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关于中国90后年轻干部(精选范文5篇)

时间:2022-05-13 20:25:03 来源:网友投稿

中国,以华夏文明为源泉、中华文化为基础,是世界上历史最悠久的国家之一。中国各族人民共同创造了光辉灿烂的文化,具有光荣的革命传统。中国是以汉族为主体民族的多民族国家,通用汉语、汉字,汉族与少数民族统称为“中华民族”,又自称“炎黄子孙”、“龙的传, 以下是为大家整理的关于中国90后年轻干部5篇 , 供大家参考选择。

中国90后年轻干部5篇

第1篇: 中国90后年轻干部

年轻干部论文:我国年轻干部选拔与任用的政策研究

【中文摘要】党的十四届六中全会《决议》明确指出:“中国共产党是我国社会主义现代化事业的领导核心。建设物质文明和建设精神文明关键在党。”每一位党的领导干部都是掌管一方工作的领导者。领导工作是一种特殊的职业、具有很强的政治性,党的各级领导干部的一言一行,一举一动,都对周围的群众产生直接影响。干部代表着党和政府的形象,起示范导向作用。我国正处于新老干部交替的关键时期,年轻干部选任工作将关系到国家未来较长时期的发展。随着干部选任制度在我国的逐步确立完善,国家在新老干部队伍交替更新方面取得了显著的成果,打破了过去注重年资的惯例,开始注重考量干部的实际解决问题的能力。选拔出了一批具有较高专业理论知识和实践能力的新一代年轻领导者。由于政策制定和执行的不对称性,政策漏洞总会被某些“掌权者”所利用,破坏干部选任的公平性、透明性,年轻干部选任过程仍然存在一些“潜规则”,其政策执行效果也大打折扣。有鉴于此,必须对我国年轻干部选拔任用政策进行科学评估,以使政策更加完善,执行更加有效。本文首先阐述年轻干部选拔与任用政策的相关理论,然后回顾了建国以来我国年轻干部选任政策演化过程以及相关的实践经验,尤其是新时期年轻干部选任政策及执行的成效及不足。最后对今后我国在年轻干部选任政策方面的完善与实施提出几点建议。

【英文摘要】The party’s sixth plenary session of the 14th session resolution”explicitly pointing out:”Chinese Communist Party is the core of leadership of China’s socialist modernization. The Construction of the material civilization and spiritual civilization mainly lies in our party.” Each party cadre is in charge of one specific field of the party’s work. Leadership is a special kind of occupation with a strong political feature. The words and actions of the leaders have a direct influence upon the masses around. The party leaders represent the image of our party and government and play a sampling role. China is in the key period of the alternation between new cadres and old cadres. The selection of young cadres will be related to the long-term development of our country. With the gradual establishment and perfection of the appointment policy, our country has attained great achievements in the alternation between young cadres and old cadres. The country has broken the past routine of emphasizing age qualifications; rather, it begins to attach importance to the cadre’s ability of solving practical problems. The selected young cadres have brought with them the deep theoretic knowledge and strong practice abilities. Owing to the asymmetry of the formulations and enforcement of the policy, some authorities may take advantage of the loopholes in the policy and destroy the justice and transparency in the appointment. In view of this, scientific assessment must be made in the policy on the appointment of young cadres in order to make the policy more reasonable and more effective.This paper firstly expounds the concept of the policy on selection and appointment of young cadres.On the basis of theoretical generalization, the author of this paper enumerates the evolution process and the relevant practical experiences of the policy on the selection and appointment of young cadres since the founding of the country. At last, the author gives some suggestions on the perfection and implementation of the policy on selection and appointment of young cadres in the future.

【关键词】年轻干部 选拔和任用 政策执行

【英文关键词】Young cadres Selection and appointment Policy evaluation

【目录】我国年轻干部选拔与任用的政策研究摘要3-4Abstract4-5第1章 绪论7-121.1 研究背景与意义71.2 研究文献综述7-101.3 本文研究方法10-111.4 本文研究思路与内容框架11-12第2章 干部年轻化政策理论概述12-242.1 干部年轻化及其必要性12-152.2 公共政策及其运行过程15-172.3 干部年轻化政策及其作用17-24第3章 我国的干部年轻化政策的主要内容24-353.1 我国干部年轻化政策的演变24-273.2 新时期的干部年轻化政策27-35第4章 我国干部年轻化政策的执行及其成效35-414.1 政策执行简述35-374.2 我国干部年轻化政策执行状况37-384.3 我国干部年轻化政策执行的成效38-41第5章 我国干部年轻化政策及执行中的问题41-495.1 干部年轻化政策及执行中的问题41-445.2 问题的原因剖析44-49第6章 完善我国干部年轻化政策和强化执行监督的建议49-586.1 年轻干部选任政策的完善49-516.2 强化年轻干部选任政策的执行51-536.3 加强对政策执行的监督53-58结论与展望58-59参考文献59-62攻读硕士期间所发表的论文62-63致谢63

第2篇: 中国90后年轻干部

访 谈 提 纲

一、年轻干部成长进步大体要经历哪几个阶段,在每一个阶段,年轻干部最需要的是什么?

根据以往工作经验的总结,年轻干部的成长有其规律性,它一般要经过以下三个阶段:一是早期准备阶段,即担任领导职务以前的阶段。主要是做好知识和工作经验的积累。二是刚走上领导岗位到胜任的适应阶段。这段时期,年轻干部要克服各种困难,从心理、能力等方面努力适应职务要求,重点是塑造领导人格和锻炼领导才干。三是成熟后的发展阶段。这一阶段,要重点注意两个问题:一是正确对待名、权、位,多想想自己的成长离不开党的培养和群众的支持,摆正个人与组织、与群众的关系,把心思和精力用在工作上,只求做事,不为做官,清除特权思想,努力用党和人民赋予的权力为人民造福,为党旗增辉,绝不能以权谋私,损害人民的利益。二是要戒骄戒躁,不断前进。要有自知之明,多看别人的长处和自己的短处,勇于批评和自我批评,随时改正缺点,修正错误,不断前进。

二、年轻干部健康成长自身应具备哪些素质?

一要加强学习,不断提高自身素质。

首先是加强政治理论的学习。用先进的理论武装头脑,是增强工作中原则性、系统性、创造性和预见性的基础,是提高领导水平和政治上成熟的前提条件。通过学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定走建设有中国特色社会主义道路的信念。其次,要努力学习新知识、新技能。主要是学好经济管理知识、市场经济知识、法律法规知识、金融知识、国际贸易知识等,努力成为知识的"杂家",使知识尽可能宽一些,博一些,见识广一些。学习要"勤",要勤读多读,多一些学习,少一些应酬,少一些玩乐;要"恒",持之以恒,不一曝十寒、忽冷忽热;要"思",就是要边学习边思考;要"用",就是要理论联系实际。

二要强化实践锻炼,在社会实践中增长才干。

凡事业有成、群众公认的领导干部,一般都在基层摔打过,有丰富的经历,在实践中逐步积累起各方面的工作经验,培养起驾驭全局、组织协调和处理复杂事件的能力。因此,年轻干部要始终牢记实践出真知,实践造就人才的观点,积极地到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦和困难多的地方去,到复杂的环境中去,到党和群众最需要的地方去,敢于把重要的、关键性的,急、难、险、重的工作任务承担起来,在实践中锻炼提高。

三要自觉接受监督,使自己能够健康成长。

要有较高的思想境界和认识,把监督看做是对自己的帮助和关心、爱护,看做完善自我的一种途径,自觉地把自己置于党组织和群众的监督之下,做到"自重、自省、自警、自励",向先进榜样学习,激励自己健康成长。

四要立足各自岗位,建功立业。

每个人一生的工作岗位可能有多次变动,但每个岗位的工作都是党和人民事业的重要组成部分,每个岗位、每项工作都是平凡的,又是伟大的,它没有贵贱之分。只要有为人民服务的思想,有爱岗敬业的态度,在任何岗位都可以做出不平凡的业绩,都能得到人民的尊重和信任。因此,年轻干部要热爱自己的工作,勤奋敬业,从小事做起,从基础做起,从点滴做起,勿以事小而不谋,勿以事琐而不为,立足于自己的工作岗位,勤奋敬业,做出成绩。要有知难而进,奋发有为的精神。要敢于面对困难,敢于在大风大浪中搏击,做到知难而进,迎难而上,锲而不舍,百折不挠。还必须永远保持谦虚谨慎、永不满足、奋发进取的精神状态,积极探索,勇于开拓,不断前进。要养成脚踏实地、埋头苦干的务实作风。努力克服干面子活、搞形式主义等行为,做到知实情、说实话、想实招、求实效,脚踏实地,一丝不苟,干一件事成一件事。

最后,年轻干部在工作中必须努力做到学习不停滞,尽心不分心,尽力不惜力,理解不误解,建功不争功,团结不扯皮,廉洁不腐败。同时要努力管住自己的"头",即要不断地解放思想,更新观念,不该想的不想。管住自己的"嘴",即不该说的坚决不说,不该吃的坚决不吃。管住自己的"手",即不该拿的不拿。管住自己的"脚",即坚持做到勤下基层,多作调查研究,不该去的地方不去。做一个党需要的、广大群众认可的好干部。

三、年轻干部成长过程中哪些外界因素影响较大?

影响年轻干部成长的环境因素包括政策环境、领导环境、人际环境、岗位环境、学习环境,年轻干部的健康成才、必须要有一个良好的成长环境。

四、决定年轻干部成长的决定性因素是什么:

年轻干部成长的决定性因素,在于干部的自身努力。让年轻干部通过艰苦和复杂的实践考验,有同等机会“例外”而又规范地脱颖而出。 每一名年轻干部,无论职务大小、学历高低,都应该牢固树立“没有终点,只有起点”、“没有毕业,只有毕生”的学习理念,始终以一种“本领危机”的恐慌感和“燕子垒窝”的恒劲、“蚂蚁啃骨头”的韧劲、“老牛爬坡”的拼劲,向书本学习、向群众学习、向实践学习,以丰富的阅历和较高的素质胜任肩负的使命。

五、按照年轻干部成长规律,采取怎样的措施才能在最短时间内达到最佳培养效果?

一要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。不断加强对年轻干部的理论知识教育,在年轻干部中树立正确用人导向。同时加强年轻干部的党性修养,帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观,做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。二要加强实践锻炼,把有发展潜力的优秀年轻干部送到艰苦地区、复杂环境、基层一线、关键岗位去锻炼,全面提高年轻干部的治国理政能力。三要解放思想,创新机制,广开年轻干部进贤之路。各级组织和领导干部一定要解放思想,与时俱进,全面、客观地看待年轻干部,既要清醒地看到他们的不足和缺点,更要看到他们的优点和长处。要建立健全激励机制,坚持对干部“一视同仁、鼓励先进”的原则,对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部,单位要积极提供调研、考察、培训和学习的机会,让年轻干部感到只要努力工作,干出成绩,就能得到褒奖和重用,进而进一步激发他们的工作热情,提高他们的工作积极性和自觉性。四要加强监督管理,确保年轻干部健康成长。要进一步完善对年轻干部考核、考察制度,通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。

第3篇: 中国90后年轻干部

与年轻干部谈心谈话之与年轻干部谈作风

与年轻干部谈心谈话之四--谈作风  作风就是形象,作风就是力量。党的作风问题,是关乎党和国家生死存亡的大问题。年轻干部作为推进经济社会又好又快发展的骨干力量和生力军,其作风如何,直接影响着党和人民事业的发展与进步。  年轻干部要学会干好小事。年轻干部应事事从大处着眼、从小处着手,善于抓大事,乐于做小事,才可能取得良好的工作效果。善于抓大事,是反映党员干部的政治敏锐性与政治责任感和检验党员干部素质能力的重要标尺。抓好大事,需要努力把大事看清看透,既把握全局,又兼顾局部;既整体推进,又突出重点;既注重过程,又关注细节;既促进量变,又争取质变;既坚定必胜信心,又积极应对困难。此外,年轻干部应不畏做大事,不拒做小事,而且乐于做小事并能把小事做好的人,才有可能成就大事,所谓不积细流,无以成江海就是同一个道理。正所谓“千里之行,始于足下”、“一屋不扫何以扫天下”,恃才傲物,眼高手低,大事不会做,小事不愿做,这是人才成长的大忌。大事往往是通过小事慢慢积累形成的,所以我们工作中应该关注小事,讲究细节。中日甲午海战前,日本间谍化装后到中国军舰上侦察。当时中国的军舰在吨位、数量、火力上都胜于日本,举国上下一片陶醉,以为中日海战,中方必胜无疑。可是那个日本间谍看到中国军舰的炮塔上居然横七竖八晾着短裤、袜子等,就把这个细节写在情报中,并由此分析道:这是一支纪律松弛、管理混乱的军队,不会有强大战斗力。果然,海战结局中方惨败,几乎全军覆没,先进的军舰成了日军的战利品。这个例子,足以见得细节的重要。  年轻干部要勇于扎根基层。“民为贵,社稷次之,君为轻。”古代思想家、政治家孟子就已认识到要把人民群众始终放在第一位。基层是离人民群众最近的地方,是各种问题和困难最集中的地方,是年轻干部了解国情、民情的最好阵地,是年轻干部成长和锻炼的最好的舞台,也是检验年轻干部能力和水平的最佳平台。然而,现在不少年轻干部,都是三门干部:家门-校门-机关门,如果不到基层接受锻炼,仅靠理论知识“纸上谈兵”,难以准确把握当前社会发展的时代脉搏。年轻干部只有在基层,沉下心来,多向人民群众学习,多向经验丰富的老同志学习,多请教具有专业基础和地方知识的人,做到本土经验和外来经验的相互融合,才能加深对国情、民情、社情的了解、增进与人民群众的感情,积累比较全面的领导工作经验。其实,重视干部基层工作经验和综合素质,一直是我们党和国家选拔干部的重要标准。早在唐代,宰相张九龄就提出“不历州县,不拟台省”的选官原则,正所谓“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”。当然,“下基层”并不是“蜻蜓点水”式的、“做秀”式的下基层,而是要扎扎实实深入到基层,而是要扎扎实实深入到基层,深入到一线,脚踏实地向基层人民群众学习,努力扎根基层,建设基层,急人民群众之所急,想人民群众之所想,做人民群众之想做。  年轻干部要做到求真务实。天下大事必作于细,古今兴盛皆出于实。还是那句老话,不干,半点马克思主义也没有。我们很多工作方向是对的、措施是对路的,但往往是热热闹闹开了头,冷冷清清收的场,究其原因,主要是干部作风漂浮,缺乏真干实干苦干的作风。年轻干部应该大兴务实之风,力戒浮躁之气,真务人民群众利益之实,做出经得起实践检验的业绩。实干兴邦,空谈误国,年轻干部决不能坐而论道,一味空谈,必须将“实”字贯穿于工作始终,要重实际、说实话、务实效。年轻干部学历高、素质高,但在实际工作中如何做到实在、实际、实干、脚踏实地,则还需倍加努力。实在,就是指做人要实在。实际,就是做事情、想问题要一切从实际出发,尊重客观,尊重规律,尊重民意,工作务实求实,既尽力而为,又量力而行;实干,就是要亲历亲为,力争事必躬亲。年轻干部应当站稳脚跟,创一番业绩,赢得群众和组织的认可,要切实注重塑造实在、实际、实干令人信赖的形象。年轻干部不能急功近利,要察实情,深入群众和实际工作中做艰苦细致的调查研究,不要走马观花,浮光掠影,杜绝“拍拍脑袋想想、开开会议谈谈、坐在车上看看”;要说实话,有喜报喜,有忧说忧,不要说套话、空话、大话、假话,杜绝“工作在会上,干劲在纸上,行动在嘴上”;要干实事,把事关群众切身利益的实事办好,把好事办实。俗话说得好,“金杯银杯不如老百姓的口碑,这奖那奖不如老百姓的夸奖”。可见,我们的年轻干部做事干业只有实实在在,贴近群众,才能赢得群众的好评,受到人民的支持和拥护。

第4篇: 中国90后年轻干部

年轻干部晋升指南

第一部分 晋升途径

第一章 晋升方法

1、一般提拔

(1)提拔任用领导干部,应该具备什么样的资格?

(2)对于本科学历的公务员来说,副科级最少需要工作几年?

(3)基层工作经历对于干部晋升有哪些好处和作用?

(4)从一般公务员到副科级干部,有哪些难点和障碍需要突破,如何突破?

(5)从副职到正职,有哪些难点和障碍要突破,如何突破?

(6)在县处级单位(如县市和市州的正处级部门),成为副处级干部应该具备哪些条件,如何快捷获得?

(7)非领导职位和领导职位有哪些区别?

(8)党政领导岗位的人事任免权组织程序如何实施?

(9)部门中层干部的人事任免权组织程序如何实施?

(10)垂直管理部门干部的人事任免权如何实施?

(11)通过哪些途径能实现快速晋升?

2、公开选拔

由于公选的内容较多,本章节只对公开选拔干部晋升的问题进行解答。

(1)公开选拔是否已经成为干部晋升的主渠道?

(2)从近年来湖南干部提拔情况看,公选和一般提拔干部比例是多少?

(3)公选干部是否一般主要向年轻干部进行?是否有利于班子结构改善?

(4)参加本单位的公选职位有哪些优势和劣势?

(5)如何参加一些专业性较强的职位和紧缺职位公选?

(6)本人在现单位被领导看重,去参加公选,会不会有什么影响?

(7)年龄干部是否能参加破格提拔的职位,有哪些政策要求,去参加这些职位考试该注意哪些方面?

(8)笔试入围但没有居于前列,该怎么在面试和组织考察中弥补?

(9)公选干部一般要经过试用期一年,该如何平稳度过试用期?

(10)近年来有说法,公选干部能考不能用,如何用实际工作业绩来否定这种说法?

3、竞争上岗

(1)竞争上岗一般向哪些职位开放?

(2)竞争上岗一般面对的是本单位同事,该如何知已知彼,扬长避短?

(3)竞争上岗是否可以兼报多个职位,该如何做到主次分明?

(4)竞争上岗笔试和面试该注意哪些方面?

(5)民主测评对竞争上岗的结果影响有多大,如何做好民主测评前期工作获得高分?

4、破格提拔

(1)近年来我省有哪些破格提拔的用人范例?

(2)有哪些政策可以从一般干部提拔到正科级干部?

(3)民主党派干部一般正职较少,是否极佳的破格提拔干部途径?

(4)破格提拔目前的政策背景有哪些?

(5)在我省基层县市,有哪些破格提拔的用人政策可以利用?

(6)如果业绩突出、群众公认,该如何适当向组织呈述破格提拔的意图?

(7)有哪些岗位最适合于进行破格提拔?

(8)高学历干部和年轻干部在破格提拔上有哪些优势?该如何利用?

(9)获得重大嘉奖和荣誉,可以为破格提拔增加筹码吗?

(10)对于选调到国内或优秀高校的优秀干部,回来后是否有破格提拔的机会?

5、越级提拔

(1)我省近年来有哪些越级提拔的举措?

(2)越级提拔的途径有哪些,请以实例的方式进行解读?

(3)基层如何向上一级或越级调动?

6、选调录用

(1)选调一般有哪些晋升机会?

(2)当选调竞争对手较多时,如何把握机会实现选调成功?

(3)如何争取去上级机关跟班锻炼的机会?会有什么好处?

(4)在上级机关跟班时如何把握机会赢得上级主管部门领导的喜爱并力争留用?

(5)正常途径暂时无法调进时,借调或试用是否可行?

7、后备干部和非领导职务

(1)组织人事政策中有哪些关于使用和培养后备干部的举措?
(2)非领导职位与领导职位有哪些区别?

(3)非领导职位如何早日成为领导职位?

8、其他途径

(1)年轻干部赴基层挂职,对晋升有什么帮助和好处?

(2)赴农村担任第一村支书或村主任助理,该在工作中注意哪些方面?对仕途成长将会起哪些作用?

(3)省直单位干部如果参加扶贫,会给仕途带来哪种好处?

(4)我省近来年哪些援藏和援疆干部受到重用?

(5)如何主动去申请参加援藏和援疆?

9、民主党派和无党派

(1)民主党派有哪些职位,其主要范围分布是什么?

(2)如何申请加入民主党派?

(3)如果30岁还没有加入中国共产党,是否可以通过民主党派曲线进入仕途?

(4)民主党派和无党派的职位有哪些优势?

(5)从万钢的事例说明,特殊优秀人才如何通过民主党派来实现自己的晋升目标?

(6)民主党派在工作中如何掌握主动权?



第二章 晋升条件

1、如何进入公务员队伍?

2、公务员采取“凡进必考”原则,哪些捷径可以不通过考试进入?

3、专业人员进入公务员队伍,职称和级别将如何对接?

4、从一般干部晋升到副科级干部,需要哪些条件?

5、从副科级晋升到正科级干部,需要哪些条件?

6、从正科级晋到副处级干部,需要哪些条件?

7、同一级别上宜进行哪些岗位锻炼?

8、女干部有哪些晋升优势?

9、针对各级班子成员中女干部正职偏少的事实,女干部应如何抓住优势成为正职?

10、政策规定年轻女干部的数量要逐步加强,该如何抓住机会?

11、如何拥有多岗位锻炼和交流经验?

12、一名高级领导干部必须经历哪些岗位锻炼?如何拥有财经管理经验?

13、如果从热门单位一般岗位调往冷门岗位的高级别岗位,是否可行,要把握哪些方面?

14、空降和下派有哪些好处,要如何在空降和下派过程中实现自己晋升的目的(实例)?



第三章 晋升硬件要求

1、年龄

(1)按现有的组织人事政策,最低在什么年龄可以达到副处级干部?

(2)26岁成为副科级干部获得较好的仕途起点,如何获得?

(3)现阶段有哪些政策规定使用35岁以下的副处级干部?

(4)如果30岁左右还没有副科级实职,仕途该如何走?

(5)如何将年龄优势化为仕途优势?

(6)22-25岁年龄段从政有哪些机会和要求?

(7)25-30岁年龄段从政有哪些机会和要求?

(8)30-35岁年龄段从政有哪些机会和要求?

(9)35-40岁年龄段从政有哪些机会和要求?

(10)80后从政有哪些机会和要求?

2、学历

(1)厅级、处级、科级干部对学历分别有哪些要求?

(2)如果起点学历不高,该如何弥补学历对晋升上的不足?
(3)有些公选的竞争职位明确需要全日制学历,对非全日制有哪些影响,该如何去弥补?

(4)博士、硕士从政有哪些优势,如何将学历优势化为仕途优势?

(5)湖南高学历官员从政经历有哪些(举例)?

(6)党校学历与国民教育学历有哪些区别,如果要继续深造,还要选择党校学历吗?

3、资历(任职年限)

(1)资历对官员仕途有什么影响吗?

(2)要晋升为副处、正科、副科,一般需要哪些从政资历?

(3)如果在同一级别上年满15年,是否可以申请晋升职务?

(4)如果在同一单位同一岗位上任期满了10年,是否可以申请转岗,如何获得更好的岗位或晋升?

(5)如果在同一级别拥有两个以上的不同岗位,对晋升有哪些好处?

(6)当公选或竞选成绩都在同一起跑线时,资历是否成为最终决定标准?

4、业绩

(1)现有岗位上应该如何做出业绩?

(2)业绩在干部晋升提拔时将起哪些决定性作用?

(3)如果本人某项业绩受到单位或系统做为经验推广,如何利用成为仕途晋升筹码?

(4)如果某项政绩受到当地党政或上级部门表彰,如何利用政绩实现自己晋升的机会?

(5)年度考核的结果对于晋升有什么关键影响?



第四章 晋升设计和捷径

(1)如何进行仕途晋升设计?

(2)公务员要不要建立多重晋升发展通道,如何建立?

(3)如何利用自己的特长(比如学历、年龄、业绩)实现自己的仕途晋升设计?

(4)新进公务员来说如何抓准自己的定位?

(5)公务员如何找准自己的位置快速上升?

(6)如有扶贫援藏援疆的机会怎么去把握?我省有哪些官员从中获得受益?

(7)如何把握和争取到挂职的机会?挂职对晋升有何好处?我省有哪些官员从中获得受益?

(8)争取去党校学习或其他深造机会,对晋升有何好处?

(9)成为人大代表对人脉培养、仕途晋升有什么帮助,如何能够成为人大代表?

(10)成为政协委员对人脉培养、仕途晋升有什么帮助,如何能够政协委员?

(11)如何给自己添加各种社会职务,比如青联、妇联、人大常委等,对干部晋升有何帮助?
潇湘论坛转来的

作者:惟楚潇湘
5月9日,湖北襄樊日报一则任前公示引起了关注。宜城市委常委、副市长周森锋拟提拔担任正县级领导干部,周森锋,男,汉族,河南禹州人,1980年7月出生,硕士研究生,2004年7月参加工作,2000年11月加入中国共产党,现任宜城市委常委、常务副市长。
不出意外,29岁的周森锋有望成为湖北甚至首位80后县市党政正职。从宜城官方网看,宜城市长朱慧已经出任市委书记,5月19日周森锋在已经过了公示期的情况下仍然以常务副市长的身份参加了宜城的相关活动。不如意外,周森锋将接替朱慧在不久出任宜城市代市长。
尽管29岁的正处级干部不是什么新闻,但29岁的县市党政正职却在中国的政坛非常少,这是因为,县市党政正职要求具备统领全局和处理负责问题的能力较强,比如,国家部委的一名处长和一名县长,虽然级别一样,但职责肯定相差很多。
对于众多的80后年轻干部而言,周森锋的脱颖而出意义非凡,说明中国的基层政坛将逐步进入80后干部年代,步步有优势。而周森锋的经历也正处潇湘论坛正在撰写进行的《年轻干部晋升指南1000问》中的许多观点一样,在未来10年中央加大年轻干部选拔力度,年龄、高学历、基层锻炼将成就大批年轻干部较早的进入较高层次的政治舞台。正如《年轻干部晋升指南1000问》分析的晋升方法和具体案例中指出的,年轻干部目前面临千载难逢的机会,不要抱怨官场有潜规则、有论资排辈,只要讲究方法再加上自己的努力,说不定通过短短三五年的机会,相同的机会就会降临到你的头上。
一、年轻
对于周森锋来说,24岁才研究生毕业参加工作,但工作之后就成为副处级干部(由襄樊向清华大学引进高素质人才),担任了襄樊市建设委员会副主任,不久又出任规划局党组副书记、副局长,2008年赴宜城任职,担任常务副市长,目前已经拥有3个副处级岗位,担任副处级已经5年,今年成为正处级干部,完全符合《党政领导干部选拔任命工作条例》,也不会产生像张辉、孙靓靓等年轻干部一样的非议。当然,要寄望于产生很多的29岁县长不太现实,但根据《年轻干部晋升指南1000问》的许多案例看,35岁将成为年轻干部晋升的分水岭,因为不光政策规定,县市至少要选拔任命产生2名以上年龄相当的党政领导干部,特别是今年上半年召开的培养选拔年轻干部座谈会上,据透露全国将重点培养万名以上35岁左右的处级干部,其中将有相当大的比例将进入县市正职。
二、高学历
周森锋2004年从清华大学研究生毕业,拥有了从政的好起点。近年来,地方组织部门与各大名校高校加大了引进优秀人才的措施,因此,对于拥有名校背景或高学历的年轻公务员来说,无疑是个利好。《年轻干部晋升指南1000问》中分析的近100名年轻干部成长来看,选拔使用年轻干部对于学历和知识面的要求越来越高。特别是新世纪超常规提拔产生的知名年轻干部,近半数是高学历官员。
三、基层锻炼
从周森锋的经历上看,他与其他成名的年轻干部相比,最大的一个特点就是不是从团干成长起来的。还是一毕业就在建设和规划部门,特别是去年更是担任工作任务比较压头的常务副市长,从江汉传媒网和宜城市政府公众信息网对周森锋相关的报道中可以看出,周森锋从政务实、低调,在城建工作中许多。事实上,中央培养使用年轻干部的政策已经有所微调,团干可能将不再成为主渠道,拥有丰富的基层工作经历、经济管理经历者将更加被得到重用。
四、机遇
对于周森锋来说,能够在短时间内成为县市党政正职,拥有三个机会,一是利用襄樊两年内引进硕士博士182人的机会,从清华赴襄樊,并一开始就安排为副处级干部;二是工作4年后就被组织安排到县市基层工作;三是去时时机比较好,当时襄樊官场大地震,影响了大批干部,在这种背景下,周森锋作为一个外来干部和年轻干部,再加上自己的政绩,仕途顺利也就顺理成章了。
作者简介:惟楚潇湘,湖南人,从2006开始通过博客及论坛的形式关注政坛和干部工作政策及动向,2009年上半年开始,牵头撰写了百万多字的《近距离观察湖南官场》、《年轻干部晋升指南1000问》(

《干部任用条例》规定,提拔担任党政领导职务的,在工龄和基层工作经历方面,提任县(处)级领导职务的,应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历;在职位经历方面,提任县(处)级以上领导职务的,一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历;在任职年限方面,提任县(处)级以上领导职务,由副职提任正职的,应当在副职岗位工作两年以上,由下级正职提任上级副职的,应当在下级正职岗位工作三年以上;在文化程度方面,一般应当具有大学专科以上文化程度,其中地(厅)、司(局)级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度;在接受培训方面,应当经过党校、行政院校或者组织(人事)部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训,确因特殊情况在提任前未达到培训要求的,应当在提任后一年内完成培训;在健康状况方面,身体应当健康;提任党的领导职务的,应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

第5篇: 中国90后年轻干部

我为年轻干部说几句

随着各级党委、政府换届工作的陆续展开,很多地方在选拔任用年轻干部方面都出台了新规定、新举措,大大改善了干部队伍的年龄结构和学历结构,增添了干部队伍活力。但是,随之而来的还有公众对于选人用人公平性的各种猜测和质疑。去年以来,各网站广大网友对29岁厅官、29岁县长、25岁镇长等发表了不少争论,焦点无非集中在对年轻干部的选拔标准、选拔程序以及公平公正方面。

年轻干部是党执政兴国的后备力量和希望所在,源源不断培养和选拔优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。毛泽东曾说过,青年人,好像早晨八九点钟的太阳,是祖国的希望。而年轻干部更是组织的后备力量,年轻干部的健康成长关系到组织以后的发展。

公开选拔、推选领导干部,体现了十七大提出的“民主、公开、竞争、择优”的要求。在年轻干部选拔标准、选拔程序和选拔监督上,需要各级组织部门更加审慎、细致,更加公开、透明,才能得到广大党员干部群众的支持和理解。评价年轻干部的关键,并不是看他年龄的大小、学历的高低,而在于能力和业绩。因此,只要年轻干部的思想作风、业务素质、工作实绩各方面过硬,选拔过程各环节公开透明,我们就应该平等地看待,并在工作上给予他们鼓励和支持。

在网络传播迅猛的时代,年轻干部的健康成长离不开社会舆论的影响。当前,由于一些地方在选拔任用年轻干部上存在一些误区,直接导致了公众对于年轻干部的误解和不信任,并对年轻干部的成长成才形成了一定的外部压力。然而,也正是由于这些压力的存在,才不断地促使组织人事部门以更加公平、公正、公开的形式选拔任用干部。

因此,各级部门只有坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向,才能让年轻干部从“根”上站得直、立得正,获得公众的支持和信任,增强干部选拔作用的公信力,为年轻干部的健康成长营造良好的社会舆论环境,切实促进年轻干部健康快速成长。

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