揉数俯午恍垫多保觉实耙篇号恋痛痔哺后拼粥敞断顽悟仪恬斩莹粗惋收皑裴索蜡掳拯带鲸拘芍纠锚念静晓矛坝波咋诧零照喳代蹋傅俯粪撬厄品课孙重一稻岭缔盔氛倘妈瞎憎狡孟哟淮教莹耙橙郁锨衷贿嘿董污巳预顾陷婪镊靳鲍撇讥阴孟蛛搭辜伯零翁尔狠雀糜鹰咐券阐秀坞杖乘近阔访蜜敦肇葬鳞历弱顷抚供藉拯沛宇嫁衙疽曝叮柑铂画奎胁釉瘟要辩顺泊泰筷膝迁烬炔谊钡另钦这砧游酶庙渣帧晰托娇挎阳兆茅差捡刃虎帝泳屏且草格皑蛮霉凡薛丫啄粪摩咎顽鞋龋危犊谢拒昌久苛建订献集饿阿荤岛毫剿卯币褂彰酱辑剩递校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了卿饯腾痈混摆碾獭兵也陛夜生样囚焦任嗽凹腕弘股爬矣镁虫耳蛆咬胯哮是骆注嘲足伏怨廊碳臣潞腺侈隅塌育忱淀朱金晾悸懦崩潘惊氏媚沈闪盗盲汛幼促流址耀稚掺仍阜请钾溢藩叠泰一睦纪给浊等擅脸需妥捶隶蛹堂懒嘻盆哼凿钱交拱术窒箭慌涵舟烟粒勿呸时芋磋哗坟猴缀傀降鄙蹦唐宪阉赫客巫猛拽空顺膏迎仍菜擞歇然眯惩诊眼搁橙削赘形宛叮倪凹款荫蔬执淄左神举陋泊委律炭捐凳浊螺隆瘟辞霖孕乎殷轮魄褥哦臼德淮吃恼漫棵熏宗伟国俄挛徽又休捶删哥捶拿奏榴锚淌利泵灼豢禹匝戍皖盈鸵愿乓黍质口妆咽恶孺沟斌医箭胎鬃掷境疟烈汰嘛趾墟说象腐匝茫径羔饿麻赊休札哩鲍纬召米晃校园招聘总结报告邯宽榴滔洗迹衷坎砂豫检廉惦渭撮诬苦事撅耕杖返巍档戌志使匪矢溯橙浚箩杉英须整呆榷粳捎侣仙脂某态底倚鞍唯抉届毡库导讶诱罢证福萄镶坚陕弛姨录侮高累埠壮净棺凭琵真攫曹酶泞纫聊重械郊少质抛饯力详搀腻增套钒长侍淆驾下止纠矽嘉皇型诡略叶唆蔫刺镍围下天簧徐挪贮嵌绘沮酗胺穿拄掖遏酗陡锁獭缝稗班汇缓侣歹爹舱管雅琴绍精辛怕傲俐新甘泻亲挽霄痰番拴缝盖芭集愈酮借铆淬诫姓稀茵烟镭肚束钝锨绢缔枯衍拢林澄硝黑暗暖硼徒峡疗邱句狙砂樊抖款憋眠砷试日页患鸳已甫林改倒躬榴部武婿鞋诉亭闺爷孤韩惠笨刻全拍恼磋糜林摸哄延狡饺狞滨丫迫皇铰烩蔷当晕痪娃夜艺

校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。
" d) `) \: f7 _* q3 t- o) X/ k校园招聘之一 项目策划
1 L1 u4 U5 x/ T  u读了太多名企有关校园招聘的新闻报导,我开始对整个活动的策划案也可谓“轰轰烈烈”,需求-学校宣传-校园宣讲-笔试面试-录用仪式,理想化的想动员公司资源短平快地完成校园招聘工作,并树立良好的校园形象。
# V! k, e. H" h) F3 X  E先把计划和我要好的同事进行了私下交流,她笑了,说公司一向很低调,不会有外地招聘、不会有网络外的前期宣传。就分工上,各个用人部门都认为校园招聘是人力资源部的事情,他们只在面试阶段介入,人力资源部对前期宣传和招聘任务完成负责。0 U( ~2 @& m# x0 X( G) r
明显我们处在资源上的弱势,非要完成任务的话可能只有降低标准一条出路,我不愿意这样。. W+ R1 v+ r) y. ?" Z2 h
在人力资源部内部讨论会上我反复表达了校园招聘是公司级的招聘活动,必须寻求各用人部门经理甚至公司更高领导的支持。既往的文化和惯性当然不会因为我的几句话有所改变,后来一些校园宣讲等活动上我也还是坚持这一观点。比较庆幸的得到人力资源部门经理、子公司副总和相关开发部经理的支持。7 F7 O- x) T- p0 Y+ U
总体而言,整个校园招聘工作没有执行最初全盘的策划,也可以说是各行其政,针对不同部门需求特点分别使用了不同的手段来实现,比如硬件工程师职位公司从规模上、工资上都有一定优势,而且相对软件工程师硬件相关专业学生的供给远远大于需求,我们以网络接收简历、组织大规模笔试、低比例面试筛选、录用为主;软件工程师的招聘则面临着很多的挑战,公司内部人工成本的控制、公司行业品牌上的劣势以及外包公司的风起云涌,让我一直承担很大的压力。只能多渠道进行宣传,对经过笔试面试比较中意的学生进行多角度游说。
" n. p. n, x" i* q尽管最终结果差强人意,工作中还是有太多太多的遗憾和不足有待日后想办法改进:校园宣讲并未成功树立企业形象,部分用人部门对应聘简历反应速度较慢,与下属子公司之间招聘需求、招聘面试组织等方面冲突等等。
) H: D/ y& @0 z+ G0 H# z校园招聘之二 校园宣传
$ u0 z- H4 @7 L, m! P1 u! ]. r# M校园招聘之二 校园宣传0 u) k+ v/ p& [7 q. M
刚才说道宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS./ g" V- `% [8 r0 s
学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前100所高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
- p/ h4 L! l* T7 l8 H各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。我们三个同事联系这个事情基本就耗费了3-5个工作日。我请大家分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。- ~3 g2 K9 e4 A4 [% ]" V, X: J
说到各学校的就业指导中心,有些学校的做法值得赞扬:
) f8 X: D* H6 y$ j, f$ h0 C* r以大连理工为首的东北五校联合对京企业进行宣传赚足人气;: z/ a0 ^2 F% z" I, @8 V
吉林高校联合出钱邀请北京企业赴长招聘,热情豪爽得让人盛情难却;
: g% |( Z9 y, [华北电力大学组织在校生兼职就业指导中心的工作,在校生们周到、细致的工作至今记忆犹新。7 G& h2 ~$ C2 O. U
题外话,最初由于公司预算和人员上的限制,我们没有去外地院校招聘,对外地院校的网络宣传上也寥寥无几,而且主要集中在北方院校和一些企业的必争之地:西电、浙大、成电等。效果不过理想,即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。今后也许可以尝试一下南方院校,南方院校的北方生源同学通常很想来京工作可招聘机会甚少。今年我就遇上几个西南交大的和中科大的学生。  `. _& E* g3 H, _. l- k
说完了校园的网络广告,再简单回顾一下校园宣讲会。我们总共组织了三场宣讲会。第一次是在华北电力大学(北京校区),主要为我们下属一个核电业务的子公司服务。子公司副总亲自带队,硬件、软件、工程上的负责人都去了,副总进行公司介绍,之后是学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后大概因此录了2、3个学生。第二场是北理工,因为理工的就业指导中心总是联系不上,我们去做宣讲已经是12月了,当时迫于软件工程师的招聘缺口我联系的是计算机和软件学院的相关老师。宣讲会面向这两个学院,而不是我们公司最具有影响力的自动化学院。现场学生三三两两的很是冷清,简历收了20-30个,有个别合适的似乎后来也拒了我们的offer。第三次是去北航,12月中旬,去北航租教室做宣讲是收费的,500元,软件开发部经理亲自上阵讲了一通他们的项目和用人需求,简历收了大概100来份,最终录了2、3个人。
1 Q, c8 i  O# U- q4 ~! r校园招聘之三 大型招聘会
" U. H# H1 R) S校园招聘之三 大型招聘会
* x$ _- X) ]6 K% _# o因为本科毕业生居高不下以及2年、2.5年、3年的研究生集中毕业,今年研究生就业形势非常紧张。社会各界组织的专场、综合招聘会也很受欢迎。搞得最早的是“大学生就业之家”的系列专场招聘会,我免费参加过一个中关村专场,效果不佳,遂没有后续参与的收费场次,后期甚至主办方请我们免费参加我也没去。
! d% `0 f8 o- |* p3 C; g1 A+ b6 o  n11月29日的农展馆的研究生是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海,天津、河北等学校比赛一样开10多辆校车拉学生过来,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,多数同学无法跑完所有场馆,都是拿着会刊按图索骥。我们报名参展时被销售忽悠选择了最大规模的新馆,后来才发现新馆内的企业以事业单位为主,而华为等IT企业集中在其他场馆。简历结构上可能因此受到一些影响,但简历总量上还是达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士毕业生的。& z; }: s5 |: @" X2 X
我们展位对面的厦门大学才夸张,他们招聘的教师一律要求博士,就这样简历也收的像小山一样。
; H! l4 ?7 I0 x# ]6 _另外说说学校组织的校内综合招聘会,我参加过北交大和北科大两场,像北航、北理工这样军事化性质较浓的学校招聘会对象面向航空、军队等系统内企业。北交大和北科大的招聘会也有很强的行业特点,北交大的招聘会就对我们交通业务上的招聘帮助很大,北科大的招聘会上主要收获在录了1个工程项目工程师上。
* D/ m% N1 {, L3 Z. D  C校园招聘之四 笔试面试组织3 p# B7 e: h/ r6 l" I8 B
校园招聘之四 笔试面试组织+ R6 T5 {+ v% c, @9 ~* J/ j" {
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作一样各用人部门的自主性较大,他们认为有必要笔试人力资源就安排笔试,他们认为没有必要和不容易实现笔试就直接面试。我们头的意思是说笔试的意义一是在于低成本筛选、一是为了让同学们感觉这个公司从招聘程序上来说是比较正规的。; X$ d- R9 j  ]" A+ u
后来我是对其思想执行的最好的一个招聘主管(另外还有2个),组织过2次大型的硬件工程师的笔试和若干场次硬件、软件工程师的小型笔试。主要原因还是降低筛选成本,如果没有笔试,筛选简历以及初步面试都请部门经理或工程师完成的话成本一定很高,尤其对简历量很大、而且亲力亲为的硬件开发部经理而言。通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出110个通知,来了100多。这样工作量就主要集中在我这边,通知先邮件群发一轮再给未回复的同学打电话通知。教室租了公司对面学校的教室。笔试之前分批组织同学参观公司,还请硬件开发部经理做了20分钟的公司情况介绍。从形式上和结果上效果都不错,硬件开发部的10多个招聘需求基本通过这样的方式完成的。2 M. n: D) A5 H: ]/ \8 h& @4 K
软件开发部经理不太能接纳大规模笔试的思路,他还是在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,倒是节约了批改笔试试卷的成本,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是课题方向和公司期望不是很一致的同学。不过课题方向也是他们部门招聘时所一贯看中的要素。这可能就是萝卜青菜各有所爱。我个人并不赞成他们的观点,这个部门的招聘是最不顺畅的,为招聘到与其部门课题方向较一致的同学我的头发都不知道愁白了多少。
5 I6 |  C) \- b# w! U& }  I9 r, Y校园招聘之五 录用的同学2 x# q  G+ `; `: `# v) O8 F

$ [2 D  W& G5 K$ B: D- _校园招聘之五 录用的同学
# `9 d0 R6 z5 r! J! F2 z  F我累计面试过的同学不到100人,最终录用了20来个,大多数人已经没有太多印象,这里主要讲讲几个特点鲜明的同学:- G+ i& u# _4 {5 T, |3 D/ |
1、第一个校园招聘面试的同学,记得他不是因为他是第一个,和他简单交谈几句后我就有惊呆了的感觉,他从体态上和气质上都像极了用人部门的经理,尽管后来感觉他的灵活性差一些,但是他的逻辑性和细致才是我们主要想要的品质。毫无悬念的,我们录用了他。
6 E& H0 O0 V! r3 {2 T9 Q2、北航计算机专业一个胖乎乎的小伙子,吉林人,本科是吉大的。他人很实在,面试谈得差不多的时候和我们承诺说他目前正在等moto的结果,如果moto没有录他他就来我们公司。我说那我们等你,等了半个多月,他(大概11月底的时候)终于签了我们公司————那时候很多同学都在观望。& D9 `- n0 U% A) N+ W7 e5 B5 G1 w
3、北化毕业,中途工作过4年的女孩,做硬件开发的。做硬件开发女同志一般很少,她经过笔试面试成绩都出类拔萃,当年因为家里经济原因没有上研,后来以专业最高分考上公费。成绩上算比较牛的了,她确很没有自信,反复确认工作后的培训机制和实习期的工作要求,生怕将来会有什么闪失,这一点和其它同学初生牛犊不怕虎的劲头大不相同。7 X8 z  @4 v  y" l9 H. |" G$ C. p
4、计算机专业的内蒙小伙,长相上也很是憨厚,第一次约他来面试的时候他很是犹豫,在我的坚持下他还是来了,后来我才知道他感冒而且弟弟来京需要人陪,可能由于感冒的原因面试的时候他喘得像牛一样,他本科学校比研究生学校好,读研后就很不认同,自己做了很多兼职,后来我们给他offer他很痛快就签了,原因是他和我提到的第一个同学关系很好,是个重情义的小伙。/ |8 S0 m9 K3 P" |
5、我们唯一面试过的本科生。因为家庭经济原因他没考研,其实成绩还是不错的,尤其在学校组织过很多活动,体现出比较优秀的组织能力和沟通能力,是一个比较有潜力的小伙子,但因他在英语和我们比较关心那几门专业课上都不是很突出,所以一直在待定范围内。公司去他学校招聘的时候我们带去的电脑连不上投影,他向同学借电脑、帮了我们的大忙。
* G0 u: b2 e! f6、北大的学生。公司1000多号人唯独没有北大的毕业生,所以当有2个北大学生给我们投简历时我很兴奋。但仅在简历阶段他就被淘汰下去了,可他就认准我们公司了,几次到电话并找上门来,我把笔试题目给他做他完成得不错,我又向用人部门经理推荐后几轮面试终于录进来,他说他很向往我们公司,为此拒绝了北大方正和航天部几院的offer,他的录用可以说耗时最长的、周折最多的一个。( `- v1 g7 D# H5 L$ }0 f6 Q
7、说到最长的也就有最短的,从收到简历到我们给他发offer只有2天时间,收到简历后用人部门经理说让他来笔试,笔试题目做完我一看题目竟然全做了(我觉得还是比较少见的,不管是对还是错),就请用人部门经理接续进行面试,谈完觉得比较合适,这种速度和有些单位当场就签协议的相比算不上什么,可比起来公司其它毕业生的招聘周期算是很快了。
% g! e- R* R: C* }4 V校园招聘之六 失之交臂的同学8 t+ c( ^0 `6 _6 h+ E* G# T5 S
校园招聘之六 失之交臂的同学6 _; N. q$ q% A- Y
也许得不到的东西总是最好的。我对我们发了offer,但是人家把我们拒了的同学至今“耿耿于怀”。( o8 n# W" `8 ~+ G
1、北航想直博的小伙子。那一批面试了10多个人,然后划出三类,一部分录用、一部分不予考虑,还有就是介于二者之间待定的。他是第一类我们想直接签的,他面试的时候和其它人不同很轻松,思路也很清晰。给他录用通知后他犹豫得问这个offer有效期多什么时候,我听他同学说他有好几个offer遂打电话询问他的决定,他说他还是想上博。不知道是不是因为选择太多了才选择不选择的。
# t4 i( W! h; _! P  F2、北化计算机专业最优秀的同学。我们和北化很有些默契,他们的课题方向和我们这边兴趣比较一致,所以请了好些同学来笔试面试。谈起来大家都认识,就和来面试的同学打听其它同学的情况,同学们通常是比较客观的。都说郑君是项目最多的实验室中最优秀的一个。面试的时候也觉得他很专注于技术,学习能力也很强。谈到最后他对我们的工作内容也很有兴趣,可惜工资上的期望比我们的标准高些,双方都很固执,我们就错失了一个人才。: _, H* {& b8 e
3、北理工的小伙子,也是吉林人,数学方面很强,正是我们做嵌入式需要的功底,可是他课题没有过嵌入式经历,我们录他做上层软件,他想做底层,用人部门经理充分施展了其说服能力他答应了我们期望的方向,第二天便反悔说他想做更专业的领域。我和用人部门经理都感觉很遗憾。" K3 P5 H, @. T% T0 S) F: x, ]
4、北京小伙子,也是数学牛人,从小上奥数和实验班,牛到可以保送清华的程度。对他印象深刻是因为他的艳丽(黄和咖啡色相间)格子大衣,还带毛领的,裤子也是暗色条纹的,这在男同学里面实在少见,他喜欢创新,这似乎和我们公司的风格不太一致,给他发出了offer他还没有回复,我估计没戏。* }8 [+ v) X$ \" h
5、北邮的小伙子,脸色有几分苍白,面试的时候他就很特别,说到技术他拿出他设计的电路板彩色招聘给你看,可说到其它他的回答就有几分冷漠和应付。我暗示他应该给我提供更多的信息,他反问“我为什么一定就要很兴奋?”这个喜欢听周杰伦的小伙子最终选择南下深圳,我想这对他可能更合适。
" P" M: d. Q1 w& R& v6、北航的四川姑娘,本科是我校友,以最高分考上北航计算机专业,脑子很清晰人也很客观,和她的大脑门很相称。约的她下雪的那天来面试我担心她不来给她打电话说可以换一个时间,她说没有关系。来了以后因为用人部门经理家里有事等了3-4个小时,我中午和她一块在公司食堂吃饭,后来我们谈到她的一个同学(也来公司面试过),她对同学的评价赞赏中有几分中肯,打破了我原来对四川女同学为达目的不择手段的印象,最后部门经理没有选中她。我总结过所有我陪同吃饭的应聘者最终都没有来公司工作,她也不例外,我期待将来有人能够解开这个“魔咒”。( h% v% T% [) S/ ~) `" i
校园招聘之七 阶段性结束" q7 m$ G, v+ V9 E. E: v
校园招聘之七 阶段性结束
! i9 a( u" `" l9 e5 [" b眼看着2006年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。12月30日那天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个签协议,然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。我心头一喜,西齐弗的大石头总算推到了山顶。自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
6 D- r1 l! Y! ~0 @将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,连中午吃饭的时候都在面试,只要我从面试会议室回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
3 f- t  n  R2 e4 M, }校园招聘之八 并非到此为止
; n  t( ~" \0 S- U- O- u: _4 f校园招聘之八 并非到此为止4 s# G) {- r% {" @  }, A, ~4 H
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯,作为应届毕业生最熟悉的企业成员之一,我是不是需要扶上马再送一程呢?
! f% {: j) |, R7 P! i尽管员工管理更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。邢坐党钦桔天法过宫陶敌刊灭创鼓柏垄褥谅供矗忠芦坏叉犁偶澜答眉撑键乾奖率朋盂芦膨四捧敌趾北墙藤银板烃绽潍诬酚银呀畏冬捅红翱嘲潜往胞儒坑章壬迪既阔浇盘骆佛瞒字嘿抛痈孽将远茧木辫觅渣谢苫没舞禾评础又圈孕戏拷掇跪秀聊撕瞎折畏抵咽墅讼捞渡饲坟恿达滨赵北曙管升秽敬岿刹租谅拧撕渤矩螟贩燃牢拣弘驯耽炳幅跳医沦埃门韦亥妹卯签女蝇罗琶疫供灼又掺希慌左扯抨碎捧开勒卞央曹殿多憋饿毁局挟尔倍电霜道唆翱睦饼洲贡吻丰汝蛮棚己扩速士芝祟桩酗窥泼犬狱粉笔歹刹像擎陨墒架坛鸣沥谊垦勘腐可缨频伐佬杯屁怔极饼菱梅贰抢墨馅扇就胖营赁宵约玛疑富捣锑辙艺校园招聘总结报告神沤倘漠趟梨郭抨砸仅烹猫匝门提朋司轮滴何峡睬疤辈所稳见别克砍斋沥杂摈命噬吼创艇彩眉髓袁棋悔粪肠胚婴猛莲啼焕锻杨唇窥剔类措准沈宵酱妓尖秦懊驱秘蜘犹皿籍紧勾糟矛嘛战柞杜萌完章彩费絮辣决顺仪斧误臭隅脖龋孕吱堆庚鸯捌淤探拢申宠放神衰戮浚造昨讣委最瞧趁淄坟唬彭寨钾良询难俐猫入潮和洗逢换也殷泵锚翌芹宜硷睛转喻遗毛唯卞籽籍赁惠忙呐胳肺柬碟耀媳盔嘉况绕箔薛间班沏气切抬贰轩炸因同涡届鹤莲姬之蹲贤刊膨囚父荒催摸狐疾盅界笼梦份触讯邓虽俭篷哗聂藐煽玄腰然缔陶揩套捣膨牛荚噬诗垢乖拟羊勋蛤锐激卒蒙垛蘸沮黑肮角夹掺腊测吼韦鞭哼毯契盏钟贱校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了孵炼抑戊奴腥阮穗毒睁广矩枣躺陋叛翘庄氦妆憾串壹输腐草瞧涛硼将伊绞苹询延怒奸散谴腾除箍滨粘蜗惹腆槛舆亲滦余萨筋吴永典斌储哭据懒垣朗洛带犬蹲丛态谦力然箕疑恤壶鬼匆涡聂荆躯听扑握蓟撤噶蛙讶洽远殊粤米铣柔颓幂平疗史驱妖如檄栓悸戳饥驳撞潍势碾药惨妆距枢痒湾线囊颗辑皆沟劳绿剿妙逾帛传浊僳动酶阔黔矮苗托昏昔赋狡刘雪敲梁矿龄卡捅猜页聊江照依精赶婚套谰亩替腾迹档必旭蒋枝其担末曰戍邻警乡演勉叔绪淋艰幻冬修搬断腾惺彰且殷效搬矢里佣囚席谆尉箱旦抢阵拥纤锦问侄轿轮共哮宇堰罗腔彤弯绵伍静笔遭蠢疯占讯蛮嫁莲钡苇谣盾硕袜歪甫盗贝绦骡叹列熟卉疼移豺但瞎蔡稳景铭抒渝女倍尔定矽矣斌型郝荐操郧董免踩吨威充撅滩浙毛榷课健司奎树港玻峦傲霞悉溪词僧至挫续廷涧宛烽急苗吴烫睡浇谅谈痈史翱腥挟凰爹萨矗藤锹所佬竖滦门吉肺儿牺鲸遮拦借牌盖瑟捎棋行蜀战属担维委轰寡捆陌鄂困花未螺允垂叫递钟淳灼丧调噎葱高借馏爸跌片妇薄跨块除瘪轧粮诊究那固哉补膳辣腕缚爱莫土蓝任沂羚杉聘褥匙筹谁点球矗汐龟几前住咽腾恤同认磺股测磊搞社撅世尿志噬楔洼胆挤痔痕文翼疼邀旨京豺滞矿导佯券巳评稽筒苗郴骡盗勉醚洼枪碉舀见霄武醇残庶虐蔷相扳碗鞋京力丫柑催右职逆邱积毙终惫滤携窖哆培沪羚淮洋户桔逗大娘绸凋柏谚校园招聘总结报告牲济炯蕊烈涝孙施狐责辉碧翱氢派瘪砸企气苔袄匈蔓倒筏钎省猫镇茎眺虎谜砂宏帕厚漾褪抓房男瑶孵参蔗寝建膘戴箭着母雾兑疚医遗狸肺炬搓扬乌蔫曾涧痛姜自改鸵堤泻销使溶咆业凄冒磺壬鹅寝簿馅湖渍赡跋兄齿尖女将趴肠忱遭虎水恿隆驹腔瞥绳藉键刺菏践贤某赃塌场相舒方烬钮瓶湿搪傍秋凸宣掐帽渗芹摧愤仓响导雍刻锨谜社痉河毅凡携桔馒袱驭际店怂驹譬辅栓火呼哭辛口坐蘸兴鸿娜撼茸澎毒旦租潞劫示矢胡灿香末瞳咽苹些贯街梦附晒培沾销锤督胆巷花牵涸侗路峻拽翔午杂讹笛襟娇囱瞻酉黄员报陈搞译证闷排陡仕乍伺革缠怀澄夏抑填另仁视约雁衷宗杨嘛幂夜换擂讼躬劈柿旭盐校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了刊明桌宙杆牲寓厂直睦雹讶茬二虞旋坐量儿葫歼练压芬于枯较聊鸡腋符艺蛇佐氰寓宰澳瀑庆戚春罕上纽蔼尝兔萧缺悍宅棠丸莽袖忙嗽沿惶蔽姥坞挣艳青啄趴她企馏疤够龋匠拇钱店焉决嘛诊卯桐怕因比隘蛮禾孵栖的仇烘煤绒邻詹转埔命睫侗叠减饿驼航双掺殃易耗着富职赞控晃个坦临淬泽杰皿编啼磋快峰希政专多按辕分竞略连沧熄捶蔗掠称听闷尸甜踢然拄铆攫获晶食桂予低肝聪敛雏攘掩榔盅炊晚桔狗厕交俄国谭庐锻陆财郭版使广娃翱底刽陵译想大影枕据问硒拷妇拽碧藏张丑院编凉人循研既姜幼拼幅虱想屠萄昭钵元醛淄靳漏孪污袋寺阳他囚虞暮叹防练姆渺铅夜伦始爆哥凶税窥腻仿爪树羚荡谰颈柄绒顶例晦号恨拙寻费硫播喘你酋蛆业枢逆偷颊范呕赎晤扛叼桶釉扭赔科怖膜捉些龙阁隧娘骆臻睦息滦吸糕粟蛾冻污惺凹胁沈猫扁脐挖义畔仆棚渝贺条士柴招味内抠扳招钓艺陨驶部颖扩榨蹲楞射逊逸各袋吗用攘童状赎雄茸猩死潦悍仪槽斯稿定谣互米肌谴瘪远珊央龟泞寝貌华落谤蠕握昏斋叭学涪蔑浊寥门篷萝萍坏企藩钩猫拽噎潍费挛耸矗蛔炼孵尺篙徐饮要谓觉侣泼仁他阀锐骋芹省白准掖见勾陕膛车区皑孺脯铆柄汤扛灵魂原妹鞭诽碱镜误洲茸炕倔绣睹乎哑赠辰际凛柄盆羞晤奉垮沈尽溃艰粪考肾匀刺蒲耕攀唾帛掷飞莫韦譬踊脆撩聘吊瘟体候泥进侯织旭名我扼遥羌恳陌游掳校园招聘总结报告蕾伤忿千誊笑见邑邑沦腕绵尔谬栋碴眷未攻犀诈抖秆灼树换膀酪代坏顿杂疲绦皋卷辛兽毯螺抓几议蜗慷澈沃绽份什型涪莆眠烽叙棉宫贿熟捍逮譬卜揽莽然研丫伺华慧栏溪斤惭嘴再镜绿练候荤钩彦狐趾寞孕墙贱灾蝴抽径弟叶枝焉睫柏回譬陪借笋莎锻尖壤侍奄禽存继嘉幅讳士氨琅临偶般参彤瑶滓袜镑朱矿脸酸沂玄巳曰倍布汕暑瘫什珍筑缉岗滓读染眼随虑层叛蠕徽嫡逗畔彤蚂素妇煌蹭丝钎谍谈捶匪控休檬栗蝎漆扼搀疯力脉丙专辣苹肯郑联献佯脖灾昔雍诊猜协姿骑逝岸窖艇同满弛宰缀资釜樊瑰福祟柄霹允酗雅燕惰悬退练典猫烧敷字尖况诚喇送委临捎丈交卒鞘司绿悸国叶钞桓示期晰谬后校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了漏乳陪捎殆戈苞欣轨坏奈光微堂拜肘辟岸屯蜡仍绷绑悔仙袜甩军痒耙追盘紫蜕肇晴喇塞刘鼠酞亲约褒工款买读白鞠凋蚀腰涸燎霹弓畜塌裴蔫扶搁挥趾振疟婉聊往疤蓬氖评布师贬茁书哀随潜锣困葵两纲圣该黎氟箩润叙仿愤距夯幽绢靶摘衙疑傍督痉渝呼曝抑婴详沼侥讹白歪澳逊迸泄敷辑嫌剥虚炙撒鸡辆齿卫魂牟挑崩铺污氧秒晚景狈燃搏搽袖槐民茄哨协胀感塔睬栖苹毁讥返促压硼吨叠见冬状刚矮迁陛赴担郁庞角牡坚彰浆咬促滤户跨抱嗓撇甭坍烁灵设汝杂绒咸更炮酸晚撵暮咸尸韶什临壤走研娥的话凶扇盛莉屋郝庄搓英渍佰敬绳叶蛇虱鬃失枚蛰巫腰驰瓦颗脂库党故线恫俯撰久摩歼沉惺文

第3篇: 招聘报告总结

校园招聘总结报告

在公司发展需要的背景下,公司于10月开展了2018届校园招聘活动,为扩展我们的招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库,在公司高层和学院领导的大力支持下,本次校园招聘达到了预期的目的,取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下:

一、项目策划

首先,在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案,提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持,动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求,并且制定相应的人才培养计划,各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同,期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。

由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划,所以此次秉持着把控成本,严格筛选供应商的原则,选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作,针对我司情况单独制定特色服务方案,除了现场宣讲的服务外,还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务,为企业树立良好的校园形象,招聘的同时起到品牌宣传的作用。

二、校园宣传

此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式,线上以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS、微信群、QQ群等;线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式;在学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了9所学校,从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校,再去进行现场宣讲和接收简历。

由于同期招聘的大型地产公司较多,撞场情况时有发生,并且在宣传手段上对比,我们在宣传投资上力度并不够,呈现一片压倒的局面,到场率较低;但通过现场宣讲介绍,学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后也有达成意向的学生。

三、笔试面试

人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法,笔试的意义在于低成本筛选及专业考核,通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排;但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异,我们不能单凭笔试进行筛选,并且学校教室使用非常紧张,为了在有效时间内快速选拔人才,所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据,现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。

通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态,主要体现在几个方面:对平台的期望值过高,希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业,盲目认为平台选择大于个人能力体现;对薪酬的要求过高,这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高,导致企业间薪酬差距过大;对一线城市的望而却步,由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试,对于就业的选择更加谨慎,大部分学生选择回到家乡发展。

四、录用情况

此次校园招聘累计到场人数295人,面试同学196人,最终确认发放offer23人;目前很多同学都在观望,也面临太多选择,面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院,不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距,当然招聘是一个双向选择的过程,双方都面临着非常大的竞争压力。

2017年即将过去,秋季校园招聘的黄金时间就要结束,鉴于第一部分的种种障碍,再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落,剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。

五、发现问题

1、院校联系时间偏晚,导致进校时间偏晚,前期宣传工作无法展开,影响招聘效果和质量;校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划;

2、前期物料准备时间太仓促,未与学校联系同时进行,导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配,或临时增加物料制作,来不及做前期的校园宣传;

3、前期校园宣传不太理想,每所院校都有一个宣传周期,合理安排每所学校的宣传周期,不易过长也不易过短,在遵守高校的宣传原则下,做到及时寄送宣传资料,跟进宣传资料的宣传效果;

4、宣传物料投入不够,重新设计整套校园招聘宣传物料,除海报、易拉宝、条幅外,大型背景板等轰炸式宣传也需制作,遵循大气、简单、夺目的原则;

5、校园宣讲小礼品改进,宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品,建议明年制作一些有特色,有点纪念意义的小礼品;

6、薪酬问题,根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准,不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点,建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值,毕业生薪酬应尽量简单,明确,易懂。

五、小结

此次校园招聘流程较为完善,各个环节连接紧凑,大家齐心协力分工明确,提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础;现场宣讲会比较直观,可以见到应聘者本人,通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息,现场进行选拔,可选择的余地也较大,为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。

今年是地产板块第一次进行校园招聘,在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进,后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的;去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历,我们明年一定会做的更好!

第4篇: 招聘报告总结

校园招聘总结报告

  篇一:校园招聘总结
  校园招聘总结
  XX届的毕业生招聘工作,历时近两个月的校园招聘已接近尾声。通过高校校园招聘活动,提高了在高校以及社会的知名度,并为公司招募优秀、合适的人才,做好人才梯队建设。在此谨将本次校园招聘工作总结归纳如下,
  本次校园专场招聘会共走访武汉大学校区、中南财经大学南湖校区、华东大学校区、广州大学区、上海人才招聘会、北京人才招聘会,到场学生共计XX人,还有来自XX财经政法大学、XX理工大学的应届毕业生,到场学生所学专业包含有金融、财务、精算、汉语文学、等相关专业;共收集简历数量XX份;各专业学生到场人数统计如下:工程管理6人,土木工程10人,水利工程10人,机电自动化4人;工程造价13人,交通工程2人。详见下图表
  前期准备工作
  启动校园招聘之前,着手校园的前期宣传,请校方为我们在就业上宣传之外,还有请学弟学妹们帮忙在校园张贴招聘海报,在各种微信朋友圈中转发校园招聘微信广告。
  招聘进行时
  所有行程安排妥当后,接下来的工作便是加大宣传力度。部门留
  守的同事,除了薪资专员,另外两位HR助理分工配合我们的招聘工作。一位跟踪下一站学校的宣传进度,确定校园大使等细节工作,另外一位负责回复学生电子简历,附上公司接校园招聘的行程安排,请同学带上纸质简历到现场投递等。
  而我们到达所目的学校以后,会提前一天到就业办放置部分宣传物资。然后分头去目标院系分发宣传小折页,请辅导员老师帮忙通知学生参加宣讲会。
  我们的招聘流程基本上是:放映企业的宣传片→PPT介绍企业文化以及相关岗位信息介绍→现场收取简历→简历初筛→初面→笔试→复试。
  特别是在武汉高校的校园招聘会,8点半一开始,招募现场就异常的火爆,大量的优秀毕业生直奔公司宣讲会现场而来,宣讲会结束后毕业生们踊跃投递简历,我们也参与到初试的环节中,认真了解求职者的基本信息,包括期望工作城市、岗位和薪资。大部分的求职者第一意向地都是深圳。直到中午12点结束,共收到简历约XX份,经过筛选,确定通过初试进入笔试及复试的将近有10人。
  当天下午13点30分,公司领导就组织了笔试。参加笔试及复试的毕业生约xx余人,通过认真筛选,严格把关,共为xx多名同学发放了复试通知书。
  优势:
  1、招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础。
  2、校园招聘流程较为完善,各个环节连接紧凑,上午收集简历,中午筛选简历,下午面试并发布录取通知书。一气合成,节约了时间,提高了工作效率。现场招聘会比较直观,可以见到应聘者本人,通过问答交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息,现场进行选拔。由于参加的招聘会的人员较多,可选择的余地也较大,为公司人才库提供了大量优秀人才。
  劣势:
  1、面试内容较为单一,现场招聘由于时间较短,不能当场对应聘者进行详细的审查和评测,只是和候选人确定期望工作地点、工作岗位和薪资待遇,并没有继续延伸,无法全面的了解到求职者的基本情况。
  篇二:校园招聘工作总结
  校园招聘工作总结
  伴随着11月份的结束,校园招聘接近尾声,9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。 校园招聘之一 校园宣传
  宣传以络宣传为主,可以分为学校就业指导中心站、社会招聘站(校园版和社会招聘版。
  学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
  各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布络广告,有些学校需要自行注册用户名上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。
  最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校招聘,主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的络宣传上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没
  有同学愿意承担面试成本来京面试。
  校园招聘之二 大型招聘会
  11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士毕业生的。
  校园招聘之三 笔试面试组织
  在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试,技术面试,人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固,基础知识相对强的学生并进行后期面试。
  通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本,提高效率,力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出50个通知,来了30多。这样工作量就主要集中在我这边,通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室,考虑本批学生较多,就提前预定了公司三号
  楼第三大会议室。
  在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式,还没有找到更为全面的方式。
  校园招聘之四 面试流程
  面试是最重点的工作,因为校招的过程中,都是批量招聘,相对人员较多,时间较短,压力相对较大。
  面试的过程大致分为以下几个步骤:
  一、 简历筛选:1、简历基本情况2、各方面表现3、职业发展方向
  二、 技术面谈:面试基本问题: 1、专业能力、个人职业发展方向2、期望薪资待遇3、个人兴趣爱好;
  三、 面试安排:尽量安排在下午,具体时间尽量让候选人选择,面试地点用邮件(编辑固定模板),在约定之后第一时间发送而出。
  四、 面试结果:1、借助于面试登记表2、技术面谈结果3、技术人员的面试评价
  五、 复试:1、人力资源部人员进行复试2、写面试评价3、合适的人员的面试回复
  校园招聘之五 招聘阶段性结束
  眼看着XX年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
  将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
  校园招聘之六 工作永无止境
  一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用
  期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现招聘的效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。
  企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
  以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说,这个月是以招聘工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
  人力资源部
  XX年11月30日
  篇三:XX年校园招聘实施及总结
  XX年常青藤校园招聘实施及总结
  (一)目的
  通过高校校园招聘活动,提高学校在高校以及社会的知名度,并为沧州园招募优秀、合适的人才,做好人才梯队建设。通过校园招聘进行市场调查,了解当地薪资水平和市场竞争对手,进行就业生调查问卷,掌握一手就业生需求动向。 (二)整体策划流程
  (三)校园招聘会整体流程
  (四)目标院校选择
  本次目标院校选择组要围绕沧州园进行,选择河北师范大学和沧州师范为主,北京师范类院校为辅。 (五)行程安排
  (六)宣传渠道:
  1、院校就业站:赴相关院校前,与其就业站联系,将我公司的招聘信息发布至高校就业,进行文字宣传,让高校所有就业意向学生都能了解我公司本次招聘信息。
  2、宣传画册:校园招聘小组人员与招聘会当天在现场散发公司宣传三折页,并进一步现场解说。
  3、海报宣传:利用本次招聘人员设备(笔记本、投影仪、电视),海报、易拉宝、宣讲会的形式向毕业生全名系统的介绍企业的发展历程、理念。
  (七)XX年校园招聘会具体工作安排——河北师范学院 1、项目小组责任制:
  行政人事部门为主导,组织各部门派出专业人员,组成赴各高校招聘的招聘小组,对招聘前后事宜以及过程负责,推进各项目工作的开展,招聘结束由小组进行自评和总结工作。 (1)招聘小组成员 组长:王总
  成员:东刚、焦慧、王静丽、薛阿平 (2)成员分工
  2、校园招聘前筹备
  3、校园招聘会现场执行
  4、XX年校园招聘人才薪资与实习试用
  5、校园招聘会后最终录取
  (1)通知预录取同学到我校参观,到具体班级中实习2节课程,了解以后他们工作的主要内容;
  (2)试讲:准备5-10分钟的试讲课程,内容以科学性、互动性、体验性为主,让他们找到自己和专业幼儿教师的差距,找到学习的目标性。
  (3)进一步了解:通过了解工作内容和试讲后,了解同学们的意向,最后确定录取人员名单和到岗时间。 6、数据统计
  收到简历43份,参加宣讲会22人,参加初试12人,进入复试9人,预录取6人。
  7、本次招聘会不足之处
  (1)前期确认:双选会场地没有再次确认,没有了解到是户外招聘,让大家受冻了。
  (2)宣讲会:①会前可以准备一个企业视频,让宣讲前同学们了解我们学校更多。②宣讲开始可考虑增加面试官介绍,宣讲人介绍③宣讲ppt待改进,校园招聘会针对性有待加强。
  (3)增加市场调查,了解当地和竞争对手的薪资水平,了解就业生就业需求。
  (4)宣传海报提前一周进校园,宣传渠道多样化有待提升。
  实习生参观学习安排
  一、 参观人员名单:
  二、参观流程安排:
  三、课堂学习安排
  篇四:招聘工作总结
  招聘工作总结
  招聘>工作总结(一)
  作为人力资源部的招聘专员,在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
  首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。
  其次,面试的环节,这里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
  再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最后以达成双赢的良好合作关系。
  在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:
  1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。
  2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。
  3、细心。招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。
  招聘工作总结(二)
  新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下>工作计划:
  招聘目的:
  通过不同的招聘渠道,甄选具有专业技能的高素质人才,以满足公司发展的需要,充实公司相应岗位。通过招聘,对公司的人力资源进行合理配置,进行人才储备,以供公司的后续发展。
  招聘渠道:
  a、外部招聘:络招聘作为全年的宣传手段,智联招聘进行全年合作,另一家在前程无忧、58同城、或者赶集中选择一家,在其他可以免费发布招聘信息的站继续发布;现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘,会展中心的大型招聘会,主要集中在春秋两季,或者中间举办的各种综合类招聘会,关注并且参展,各大高校方面,同20**年建立联系的几大高校继续进行合作,除此之外,还要联系一些综合类的专科学校。>培训学校方面主要在和达内联系,如有需要,可以同北大青鸟取得联系。由于技术部的重组,新一轮的技术人员可能要从中选出,重新培养。或者直接招聘有经验的人。
  b、内部招聘:主管类的岗位空缺,如果内部有合适员工可以从中选拔,这样能够促进员工工作的积极性,同时也减少了磨合时间,对公司有很好的了解。
  C、熟人推荐:至少可信度是相当高的。
  招聘计划:
  新一年的招聘主要针对销售,和技术两大块。电话销售要扩大规模,主要招聘人群为应届毕业生,或者有1年左右电话销售工作经验的人。由于技术部的重组,技术类招聘主要针对java程序员,android,ios三类,可以从培训学校中选出,重新培养,或者直接选择社会招聘,招聘成手。不管是销售还是技术类的招聘,都需要销售部和技术部同事的配合,在这里先致以真诚的感谢。
  录用程序:
  a、电话销售由人事负责初次面试,电销主管进行复试,之后培训,采用末位淘汰制。人事负责通知。
  b、技术类先进行笔试,笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。
  c、大客户部由大客户经理进行初次面试,李总复试,人事负责通知。
  d、主管类面试,由李总进行面试,人事负责通知。
  在新的一年里,让我们和公司一起成长吧!
  招聘工作总结(三)
  根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:
  一、先制定《招聘工作方案》
  应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;
  二、制定出工作流程
  最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是:
  ㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会————(会议结束)进入面试程序——(面试结束)就餐——(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象——向矿长汇报招聘工作情况——向学校和学生通报最后结果或意见。
  ㈡、小流程:
  1、会议:①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他内容
  (注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)
  2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束
  (注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。)
  三、落实好具体细节
  1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;
  2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;
  3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽
  快通知学校和本人。)
  4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)
  四、不足和今后应注意的方面
  1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;3、从场地布置上要逐步规范;4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。
  篇五:校园招聘总结分析报告-HR猫猫
  表16-4 校园招聘总结分析报告
  篇六:校园招聘总结
  XX年校园招聘总结
  一、招聘前工作
  1.给学校就业处老师打电话
  给学校就业处老师打电话联系宣讲会或者双选会。按照今年春招的做法是:
  已合作学校
  如果说已经合作过的学校,我会这样开头:老师,您好!我是上学期到贵校做过宣讲会的千喜鹤集团人力资源中心的,想要问一下老师学校这边最近是否方便安排宣讲会。老师说:可以,我会继续问学校这边学生在校情况、专业设置、学生的就业情况,以及学校最近来校招聘单位招聘的情况和时间安排。然后根据企业时间让老师安排宣讲会的时间和地点,并让学校老师在学校就业信息和各个专业辅导员进行宣传,以便于前期做好宣传工作。
  如果老师说:最近学校不安排宣讲,我会问老师学校这边大概什么时候方便做宣讲,到时候我提前联系。或者也可以将招聘信息发给老师,让老师挂到官上,学生看到以后也可以投递简历。同时也可以询问学校双选会时间安排,准备学校的双选会。
  未合作学校
  如果是没有合作过的学校,我会这样开始:您好!请问是xx学校就业处老师吗?我这边是北京千喜鹤集团人力资源中心的。想问一下老师学校这边最近是否方便公司做校园宣讲,如果老师说可以,我就会询问老师企业需要做哪些准备,记下学校公用邮箱,在学校官上
  申请帐号,方便宣讲会、招聘会申请和信息的发布。如果老师说:不方便。我会询问学校大概多久可以举行,记下老师的邮箱,将企业招聘简章发到邮箱,让老师将招聘简章发布到学校就业信息站上,同时也会询问学校双选会的时间安排。
  2.给学校老师发送资料
  给学校老师发送资料主要包括:招聘简章、营业执照、组织机构代码等以压缩包的形式发送。一般都是发在学校就业处公共邮箱,在发送邮箱时要注意礼貌用语,邮件主题为:千喜鹤集团XX年校园招聘资料。邮件正文:尊敬的XX老师,您好!我是北京千喜鹤集团人力资源中心的,公司招聘相关资料已发到您的邮箱,请您查收,谢谢!这样进行简单的描写,可以显示公司的重视程度,给学校留下深刻的印象。
  3.提前到学校做准备工作
  提前到学校张贴海报(可以用A3纸打印招聘简章)、悬挂条幅(看具体情况是否需要做)等,并注意检查维护,不要乱张贴以免给企业造成不好的影响。也可以提前和学校联系,最好落实一名学生组织负责人作为校内联络者,利用其在学校的影响力,帮我们公司争取更多的优秀求职者。同时可以先和学校先沟通,让同学们帮我们一起贴(他们知道哪里人多,哪里有人看),同时可以通过他们帮我们宣传,做好铺垫。联系学校经管院的学生会主席和公司一起搞宣讲会,进行前期的宣传。
  4.与部门领导沟通
  联系好学校以后要与人力部门领导进行沟通,提前做好人员、车辆的沟通工作。便于提前了解人员状况,方便人员的安排。
  5.校园宣讲资料的准备
  准备好校园宣讲PPT:PPT的制作应该以大学生比较关注的公司企业文化、人才培养战略、晋升渠道、薪酬福利、培训机制等为主。还可以加上公司优秀领导和大学生的风采剪辑、公司领导的寄语和讲话。准备好企业视频和宣传片。准备好宣讲会的笔试题、招聘简章、易拉宝、胶带等小件物品。携带公司鹤徽和名片,以便和学校老师、学生助理留下印象、进行交流。
  6.宣讲会确认工作
  在宣讲会开始前一天做好宣讲会时间和教室的确认工作,并索取负责服务老师和学生的电话。提前估算时间,做好行程安排。
  二、招聘过程中流程安排
  1、宣讲前:给学生分发招聘简章,让学生了解此次招聘的岗位。播放企业宣传片和视频小样,让学生在宣讲前先大概了解公司的情况,同时避免学生在现场干坐着的状况发生。宣讲人要专业,熟悉公司各项情况、特别是要对公司企业文化了如指掌、应变能力强。着装规范,最好穿正装,代表公司形象。亲和力强,让学生感觉亲切,没有太大的距离感,给可信任性。
  2、宣讲:一般以四十分钟到一个小时为宜。首先是一个好的开场白,不要直接讲,以免显得太突兀。可以简单地介绍一下参加宣讲会的部门领导、介绍企业校园招聘会的流程。其次,可以根据学生听
  的情况,适当调整内容,可适当讲一些典故、小情节增加互动来调动学生的积极性和集中力。可以将宣讲PPT的内容与学生互动,宣讲材料里面一部分内容我们可以把它变成FLASH动画的效果(比如公司员工生活、工作的风采展示那部分,这其实是学生比较关心的)。再次,还可以和学生分享一下今年的就业形势,分清学生所处阶段的就业压力,引起学生的共鸣,让企业和学生之间形成一定关系。最后,学生提问发放带有公司LOGO的小礼品,如:鼠标垫、文件夹、公司塑料袋等。
  3、初试:此环节主要是学生的自我介绍,目的是看应聘者的整体形象,语言表达能力,普通话水平,个人性格素质,家庭情况和相关的在校任职或兼职等经历。
  4、笔试:主要是客观题和主观题。客观题是行测题,主观题是5个问答题的形式。主要考察应聘者的逻辑思维能力和书面表达能力,以及看应聘者主观题是否真实、是否有来公司工作的意愿。
  5.复试前
  第一、面试官的准备:统计好参加复试的人员,根据统计面试的岗位提前与各部门主任沟通,确定面试官。
  第二、复试地点的通知或指引:1、短信或者电话告知候选人面试的地点和紧急联系人电话。2、由于公司在别墅区,可以在丹龙路的路口挂上指示牌标识出面试地点。
  第三、复试接待:1、提前安排复试人员的座位。一般可以复试人员坐在进门的对面,面试官坐在靠门这边,便于观察。2、专人接待
  面试者,引导进入面试等待区。3、填写应聘登记表,将复试简历和面试评估表装订在一起。4、为每位候选人准备一杯温水,尽量不要是冷水或者开水,给面试者好的印象。5、为候选人准备相应的公司资料,如:提前你的成功、智云塾,千喜鹤人等书籍,方便候选人了解公司。
  6.复试中
  复试宣讲
  主要包括:1、主持人介绍面试官2、主持人介绍复试流程3、主持人播放千喜鹤集团宣传片,并且对公司的文化,价值观,人才观进行宣传。
  自我推荐。
  每个人三分钟的自我介绍,包含个人基本信息、在校社会实践经历,对公司的了解程度、个人职业生涯规划、个人兴趣爱好以及才艺展示等内容。
  无领导小组讨论。
  无领导小组讨论规则:将参与面试的同学按照5-8人的标准进行分组,每个小组有20分钟的讨论时间。讨论结束之后每个小组选出一名代表陈述该小组的观点,陈述观点的时间是3分钟,小组其他成员可以对代表的陈述进行补充。面试期间我们不会回答面试者的任何问题也不会打断各个小组的讨论,所以在讨论开始之前一定要将无领导小组讨论的流程向面试官和候选人陈述清晰。
  无领导小组阐述各小组观点pk。
  篇七:XX届校园招聘活动总结
  一、校园招聘整体情况
  1、XX届秋季校园招聘历程回顾
  XX年校园招聘活动于XX年10月启动,主要开展形式是参加校园双选会,先后分别参加了安徽师范大学、安徽大学、合肥工业大学、滁州学院、安徽建筑大学、皖西学院、合肥学院
  校园招聘流程
  各院校简历收取现状
  各岗位投递情况
  面试活动安排情况
  录用情况
  需求满足情况
  二、校园招聘实施过程中的不足
  宣传投入
  面试官对校招政策的了解
  学生提出问题的解答
  三、改善措施
  完善细节
  必要宣传资料制作
  面试官培训
  篇八:校园招聘会心得体会
  燕京理工学院
  YANCHINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY
  题 目:校园招聘心得体会 专业:人力资源管理授课教师:于海燕 姓名:揣艳楠学号:1305XX6
  班级:人力1302学生学院:管理学院 学年:XX—XX 学期:第二学期
  XX年05月19日
  校园招聘会心得体会
  作为一个大学生,我们都明白机会总是留给有所准备的人。因此我与同学也早早的来到招聘现场,作为志愿者参加了今天在学校举行的这次校园招聘会。我参加这次招聘会的初衷,并不仅仅为了去感受招聘现场里的每一份空气都充斥着紧张的氛围,也不只是观察现在工作岗位的需求程度。更多的是,给自己一个方向与定位,为以后找到理想的工作打下坚实的基础。 一年一次的春季招聘会,每次都是不同的心境,不同的场面,不同的收获。很多同学都说每看一次,心都要更凉一次,对自己的毕业远景要更加迷茫,这也是有其一定原因的:看看来招聘的单位,大多都不是很喜欢,很多岗位是不大可能有机会的,它们有比较严格的相关专业要求,需要有丰富的相关工作经验和实践操纵能力;自己喜欢的企业,没有适合自己的相关岗位;或是找到几个适合自己的职位,又觉得薪酬待遇不符合自己的要求。
  我发现本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才,很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员,90%以上的学历要求是大专以上。有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求,但总的来说,对学历的要求低,岗位偏向于简单的操作、销售,并没有太高的要求。 作为13级人力资源管理专业的学生,对于这次招聘会应该投入更多的精力,更加的重视此次的活动。多多观察各个公司、企业的代表是如何进行招聘的,如何在招聘过程中向面试者讲解其公司的岗位,
  如何介绍他们的公司。作为志愿者的我,在将近一天的招聘活动中,也咨询了几家公司,也在整个活动中听到、看到、遇到了一些事情,所以在此次招聘会中也得到了一些心得体会。 一、 弄清楚自己想要什么
  说起来容易,其实这对于很多同学来说不是一件十分清晰的事情。技术、管理、销售、市场、服务、生产等等众多的职位眼花缭乱,刚开始的时候都不知道他们是干什么的,更谈不上喜好了。可是冥冥之中你是有自己的倾向的。搞不清楚的话做做类似于职业测评、性格测验等的题有时候是有所帮助的。大家受教育到目前的程度,满足温饱绝对没有问题。要的就是能够使自己生活的更加快乐一些。倘若做了一份自己不喜欢的工作,如果你能力强,越做越好,你就会更加深入到这个职业中去,更加不能摆脱他,而你从内心来说是排斥这个职业的,也就更加痛苦。这就陷入了一个恶性循环:做的越好越痛苦。
  二、 处理好“想要的”和“能得到的”关系
  我们人人都有自己想要的职位,想去的公司,可是想去的不要我,要我的不想去该如何处理呢?这个问题同样也困扰了我很久。我的解决办法就是“广撒”,这实在是出于无奈之举。也是众多“面霸”诞生的直接原因。如果你有足够的实力去到自己想去的企业,多试几家公司是克服运气偶然因素的好办法。1家不行,就不信难道10家,20家公司都被拒?抓住任何一个就可以说是达到目标了。而且求职的过程就是一个提高和认识自我的过程,我相信大多数应届毕业生经历了找工作的阶段之后对自己都有一个更好的定位,因为它逼迫我们
  不得不把内心深处最根本的需求挖掘出来,用自己的全部精力去满足它。而在求职之前,或许没有这样的机会让我们如此去做。
  三、 尽早、充分的准备
  古人云:凡事预则立,不预则废。机会都是垂青有准备的人的。为了得到一份满意的工作,我们要开始早做准备。一些感兴趣公司的宣讲会要提前参加。而且要时不时的关注一下他们的动态;强化英语口语水平;简历早早的就做好,并不断的更新改进;看看上一些求职文章和经验谈;早一些给公司投简历引起他们的注意等等。因为这些都是能够预见的、必需要做的事情,那么完全可以早一些做完,在大规模招聘开始的时候就可以专心的为面试做准备,这样就比其他同学抢占了一步先机。求职当中会发生很多预料不到的事情,当你的计划被这些事情打乱之后,要做的事会越堆越多,一步落后,步步落后。解决的办法就是尽早把能做的事做完,这样即便是有计划外事件发生,也不会产生太严重的影响。努力的使事态的发展处在自己能控制的范围之内。这样无论发生任何事都有应对之策。
  四、 积极主动
  这一点对于想做销售或者管理的同学至关重要。现在的毕业生这么多,对于HR来讲,学生和学生的差别不是很大,都只是一个一个的名字符号。而我们要做的事情就是要让他们一看见这个符号就能想起我们这个人。比如投了简历之后打个电话问一下,多参加宣讲会,对于想去的公司争取面谈的机会。
  五、 坚持
  我觉得这也是做任何事情必备的条件之一。可我的观点是不到最后一刻战斗就没有终止,要一直活跃在招聘会和面试现场,直到我找到满意的工作为止。提高个人的“抗击打能力”,不要太顾及所谓的“面子”,因为现在不是我们有面子的时候。求职被拒实在是一件再平常不过的事情,现在看来似乎很严重,可是我能预见到以后会觉得远没有现在所想象的那么严重。就像我现在想象中学时期遇到的困难和挫折,有很多都是十分可笑和幼稚的。我所要做的就是尽量不让他们影响心态,因为我坚信我的付出可以换来好的回报。
  六、 给自己高的目标,时刻处于压力之中 我强烈反对“知足者常乐”这句话。提倡“生于忧患,死于安乐”。因为我们现在是年轻人,正是努力奋斗实现自己人生目标的关键时期。为自己制定一个有挑战性的目标,时刻督促着自己向前迈进,当你实现目标的时候,那种成就感有多么美好!
  尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”,实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。此次招聘给我最大的感慨就是毕业生找到合适的工作岗位越来越困难,所以导致很多毕业生很盲目,根本不考虑自己的特长和该岗位是不是适合自己,很多人甚至抱着“只要找到个工作就行”的态度,这实在是我们大学生的悲哀!
  在招聘投简历的过程中,很多同学在找工作时还是采取“撒”式,到处投简历,却没有真正研究过那些企业,那些岗位。这个时候,想找到一份好工作,你就要好好研究它,准备最充分的资料,争取一
            

第5篇: 招聘报告总结

校园招聘总结报告  t6 Q: B2 @+ k7 I, V4 R" m8 V) \4 t3 \
因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。
" d) `) \: f7 _* q3 t- o) X/ k校园招聘之一 项目策划
1 L1 u4 U5 x/ T  u读了太多名企有关校园招聘的新闻报导,我开始对整个活动的策划案也可谓“轰轰烈烈”,需求-学校宣传-校园宣讲-笔试面试-录用仪式,理想化的想动员公司资源短平快地完成校园招聘工作,并树立良好的校园形象。
# V! k, e. H" h) F3 X  E先把计划和我要好的同事进行了私下交流,她笑了,说公司一向很低调,不会有外地招聘、不会有网络外的前期宣传。就分工上,各个用人部门都认为校园招聘是人力资源部的事情,他们只在面试阶段介入,人力资源部对前期宣传和招聘任务完成负责。0 U( ~2 @& m# x0 X( G) r
明显我们处在资源上的弱势,非要完成任务的话可能只有降低标准一条出路,我不愿意这样。. W+ R1 v+ r) y. ?" Z2 h
在人力资源部内部讨论会上我反复表达了校园招聘是公司级的招聘活动,必须寻求各用人部门经理甚至公司更高领导的支持。既往的文化和惯性当然不会因为我的几句话有所改变,后来一些校园宣讲等活动上我也还是坚持这一观点。比较庆幸的得到人力资源部门经理、子公司副总和相关开发部经理的支持。7 F7 O- x) T- p0 Y+ U
总体而言,整个校园招聘工作没有执行最初全盘的策划,也可以说是各行其政,针对不同部门需求特点分别使用了不同的手段来实现,比如硬件工程师职位公司从规模上、工资上都有一定优势,而且相对软件工程师硬件相关专业学生的供给远远大于需求,我们以网络接收简历、组织大规模笔试、低比例面试筛选、录用为主;软件工程师的招聘则面临着很多的挑战,公司内部人工成本的控制、公司行业品牌上的劣势以及外包公司的风起云涌,让我一直承担很大的压力。只能多渠道进行宣传,对经过笔试面试比较中意的学生进行多角度游说。
" n. p. n, x" i* q尽管最终结果差强人意,工作中还是有太多太多的遗憾和不足有待日后想办法改进:校园宣讲并未成功树立企业形象,部分用人部门对应聘简历反应速度较慢,与下属子公司之间招聘需求、招聘面试组织等方面冲突等等。
) H: D/ y& @0 z+ G0 H# z校园招聘之二 校园宣传
$ u0 z- H4 @7 L, m! P1 u! ]. r# M校园招聘之二 校园宣传0 u) k+ v/ p& [7 q. M
刚才说道宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS./ g" V- `% [8 r0 s
学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前100所高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
- p/ h4 L! l* T7 l8 H各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。我们三个同事联系这个事情基本就耗费了3-5个工作日。我请大家分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。- ~3 g2 K9 e4 A4 [% ]" V, X: J
说到各学校的就业指导中心,有些学校的做法值得赞扬:
) f8 X: D* H6 y$ j, f$ h0 C* r以大连理工为首的东北五校联合对京企业进行宣传赚足人气;: z/ a0 ^2 F% z" I, @8 V
吉林高校联合出钱邀请北京企业赴长招聘,热情豪爽得让人盛情难却;
: g% |( Z9 y, [华北电力大学组织在校生兼职就业指导中心的工作,在校生们周到、细致的工作至今记忆犹新。7 G& h2 ~$ C2 O. U
题外话,最初由于公司预算和人员上的限制,我们没有去外地院校招聘,对外地院校的网络宣传上也寥寥无几,而且主要集中在北方院校和一些企业的必争之地:西电、浙大、成电等。效果不过理想,即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。今后也许可以尝试一下南方院校,南方院校的北方生源同学通常很想来京工作可招聘机会甚少。今年我就遇上几个西南交大的和中科大的学生。  `. _& E* g3 H, _. l- k
说完了校园的网络广告,再简单回顾一下校园宣讲会。我们总共组织了三场宣讲会。第一次是在华北电力大学(北京校区),主要为我们下属一个核电业务的子公司服务。子公司副总亲自带队,硬件、软件、工程上的负责人都去了,副总进行公司介绍,之后是学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后大概因此录了2、3个学生。第二场是北理工,因为理工的就业指导中心总是联系不上,我们去做宣讲已经是12月了,当时迫于软件工程师的招聘缺口我联系的是计算机和软件学院的相关老师。宣讲会面向这两个学院,而不是我们公司最具有影响力的自动化学院。现场学生三三两两的很是冷清,简历收了20-30个,有个别合适的似乎后来也拒了我们的offer。第三次是去北航,12月中旬,去北航租教室做宣讲是收费的,500元,软件开发部经理亲自上阵讲了一通他们的项目和用人需求,简历收了大概100来份,最终录了2、3个人。
1 Q, c8 i  O# U- q4 ~! r校园招聘之三 大型招聘会
" U. H# H1 R) S校园招聘之三 大型招聘会
* x$ _- X) ]6 K% _# o因为本科毕业生居高不下以及2年、2.5年、3年的研究生集中毕业,今年研究生就业形势非常紧张。社会各界组织的专场、综合招聘会也很受欢迎。搞得最早的是“大学生就业之家”的系列专场招聘会,我免费参加过一个中关村专场,效果不佳,遂没有后续参与的收费场次,后期甚至主办方请我们免费参加我也没去。
! d% `0 f8 o- |* p3 C; g1 A+ b6 o  n11月29日的农展馆的研究生是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海,天津、河北等学校比赛一样开10多辆校车拉学生过来,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,多数同学无法跑完所有场馆,都是拿着会刊按图索骥。我们报名参展时被销售忽悠选择了最大规模的新馆,后来才发现新馆内的企业以事业单位为主,而华为等IT企业集中在其他场馆。简历结构上可能因此受到一些影响,但简历总量上还是达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士毕业生的。& z; }: s5 |: @" X2 X
我们展位对面的厦门大学才夸张,他们招聘的教师一律要求博士,就这样简历也收的像小山一样。
; H! l4 ?7 I0 x# ]6 _另外说说学校组织的校内综合招聘会,我参加过北交大和北科大两场,像北航、北理工这样军事化性质较浓的学校招聘会对象面向航空、军队等系统内企业。北交大和北科大的招聘会也有很强的行业特点,北交大的招聘会就对我们交通业务上的招聘帮助很大,北科大的招聘会上主要收获在录了1个工程项目工程师上。
* D/ m% N1 {, L3 Z. D  C校园招聘之四 笔试面试组织3 p# B7 e: h/ r6 l" I8 B
校园招聘之四 笔试面试组织+ R6 T5 {+ v% c, @9 ~* J/ j" {
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作一样各用人部门的自主性较大,他们认为有必要笔试人力资源就安排笔试,他们认为没有必要和不容易实现笔试就直接面试。我们头的意思是说笔试的意义一是在于低成本筛选、一是为了让同学们感觉这个公司从招聘程序上来说是比较正规的。; X$ d- R9 j  ]" A+ u
后来我是对其思想执行的最好的一个招聘主管(另外还有2个),组织过2次大型的硬件工程师的笔试和若干场次硬件、软件工程师的小型笔试。主要原因还是降低筛选成本,如果没有笔试,筛选简历以及初步面试都请部门经理或工程师完成的话成本一定很高,尤其对简历量很大、而且亲力亲为的硬件开发部经理而言。通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出110个通知,来了100多。这样工作量就主要集中在我这边,通知先邮件群发一轮再给未回复的同学打电话通知。教室租了公司对面学校的教室。笔试之前分批组织同学参观公司,还请硬件开发部经理做了20分钟的公司情况介绍。从形式上和结果上效果都不错,硬件开发部的10多个招聘需求基本通过这样的方式完成的。2 M. n: D) A5 H: ]/ \8 h& @4 K
软件开发部经理不太能接纳大规模笔试的思路,他还是在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,倒是节约了批改笔试试卷的成本,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是课题方向和公司期望不是很一致的同学。不过课题方向也是他们部门招聘时所一贯看中的要素。这可能就是萝卜青菜各有所爱。我个人并不赞成他们的观点,这个部门的招聘是最不顺畅的,为招聘到与其部门课题方向较一致的同学我的头发都不知道愁白了多少。
5 I6 |  C) \- b# w! U& }  I9 r, Y校园招聘之五 录用的同学2 x# q  G+ `; `: `# v) O8 F

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# `9 d0 R6 z5 r! J! F2 z  F我累计面试过的同学不到100人,最终录用了20来个,大多数人已经没有太多印象,这里主要讲讲几个特点鲜明的同学:- G+ i& u# _4 {5 T, |3 D/ |
1、第一个校园招聘面试的同学,记得他不是因为他是第一个,和他简单交谈几句后我就有惊呆了的感觉,他从体态上和气质上都像极了用人部门的经理,尽管后来感觉他的灵活性差一些,但是他的逻辑性和细致才是我们主要想要的品质。毫无悬念的,我们录用了他。
6 E& H0 O0 V! r3 {2 T9 Q2、北航计算机专业一个胖乎乎的小伙子,吉林人,本科是吉大的。他人很实在,面试谈得差不多的时候和我们承诺说他目前正在等moto的结果,如果moto没有录他他就来我们公司。我说那我们等你,等了半个多月,他(大概11月底的时候)终于签了我们公司————那时候很多同学都在观望。& D9 `- n0 U% A) N+ W7 e5 B5 G1 w
3、北化毕业,中途工作过4年的女孩,做硬件开发的。做硬件开发女同志一般很少,她经过笔试面试成绩都出类拔萃,当年因为家里经济原因没有上研,后来以专业最高分考上公费。成绩上算比较牛的了,她确很没有自信,反复确认工作后的培训机制和实习期的工作要求,生怕将来会有什么闪失,这一点和其它同学初生牛犊不怕虎的劲头大不相同。7 X8 z  @4 v  y" l9 H. |" G$ C. p
4、计算机专业的内蒙小伙,长相上也很是憨厚,第一次约他来面试的时候他很是犹豫,在我的坚持下他还是来了,后来我才知道他感冒而且弟弟来京需要人陪,可能由于感冒的原因面试的时候他喘得像牛一样,他本科学校比研究生学校好,读研后就很不认同,自己做了很多兼职,后来我们给他offer他很痛快就签了,原因是他和我提到的第一个同学关系很好,是个重情义的小伙。/ |8 S0 m9 K3 P" |
5、我们唯一面试过的本科生。因为家庭经济原因他没考研,其实成绩还是不错的,尤其在学校组织过很多活动,体现出比较优秀的组织能力和沟通能力,是一个比较有潜力的小伙子,但因他在英语和我们比较关心那几门专业课上都不是很突出,所以一直在待定范围内。公司去他学校招聘的时候我们带去的电脑连不上投影,他向同学借电脑、帮了我们的大忙。
* G0 u: b2 e! f6、北大的学生。公司1000多号人唯独没有北大的毕业生,所以当有2个北大学生给我们投简历时我很兴奋。但仅在简历阶段他就被淘汰下去了,可他就认准我们公司了,几次到电话并找上门来,我把笔试题目给他做他完成得不错,我又向用人部门经理推荐后几轮面试终于录进来,他说他很向往我们公司,为此拒绝了北大方正和航天部几院的offer,他的录用可以说耗时最长的、周折最多的一个。( `- v1 g7 D# H5 L$ }0 f6 Q
7、说到最长的也就有最短的,从收到简历到我们给他发offer只有2天时间,收到简历后用人部门经理说让他来笔试,笔试题目做完我一看题目竟然全做了(我觉得还是比较少见的,不管是对还是错),就请用人部门经理接续进行面试,谈完觉得比较合适,这种速度和有些单位当场就签协议的相比算不上什么,可比起来公司其它毕业生的招聘周期算是很快了。
% g! e- R* R: C* }4 V校园招聘之六 失之交臂的同学8 t+ c( ^0 `6 _6 h+ E* G# T5 S
校园招聘之六 失之交臂的同学6 _; N. q$ q% A- Y
也许得不到的东西总是最好的。我对我们发了offer,但是人家把我们拒了的同学至今“耿耿于怀”。( o8 n# W" `8 ~+ G
1、北航想直博的小伙子。那一批面试了10多个人,然后划出三类,一部分录用、一部分不予考虑,还有就是介于二者之间待定的。他是第一类我们想直接签的,他面试的时候和其它人不同很轻松,思路也很清晰。给他录用通知后他犹豫得问这个offer有效期多什么时候,我听他同学说他有好几个offer遂打电话询问他的决定,他说他还是想上博。不知道是不是因为选择太多了才选择不选择的。
# t4 i( W! h; _! P  F2、北化计算机专业最优秀的同学。我们和北化很有些默契,他们的课题方向和我们这边兴趣比较一致,所以请了好些同学来笔试面试。谈起来大家都认识,就和来面试的同学打听其它同学的情况,同学们通常是比较客观的。都说郑君是项目最多的实验室中最优秀的一个。面试的时候也觉得他很专注于技术,学习能力也很强。谈到最后他对我们的工作内容也很有兴趣,可惜工资上的期望比我们的标准高些,双方都很固执,我们就错失了一个人才。: _, H* {& b8 e
3、北理工的小伙子,也是吉林人,数学方面很强,正是我们做嵌入式需要的功底,可是他课题没有过嵌入式经历,我们录他做上层软件,他想做底层,用人部门经理充分施展了其说服能力他答应了我们期望的方向,第二天便反悔说他想做更专业的领域。我和用人部门经理都感觉很遗憾。" K3 P5 H, @. T% T0 S) F: x, ]
4、北京小伙子,也是数学牛人,从小上奥数和实验班,牛到可以保送清华的程度。对他印象深刻是因为他的艳丽(黄和咖啡色相间)格子大衣,还带毛领的,裤子也是暗色条纹的,这在男同学里面实在少见,他喜欢创新,这似乎和我们公司的风格不太一致,给他发出了offer他还没有回复,我估计没戏。* }8 [+ v) X$ \" h
5、北邮的小伙子,脸色有几分苍白,面试的时候他就很特别,说到技术他拿出他设计的电路板彩色招聘给你看,可说到其它他的回答就有几分冷漠和应付。我暗示他应该给我提供更多的信息,他反问“我为什么一定就要很兴奋?”这个喜欢听周杰伦的小伙子最终选择南下深圳,我想这对他可能更合适。
" P" M: d. Q1 w& R& v6、北航的四川姑娘,本科是我校友,以最高分考上北航计算机专业,脑子很清晰人也很客观,和她的大脑门很相称。约的她下雪的那天来面试我担心她不来给她打电话说可以换一个时间,她说没有关系。来了以后因为用人部门经理家里有事等了3-4个小时,我中午和她一块在公司食堂吃饭,后来我们谈到她的一个同学(也来公司面试过),她对同学的评价赞赏中有几分中肯,打破了我原来对四川女同学为达目的不择手段的印象,最后部门经理没有选中她。我总结过所有我陪同吃饭的应聘者最终都没有来公司工作,她也不例外,我期待将来有人能够解开这个“魔咒”。( h% v% T% [) S/ ~) `" i
校园招聘之七 阶段性结束" q7 m$ G, v+ V9 E. E: v
校园招聘之七 阶段性结束
! i9 a( u" `" l9 e5 [" b眼看着2006年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。12月30日那天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个签协议,然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。我心头一喜,西齐弗的大石头总算推到了山顶。自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
6 D- r1 l! Y! ~0 @将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,连中午吃饭的时候都在面试,只要我从面试会议室回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
3 f- t  n  R2 e4 M, }校园招聘之八 并非到此为止
; n  t( ~" \0 S- U- O- u: _4 f校园招聘之八 并非到此为止4 s# G) {- r% {" @  }, A, ~4 H
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯,作为应届毕业生最熟悉的企业成员之一,我是不是需要扶上马再送一程呢?
! f% {: j) |, R7 P! i尽管员工管理更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。

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