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人防工程项目实施施工组织设计方案【完整版】

时间:2022-07-13 14:20:03 来源:网友投稿

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人防工程项目实施施工组织设计方案【完整版】

 

 人 人

 防

 工

 程

 计 施工组织设计

  2015 年 12 月 10 日 日

 目 目

  录 一、

 项目实施方案................................................................... 1. 编制依据................................................................................. 2. 工程概况................................................................................. 3. 前期准备................................................................................. 4. 主要工程施工方案................................................................. 4.1 结构工程 .............................................................................

 4.2 孔口防护工程 .......................................................................

 4.3 防水工程 .............................................................................

 4.4 建筑装饰装修工程 ................................................................

 4.5 给水排水工程 ......................................................................

 4.6 通风与空调工程 ...................................................................

 4.7 建筑电气安装工程 ................................................................

 4.8 地面配套工程 .......................................................................

 5. 质量保障措施......................................................................... 6. 造价成本控制......................................................................... 7. 安全生产................................................................................. 8. 环境保护................................................................................. 9. 工期安排................................................................................. 10. 工期保证措施........................................................................

  一 、项目实施方案 1 编制依据

 1.1 编制主要依据

 (1)某人防工程施工图纸、招标文件等。

 (2)工程所在地域的地质、水文、气象、气候情况,施工社会环境,主要材料的料源情况。

 (3)我单位拥有的科技成果和现有的管理水平、劳力设备、技术能力,以及从事类似建设所积累的丰富的施工经验。

 (4)国家和安徽省有关施工安全、劳动保护、环境保护和文明施工等方面的相关法律、法规、政策及具体规定和技术标准要求。

 (5)现场调查资料。

 1.2 施工采用的主要规范标准

 《人民防空工程施工及验收规范》

 (GB50134-2004)

 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

 (GB50202-2002)

 《混凝土结构工程施工质量验收规范》

  (GB50204-2002)

 《高层建筑混凝土结构技术规程》

  (JGJ3-2002)

 《工程测量规范》

 (GB50026-93)

 《砌体工程施工质量验收规范》

  (GB50203-2002)

 《建筑地面工程施工质量验收规范》

 (GB50209-2002)

 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》

 (GB50210-2001)

 《钢结构工程施工质量验收规范》

 (GB50205-2001)

 《屋面工程施工质量验收规范》

  (GB50207-2002)

 《地下工程防水技术规范》

 (GBJ108-87)

 《地下防水工程施工质量验收规范》

 (GB50208-2002)

 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

 (GB50242-2002)

 《通风与空调工程施工质量验收规范》

 (GB50243-2002)

  《建筑电气工程施工质量验收规范》

  (GB50303-2002)

 《电梯工程施工质量验收规范》

 (GB50310-2002)

 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

 (GB50325-2001)

 《地下工程防水技术规范》

 (GB50108-2001)

 《建设用砂》

 (GB/T14684-2011)

 《建设用卵石、碎石》

 (GB/T14685-2011)

 《金属与石材幕墙工程技术规范》

  (JGJ133-2001) 《玻璃幕墙工程质量验收标准》

 (JGJ/T139-2001)

 《钢筋焊接及验收规程》

  (JGJ18-96)

 《钢筋焊接头试验方法标准》

  (JGJ/T27-2001)

 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

  (JGJ130-2001) 《建设工程施工质量验收统一标准》

  (GB50300-2001)

 《混凝土质量控制标准》

  (GB50164-92)

 《混凝土强度检验评定标准》

  (GBJ107-87)

 2 工程概况

 某工程建设地点位于某市,人防工程控制范围面积约 49331 平方米(约73.95 亩)。

 地面配套保障用房及附属工程含地上某人防工程主体、附属用房工程、变配电所安装工程、室外工程等,附属用房用地面积为 17157 平方米,包括土建、装饰、给排水、强电、弱电、暖通、车行道路、人行道路、铺地广场、机动车停车位、挡土墙、室外安装工程、铁艺围墙、土石方工程、人防训练场、成品门卫室、电动卷闸门及其他附属工程等施工专业。

 3 前期准备

 1 3.1 调查研究和收集资料

 1 3.1.1 原始资料的调查

 (1)对建设单位的调查

  组织工程技术部人员调查这些主要信息:建设项目设计有关文件;建设项目性质、规模、生产能力;生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、材料采购方式及供应时间等;建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间;总概算投资、年度建设计划;施工准备工作内容、安排、工作进度表。

 调查结果作为项目建设部署、制定主要工程施工方案、规划施工总进度、 安排年度施工计划、规划施工总平面、确定占地范围的依据。

 (2)对设计单位的调查 组织工程技术部人员调查这些主要信息:建设项目总平面规划、工程地质勘察资料、水文勘察资料、建设项目规模及占地面积、单项(单位)工程个数、 设计进度安排、生产工艺设计和特点、地形测量图。

 调查结果作为规划施工总平面图、规划生产施工区及生活区、安排大型临时工程、概算施工总进度、规划施工总进度、计算工程数量;确定施工方案依据。

 (3)自然条件调查分析 主要对建设项目所在地的气象资料、工程地形及地质、工程水文地质、周围环境及障碍物情况进行调差分析,以更好地进行项目管理策划。为编制有效可行的相关安全、文明标准化施工、环境保护、质量控制、信息管理、专项施工技术、冬季施工等方面措施和方案,同时制定合理施工进度计划提供基础资料。

 2 3.1.2 收集相关信息与资料

 (1)技术经济条件调查分析 1)地方建筑材料、构件及设备生产企业情况调查。主要有企业名称及联系方式,产品名称、规格质量、生产供应能力、生产方式、出产价格、运距和运费方面。如结构件厂、设备制造厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石厂、建筑设备厂等。

 2)地方资源情况调查。主为炸材、木材、块石、碎石、砾石、砂、工业废料(包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰)方面。

 3)地区交通运输条件调查。为选择施工运输方式,拟定施工运输计划做准备。

  4)供水、供电、供气(油)、通讯条件(以实现现代化办公环境为目的)调查。与当地城建、供电局、水厂、中国移动、中国电信、中国联通、石油公司等单位联系,选择供水、供电、供气(油)、通讯方式,作出经济比较。

 5)钢材、水泥、特殊材料及主要设备调查。本工程业主指定钢筋为马钢、水泥为海螺,部分特殊材料及设备为甲控乙购。制定供应计划、储存方式,确定临时设施及堆放场地,拟定防雨措施为调查目的。

 6)拟用参建队伍(或班组)能力调查。主为工人、管理人员、施工机械、施工经验、经济指标方面,以便明确施工力量、技术素质,规划施工任务分配、安排。

 (2)其它相关信息与资料的收集 主要收集现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定;本单位现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。

 2 3.2 技术资料准备

 3 3. .2 21 .1 熟悉、审查及参与会审图纸会议

 由项目总工程师组织有关工程技术人员熟悉图纸,然后组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。将审查发现的问题汇总形成书面文件上报监理、设计及业主。

 总工带领主要技术人员参加由业主组织和主持,有设计单位、施工单位、监理单位参加的图纸会审会议。认真听设计单位作设计交底并签收资料,提出自审图纸发现的问题,积极发表意见、讨论和研究,参与会签图纸会审纪要。

 3 3. .2 22 .2 编制施工组织设计

 依据调查研究和收集的资料、技术资料准备、设计图纸,以及项目经理部资源配置情况、控制手段和文件等,及时编制合理、符合客观实际、全面、系统科学的施工组织设计文件,为管理人员进行经营管理决策提供可靠的依据。施工组织设计文件进行自审和修改后,填写施工组织设计报审表,报送项目监理机构审查。

  3 3. .2 23 .3 编制施工预算

 组织相关技术人员根据施工合同价款、设计图纸,施工组织设计或施工方案、预算定额等文件编制和完善施工预算,以便为施工作业计划的编制、计划成本分析、施工成本控制提供依据。

 3.3 资源准备

 1 3.3.1 劳动力准备

 接到中标通知书后,遵循客户满意、全能配套、精干高效、管理跨度、系统化管理的原则组建项目经理部,从公司抽调合同约定的和其它经验丰富、技术过硬的项目管理人员进场。按施工进度计划、劳动力使用计划安排各专业精干施工队进场。项目部组织机构见图 3.3.1。

 优化劳动力组合。人员的配备力求精干、一专多能的原则,以适应任务的需要,坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指挥和管理,做到分工明确,责权具体。制定劳动力需求计划,确定技工和普工的比例以及专业和工程之间的合理配置,以满足流水作业方式的要求。

 加强技术培训。进场后,切实抓好对管理及施工人员进行安全、质量、环保、消防、文明施工等方面进行培训和教育工作,增强各方面意识;施工班组实行优化组合,双向选择,动态管理,最大限度地调动职工的积极性;将工程的设计内容、施工方案、施工计划和施工技术要求,详尽地向施工班组和工人进行交底,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

  3.3.2 物资准备

 施工前,根据“技术经济条件调查分析”结果,强化施工物资价格管理,与各产商(或供应商)进行比选谈判,按物资(施工材料、设备及构配件)供应计划与供货商签订供货合同,保证物资及时到位。对紧缺或匮乏的物资,要提前组织进场,保证供应。

 进场物资,按预先计划好的地点和指定的方式进行储存堆放,并由专职人员负责。对材料进行检验、试验,并作好详细的记录。

 应依据“性能先进、状态良好、可靠性高、操作灵活、维修方便”的原则,配置机械设备。根据施工进度计划,先期开工需用的设备及早进场,进行试运转及维修保养,对设备操作人员进行培训。

 首批次进场主要设备包括混凝土拌合机、TY28 凿岩机、砼喷射机、运输汽车、扒渣机、装载机、挖掘机、通风机、钢筋加工配套设备、试验室配套设备等;第二批次进场的主要设备有木工机具、衬砌台车、混凝土振捣器、混凝土图 图 3.3.1 项目经理部组织机构图 项目经理 工程技术部 安全质量部 试

 验

 室 计划合同部 财

 务

 部 物

 资

 部 综合办公室 项目总工程师 项目副经理 掘进支护施工队 混凝土施工队 建筑装修施工队 给水排水施工队 其它各专业施工队

  输送泵、混凝土罐车等;第三批次进场压路机等土方回填及路面施工所需设备。施工设备积极调配,以满足各工地流水施工需要。

 3.4 施工现场准备

 1 3.4.1 现场准备工作的范围及内容

 (1)项目经理部与建设、监理等有关单位密切联系,及早办理临时用地、中断道路交通、爆破作业等的批准申请手续,以及水源、电力、通讯引入手续。配合征地拆迁工作,按照项目管理策划和施工平面图的布置要求,修建围挡、建造生产、办公、生活、储存等临时用房,修建拌合站、材料存放场、施工临时便道等。为我方施工队伍、设备及材料进场作好必要的准备工作。

 (2)项目经理部与建设、设计单位联系,及早获得水准点与坐标控制点,并索要书面文件,进行现场交验。以便工程技术部及时建立测量控制网,进行现场复测和工程施工定位放线服务。

 (3)配合协调处理好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木等的保护工作。

 (4)为了安全及文明标准化施工,场内主道进行硬化,用围墙将施工用地围护起来,围墙的形式、材料和高度应符合市容管理的有关规定和要求。

 2 3.4.2 现场平面布置

 为便于管理,靠前指挥,项目经理部和其它生产用房设置拟利用附属用房的训练场地等位置布置。项目经理部除主要配置了办公区、生活区外,为体现人性化管理,还配置娱乐室、职工小超市、医务室等。各功能区占地遵循合理、经济、互不干扰的原则选择,并设置有效防排水和消防设施。现场平面布置示意图见图 3.4.2。拟建临时设施及临时占地面积见表 3.4.2-1。大型临建设施主要有项目经理部、拌合站、炸药库、钢筋加...

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