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2022年招商引资工作汇报11篇

时间:2022-06-14 18:30:03 来源:网友投稿

2022年招商引资工作汇报11篇

2022年招商引资工作汇报篇1

  对要素未明确的项目,再次召开要素保障联席会集体讨论,并对盘子项目进行月度计划编排,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年全县抓招商引资工作汇报范文,希望大家喜欢。

  近年来,县委、县政府高度重视扩大有效投资工作,自去年以来开展了“集中开工”“十大专项”“项目百难”“拔钉除障”“问题交办”等各类专项行动,以前所未有的重视程度、前所未有的目标要求、前所未有的创新措施、前所未有地推进力度,着力扩大投资总量,提高投资增速和效益。主要做法如下:

  一、项目编排施行“5递进”,多方协同强论证。

  年度项目投资计划编排是否合理,将直接决定下一年度能否形成有效投资。今年,我县年度项目投资计划在提交政府常务会议审议前,经过5轮论证。

  第1轮:全盘汇总。各单位按照“7大优先”的原则,与要素部门对接后,将项目报发改部门汇总,形成汇总表,并经第一次全体论证会研究,确定项目盘子“第一稿”。

  第2轮:分类梳理。根据第一次全体论证会意见,由各分管副县长牵头对分管口子项目可行性、必要性进行再梳理,由要素保障小组对“第一稿”项目要素进行再梳理,根据两个层面的梳理结果,将项目分为三大类型:一类为必须要实施且要素均能保障的,二类为必须要实施且要素保障存在困难的,三类为待定项目。梳理工作完成后,县长分板块、分期听取、研究了梳理结果,最后经第二次全体论证会研究,确定了项目盘子“第二稿”。

  第3轮:深度论证。根据第二次全体论证会的要求,要素保障小组重点围绕第二类、第三类项目进行深度研究,提出项目保障解决意见,并提交全体论证会研究。对选址、用地指标调整等问题集中提交国土规划联席会议,保障项目尽早开工。

  第4轮:分析结构。由常务副县长牵头,对要素未确定的项目进行再论证、再推敲。由统计入库小组按照四个结构性投资指标要求,提前对盘子项目进行分类。

  第5轮:进度分解。对要素未明确的项目,再次召开要素保障联席会集体讨论,并对盘子项目进行月度计划编排,之后提交政府常务会议审议。总体来看,5轮梯次论证,既环环相扣,又层层递进;既统筹兼顾,又各有侧重,共同构成了一个科学、规范、有效的项目论证运转体系。

  二、项目推进念好“5个钉”,精准发力抓落实。

  去年以来,以“5个钉”为抓手,有效“钉”好项目推进工作。

  一是项目拔“钉”除障。组织开展为期一个月的“树正气、打歪风,拔钉除障”专项行动,通过抽调各部门“一把手”组成X个专项攻坚组,对“十大钉子户”、“十大政策处理难点”等X个“十大”进行突击破解,并在全县范围内形成一股“树正气、打歪风”的持久氛围。

  二是挂图“钉”墙作战。要求项目单位制定时间表、任务图,挂图作战,按照时间节点要求,全力攻坚突破,确保各个项目按时保质保量推进到位。针对推进进度滞后、应开工未开工的项目,将其投放在政府门厅电子屏处滚动播放,“钉”项目单位追赶计划进度。

  三是群“叮”督办交办。把全县所有项目工作队伍人员吸纳入群,建立主要领导群、分管领导群、工作人员群,实现项目联系网络“全覆盖”。动态发布项目进展信息,完善信息共享,构建无障碍零时差项目管理渠道,打造“移动式”综合管理模式。利用钉钉已读未读功能进行交办督办,有效提升管理效率。

  四是招商“盯”引项目。瞄准轴承、农机、新材料等产业转型升级,派出招商组紧盯世界和中国500强、上市公司、央企等,持续推介洽谈。去年以来,X轴承、X矿物技术集团、XX等企业已与我县开展合作。

  五是亮“灯”紧“盯”进度。结合项目推进实际情况,筛选一批项目问题要求项目单位按月自排推进计划,明确攻坚时间节点,建号销号,每月滚动。去年共筛选出十大“抓开工”、十大“强推进”、十大“挖潜力”等X个项目,由副处级领导挂联督战,开展为期100天的“百日攻坚”专项行动,以“红绿灯”来紧“盯”推进情况。红灯即为严重滞后、绿灯为按进度推进、黄灯为滞后。

  三、项目督办推行“5个一”,凝心聚力齐推进。

  按照“大干项目”工作要求,切实提升项目攻坚实效。

  一是一周一协调。各分管副县长对分管口子的项目实行一周一协调,构建完善项目工作落实体系,保障各个领域项目同步推进。建立部门层面项目协调会商机制,由县发改局牵头,有关部门、项目责任单位等参加,对问题项目进行一周一协调,力争项目问题在一线化解。

  二是一旬一督查。按照督查有重点、每旬有督查的要求,分别成立由人大、政协分管领导牵头的要素保障督查组、纪委牵头的专项督查组、县发改局组织的全面督查组,全方位多层次督查推进重点项目建设。去年共组织各类督查三十次,协调解决项目问题近百个,助推全县项目顺利实施。

  三是一月一交办。召开项目百难集中交办大会,对严重阻碍项目推进的各类问题进行责任落实、集中交办,并于每月定期通报各交办问题督查完成情况。去年共交办问题X个,年底前基本全部解决;今年又对X个项目中X个问题进行集中交办,目前各单位正在积极开展协调工作。

  四是一季一开工。开展月度集中开工活动,摸排一批可加快项目前期进度并转实施或具备开工条件的重点项目列入省市集中开工项目计划,倒逼项目责任单位提升项目工作主动性,加快项目落地。去年我县共有X个项目参加省集中开工活动,X个项目参加市集中开工活动,并全部实现开工入库,开工率和入库率全市排名第一。

  五是一年一考评。由县纪委牵头,联合督考办、发改局等部门,对全年项目建设、固定资产投资落实、政策处理等目标任务完成情况进行督查考核。对成效突出的单位和个人开展评优评先,积极调动部门、干部的项目工作积极性。同时,将项目工作作为重点监管领域,对项目推进工作中存在的“不作为、慢作为”、“慵懒散浮拖”的干部加大调整力度,切实倒逼干部提升项目工作能力、转变工作作风。去年已对涉及项目推进工作的X名项目单位主要负责人实行约谈,对X起事项进行实名通报。

  四、项目周期完善“5个库”,覆盖项目全领域。

  围绕项目全生命周期,构建完善5个库,科学论证、动态完善,确保项目365天不脱管。

  一是谋划储备库。每年开展全县项目谋划活动,从谋划项目中论证筛选X个左右入库,目前已储备项目X个以上,X%以上已转化实施。

  二是重大项目库。围绕交通和基础设施、农林水利、服务业、社会事业、工业能源等领域,精心编排重点实施项目、重大前期项目、PPP项目、政府投资项目等各类项目盘子,积极报送国家、省、市等各级各类重大项目计划,强化推动项目实施。

  三是项目人才库。通过招引外来人才、挖掘培育本地人才,建立涉及项目工作各方面的专业人才库。其中,新引进院士工作站X家,新建博士工作站X家,先后与X研究院等建立战略合作关系,吸引投资近X亿元。对项目工作队伍进行强化培训,去年以来先后组织县级部门项目工作人员前往X大学、X大学进行理论学习,案例交流。

  四是要素保障库。通过对重大项目的前期摸排,建立由国土局牵头的农转用指标计划库、发改局牵头的房屋征迁计划库,金融办牵头的杆线迁移计划库,通过分年限、分阶段、分批次、有计划地集中申报、集中拆除、集中迁移,保障项目用地需求。去年以来,涉及项目建设农转用地指标下达X亩、房屋拆迁X栋、杆线迁移X根。除此之外,还建立了由财政局牵头的资金拼盘计划库、经信局牵头的企业上市计划库、能耗指标使用计划库等,全力保障项目要素。

  五是投资统计库。强化项目入库前期指导,动态优化投资结构,确保项目投资应统尽统。针对四个投资结构性指标中我县较为薄弱的,按照“早谋划、重布局”要求,督促各类项目投资统计入库。

  五、项目机制推行“5+1”,强化管理重实效。

  建立以要素保障联席会议机制、要素保障联动机制、动态管理机制、2+2+N协调决策机制、督查推进机制为支撑,以项目工作联席会议机制为核心的“5+1”机制。“5”大机制为:

  要素保障联席会议机制。由领导小组办公室(县发改局)召集要素保障部门、项目责任单位对近期重点项目要素保障工作推进情况进行分析、总结。研究解决重大项目推进中的一般性问题,提出工作建议报领导小组研究决策。

  要素保障联动机制。分析梳理全县重点项目要素保障情况,由各要素保障部门及时开展要素保障计划安排,形成全年、季度、月度要素保障任务表,倒排时间、明确责任、多方联动,全方位夯实要素保障基础。

  动态管理机制。对已列入年度重点项目建设计划,但由于不可抗拒等因素,当年确定无法开工的项目予以调出;对于符合条件的新引进、新开工优质项目,及时纳入重点项目建设计划,高效统筹管理全县重点项目,保障项目计划高质量、强动力运行。

  2+2+N协调决策机制。建立县长、常务副县长+项目督查组组长、分管副县长+相关要素保障部门负责人参加的协调决策机制,重点破解一批项目推进中遇到的重大问题、重大事项或在联席会议上无法解决的难题。

  督查推进机制。成立两个督查组,由人大、政协分管领导担任组长,纪委、发改等部门参与,每月重点围绕应开工未开工、推进进度滞后、要素保障不到位、前期工作不充分项目,开展多层次、全方位实地督查,以督查倒逼项目建设责任落实。最终形成“项目工作联席会议机制”。由县长召集分管副县长、要素保障部门,研究、讨论、决策我县经济工作及项目推进中的重大事项,优化决策机制,提高重大问题解决效率。

2022年招商引资工作汇报篇2

  园区招商工作还主要依靠企业推荐、企业自荐、实地寻访、产业转移等传统方式,新办法新路径还不多。下面是众鑫文档网小编给大家带来的在2022年工业园全市招商引资工作推进会上的工作汇报,希望大家喜欢。

  一直以来,xx园在市委、市政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,遵循省委xx工作部署,紧扣xx新目标新定位,坚持向东向东再向东,笃定抓实抓细抓落地,奋力交出招商引资工作合格答卷,推动园区高质量发展。有关情况如下。

  一、20xx年招商工作成效及做法

  20xx年,市委、市政府主要领导多次到园区调研指导工作,为园区发展把脉问诊、定向领航,极大振奋园区高质量发展的信心和精气神,为园区发展指明了方向,提供了遵循。园区紧紧遵照要求,凝心聚力、尽锐出战推进招商引资,取得阶段性工作成效,储备有较强投资意向项目19个,为下阶段产业发展积蓄了潜能。

  (一)“走出去、迎进来”,项目招引多维推进。一是主动“走出去”招商。将招商工作摆在压倒性位置,领导班子成员带头参与招商工作,率队到广州、深圳、上海、北京等地实地拜访考察符合园区发展规划、有较强投资意向的企业,邀请企业到园区投资兴业。全年累计外出及拜访考察企业25次,跟踪相关意向项目40余个。二是积极“迎进来”引资。主动邀请有过良好互动、有较强投资意向的企业到园区实地考察,全年共接待客商考察90余次,跟踪相关意向项目60余个。

  (二)“拓路径、夯基础”,硬核实力持续提升。一是设立招商驻点,拓宽招商渠道。在xx设立了产业对接总部,形成“融珠融湾”的地理区位比较优势,抢占“东融招商”先机。二是加快载体开发,做大产业承载能力20xx年园区共公开挂牌出让5宗土地,总面积1200亩,交易金额1.5亿元。征收东片区土地1860亩,已办理使用林地报批约1250亩,已办理用地报批约369亩,已完成直接开发土地约890亩。三是完善规划编制,夯实招商工作基础。完成了《一期用地控制性详细规划》,目前正积极推进《高速出入口连接线及周边用地控制性详细规划调整方案》的编制工作。四是建强研发平台,增益科创属性。推进六大研发平台建设发展,扎实开展关键核心技术攻关和新产品研发。截至目前,园区共申报专利超100项,获授权近50项,正积极创建国家知识产权试点园区。

  (三)“保稳定、强服务”,营商氛围不断浓厚。一是做好疫情防控。全面贯彻落实中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻击战,为企业安全经营发展提供保障。同时积极推进复工复产,努力将疫情负面影响降到最低,助力企业持续健康发展。二是加快项目建设。坚持“戴着口罩抓建设”,全力推动xx生产基地(一期)项目、xx项目等项目建设,并于12月30日举办xx智能化生产线项目、xx项目、污水处理厂(一期)项目竣工仪式,充分展现园区火热建设的发展面貌。三是打造龙头企业。重点扶持xx公司上市,推进开展10亿元增资扩股及两轮股权激励,并主动协调解决其IPO中遇到的各种问题,全力塑造xx产业链上标杆企业,增强园区产业整体功能、综合实力和辐射吸引力。

  二、存在的问题

  20xx年园区招商引资工作克难奋进、行稳致远,取得了预期成效,但仍存在一些问题制约着工作的推进。

  一是主动意识还不强。一方面“人人都是招商人”的理念还未深入人心,作用还未完全发挥。另一方面接待客商来访比较多,主动走出去考察拜访企业比较少。

  二是创新路子还不多。园区招商工作还主要依靠企业推荐、企业自荐、实地寻访、产业转移等传统方式,新办法新路径还不多。

  三是要素支撑相对薄弱。新时代新征程,全省各地正抢抓发展机遇和风口,全力招商引资,加快经济复苏、繁荣步伐。园区载体、资金等硬核要素相对薄弱,项目招引缺乏核心竞争力。

  四是硬件配套缺乏优势。园区辖区及周边公寓、商贸、医疗、教育、文娱等基础配套还不完善,招商引资、招才引智缺少比较优势。

  四、20xx年工作计划

  20xx年,园区将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九届六中全会精神,落实省委、市委有关全会精神,立足产业实际和未来规划,全力以赴推动招商引资工作取得新成绩、再上新台阶。

  (一)聚力做好项目招引。着眼市委、市政府打造“xx大特色产业集群”的战略部署和要求,重点围绕打造xxxxxx产业集群开展招商。按照“长短结合”、“四个更多一些”的要求,将短期内可提高园区财政收入的造血型项目优先引入园区,为园区持续发展提供支撑。

  (二)奋力推进项目建设。一是全方位协调服务xx基地(二期)项目、xx基地(一期A区)项目等项目加快建设,推动其按时建成、投产、达产,尽早实现经济效益。二是积极推动xx污水处理厂及管网(二期)建设工程项目、xx小镇+5G项目、园区东片区xx基础设施建设工程项目等申报20xx年地方政府专项债,努力获得更多资金支持,保障项目加快建设。

  (三)努力完善规划编制。一是谋划扩大园区开发管理范围,在xx控规范围基础上东扩,进一步拓展园区发展空间,增强发展潜能。二是加强与有关部门的沟通对接,积极寻求将xx大道以东10000余亩土地纳入xx产业园一体规划的科学方法和路径,推动形成园区“小三角”与xx产业园“大三角”相互呼应、相互支撑的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性详细规划局部用地规划调整方案》编制工作,理顺园区部分地块历史遗留问题。

  (四)勠力开展载体开发。一是与xx公司、xx石材等合作,盘活用好园区闲置约60万平方米用地和厂房,增强园区招商吸引力和竞争力,吸纳xx产业承接与创新发展基地项目进驻园区。二是在xx新高速出入口连接线工程以东整合约8000亩建设开发用地,积极争取土地使用规模、用地指标和土地指标。三是计划引进优质社会资本做好土地一级市场开发,为招商引资和项目建设提供优质载体。

  (五)倾力强化企业服务。一是主动加强与市有关部门的沟通协调,加大对xx上市的扶持力度,协助解决IPO遇到的资产瑕疵、科创属性不强、市场销量不大等问题,力争推动其在年内上市。二是主动了解辖区企业经营发展中遇到的困难和问题,积极为企业站台、替企业发声、帮企业纾困,引导督促企业迎难而上、奋力发展,营造只争朝夕、生机勃勃的发展气场和“近者悦、远者来”的营商氛围。

2022年招商引资工作汇报篇3

  返乡创业园总体规划占地xx亩,规划总建筑面积xx万平方米,项目定位为纺织服装产业、袜业生产承载区。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年乡镇双招双引(招商引资)工作汇报,希望大家喜欢。

  今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,xx镇认真贯彻落实省第十一次党代会精神和市、县关于“双招双引”的工作部署,紧紧围绕乡村振兴、“四化同步”决策部署,坚持以“两化一推”为有力抓手,全力以赴抓好“双招双引”工作,现将开展情况汇报如下。

  一、近期工作开展情况

  一是统一一个思想。通过召开镇村干部大会,统一干部思想,树立“项目为王”的理念,明确将工作重心转移到以乡村振兴为引领,“双招双引”工作以主要抓手的经济建设中来。

  二是打造一个队伍。xx镇以经发办为枢纽,集中镇全体班子及精干力量,围绕“双招双引”工作定期进行学习研讨、进度汇报,增强专业水平,发挥集体力量。

  三是制定一个方案。通过制定考核方案,将“双招双引”纳入绩效考核,对提供有效招商信息、有效推动项目落地的村及个人进行奖励,对有突出贡献的镇干部优先评先评优,调动镇村干部参与“双招双引”工作的积极性。

  四是明确一个方向。依托本镇实际情况,明确以特色优质农业、纺织服装、机械电子、食品深加工作为产业发展主方向,通过加强对产业的纵深研究,对产业集聚地开展针对性招商。

  五是把握一个抓手。通过对全镇范围内资源禀赋、企业现状、成功人士的摸排,建立xx镇企业库和外出人才库,把握“亲情”抓手,做到有的放矢。一是通过“四送一服”活动的开展,深化企业服务,优化营商环境,提高政府美誉度;二是加强与xx镇外出成功人士联络,吸引返乡发展,拓宽推介渠道。

  二、产业发展情况

  一是企业发展现状:xx镇现有企业21家,其中规上企业1家,为xx县利民混凝土有限公司;规下企业20家,其中xxx有限公司明年有望成长为规上企业。按照行业分类,种养殖企业7家,包含花生种植、苗木种植、鱼虾蟹养殖,规模均较小;商贸企业3家,均为百货超市;制造业企业10家,包含纺织服装、家具、板材、鞋业、混凝土、科技材料;医养企业1家,为医养结合养老院。

  二是园区建设情况:返乡创业园总体规划占地xx亩,规划总建筑面积xx万平方米,项目定位为纺织服装产业、袜业生产承载区。一期项目用地报批xxx亩,已使用约xx亩,用于建设xx栋标准钢结构厂房和1幢综合实训楼。其中xx栋标准钢结构厂房,建筑面积xxx平方米,已全部出租,入驻企业2家(xxx使用7350平方米;xxx使用1050平方米);综合实训楼建筑面积xxx平方米,为五层框架结构,现面向社会公开招租。

  另外原规划为商业住宅小区土地xxx亩,已经省政府批文转为国有建设用地,现已基本征收完毕,下一步条件成熟后,即可挂牌出让。

  三是就业车间使用情况:全镇共有就业车间10个,建筑面积2000平方米以上xx个,分别位于xxxxxxxx,建筑面积xxx平方米的5个,分别位于xxxxxx。目前只有xxx村就业车间闲置,有意向企业正在洽谈,其他车间都已入驻企业,均在正常生产。另外xxxxx村共摸排可利用建设用地约26亩,计划于2022年争取项目资金,用于建设就业车间。

  四是招商引资情况:2021年xx镇共外出招商26次,客商主动来访10余次,落地企业11家,其中农业2家、纺织服装2家、袜业1家、机械电子1家、商贸物流2家、柳编工艺1家、家具工艺1家、医养结合养老院1家,总投资1亿2千万;已签约未落地企业1家,总投资1千万;正在洽谈企业1家。

  三、产业发展定位

  打造以优质特色农业为基础,返乡创业园为中心,各村就业车间齐头并进的“工业小镇”。

  一是立足根本,持续推进优质特色农业。持续有序推动土地流转,引进扶持种植大户,推进本地主要农作物水稻、小麦、玉米、花生规模化、机械化、品牌化发展。

  二是靠山吃山,针对性引入食品深加工。依托本地粮食产区、消费能力充足的地域特点,针对性引进粮食和饲料加工、植物油加工及其他食品加工业。

  三是发挥优势,大力发展劳动密集型产业。充分利用xx镇农村剩余劳动力充足的特点,依托xx县“xxxxxx”等招商优惠政策,重点发展纺织服装、袜业、机械电子等xx县主导产业。

  四是融合发展,紧密围绕xx-xx产业链延伸。紧紧围绕市、县产业链布局,认真学习领会,在xx-xx同城化这盘大棋中扮演好自己的角色,做好延链、强链、补链工作。

  五是改道超车,努力争取战略性新兴产业。面对xx市日益凸显的区位优势,xx-xx同城化战略机遇,提高政治站位,勇于自我突破,努力招大招强,为我县争取战略性新兴产业落地。

2022年招商引资工作汇报篇4

  2022年,我中心将紧紧围绕全市招大引强攻坚三年行动计划,力争实现新签约引进X亿元以上重大产业项目XX个,其中XX亿元以上重大产业项目X个;引进亿元以上制造业项目XX个,X亿元以上制造业项目X个,X亿元以上制造业项目X个;实际引进内资XX亿元,实际利用外资XXX万美元。

  (一)突出“三个围绕”抓招商。一是围绕突破百亿级项目招大引强,把信息技术创新、汽车核心零部件、智能家居、高端装备制造业等作为特大项目突破的主攻方向,全力突破五十亿、百亿级大产业项目。二是围绕“三链”抓产业集群培育,着重研究各产业集中度、领先度、完整度、关联度,找出产业缺项、缺环、缺链,有针对性地实施延链、补链、强链、建链,积极培育优势产业集群。三是围绕数字平台抓招商,实现大数据、人工智能、知识图谱、可视化等信息技术与精准招商工作的深度融合,为用户提供招商门户、产业地图、产业链图谱、产业招商雷达、企业精准推荐、榜单企业检索、目标企业画像、招商政策服务、项目督办考核、项目挂图作战等功能。

  (二)突出“三个强化”抓招商。一是强化产业招商,利用“招商委、招商委办公室、招商公司”三级工作力量,闭环式运作产业招商工作,增强招商目的性、推介的针对性、推进的实效性。二是强化专业招商,继续发挥区招商服务公司与驻外招商引才分部“先遣队、侦察兵”的作用,不断提高招商队伍的专业化水平。三是继续加强委托招商,选择有实力、有影响、有能力的中介机构和招商顾问进行委托,充分发挥招商中介的作用,拓宽招商渠道。

  (三)健全招商推进机制。一是强化“一班人员、一张图纸、一项政策、一个标准、一套机制”的“五个一”推进机制和定目标、定投入、定进度、定责任、定奖惩的“五定”责任机制。二是加大调度督导力度,按照“关键是市外、核心在到位”的原则,定期通报各乡镇(街道)、部门、驻外招商引才分部工作进展情况。三是对重大产业项目实行全过程跟踪服务。进一步加大招商引资和建设推进力度,及时跟踪落实重大产业项目的前期工作及实施进度,协调解决项目进程中所遇到的困难和问题。

 

 

2022年招商引资工作汇报篇5

  根据第二次全体论证会的要求,要素保障小组重点围绕第二类、第三类项目进行深度研究,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年全县抓招商引资工作情况汇报材料,希望大家喜欢。

  近年来,县委、县政府高度重视扩大有效投资工作,自去年以来开展了“集中开工”“十大专项”“项目百难”“拔钉除障”“问题交办”等各类专项行动,以前所未有的重视程度、前所未有的目标要求、前所未有的创新措施、前所未有地推进力度,着力扩大投资总量,提高投资增速和效益。主要做法如下:

  一、项目编排施行“5递进”,多方协同强论证。

  年度项目投资计划编排是否合理,将直接决定下一年度能否形成有效投资。今年,我县年度项目投资计划在提交政府常务会议审议前,经过5轮论证。

  第1轮:全盘汇总。各单位按照“7大优先”的原则,与要素部门对接后,将项目报发改部门汇总,形成汇总表,并经第一次全体论证会研究,确定项目盘子“第一稿”。

  第2轮:分类梳理。根据第一次全体论证会意见,由各分管副县长牵头对分管口子项目可行性、必要性进行再梳理,由要素保障小组对“第一稿”项目要素进行再梳理,根据两个层面的梳理结果,将项目分为三大类型:一类为必须要实施且要素均能保障的,二类为必须要实施且要素保障存在困难的,三类为待定项目。梳理工作完成后,县长分板块、分期听取、研究了梳理结果,最后经第二次全体论证会研究,确定了项目盘子“第二稿”。

  第3轮:深度论证。根据第二次全体论证会的要求,要素保障小组重点围绕第二类、第三类项目进行深度研究,提出项目保障解决意见,并提交全体论证会研究。对选址、用地指标调整等问题集中提交国土规划联席会议,保障项目尽早开工。

  第4轮:分析结构。由常务副县长牵头,对要素未确定的项目进行再论证、再推敲。由统计入库小组按照四个结构性投资指标要求,提前对盘子项目进行分类。

  第5轮:进度分解。对要素未明确的项目,再次召开要素保障联席会集体讨论,并对盘子项目进行月度计划编排,之后提交政府常务会议审议。总体来看,5轮梯次论证,既环环相扣,又层层递进;既统筹兼顾,又各有侧重,共同构成了一个科学、规范、有效的项目论证运转体系。

  二、项目推进念好“5个钉”,精准发力抓落实。

  去年以来,以“5个钉”为抓手,有效“钉”好项目推进工作。

  一是项目拔“钉”除障。组织开展为期一个月的“树正气、打歪风,拔钉除障”专项行动,通过抽调各部门“一把手”组成X个专项攻坚组,对“十大钉子户”、“十大政策处理难点”等X个“十大”进行突击破解,并在全县范围内形成一股“树正气、打歪风”的持久氛围。

  二是挂图“钉”墙作战。要求项目单位制定时间表、任务图,挂图作战,按照时间节点要求,全力攻坚突破,确保各个项目按时保质保量推进到位。针对推进进度滞后、应开工未开工的项目,将其投放在政府门厅电子屏处滚动播放,“钉”项目单位追赶计划进度。

  三是群“叮”督办交办。把全县所有项目工作队伍人员吸纳入群,建立主要领导群、分管领导群、工作人员群,实现项目联系网络“全覆盖”。动态发布项目进展信息,完善信息共享,构建无障碍零时差项目管理渠道,打造“移动式”综合管理模式。利用钉钉已读未读功能进行交办督办,有效提升管理效率。

  四是招商“盯”引项目。瞄准轴承、农机、新材料等产业转型升级,派出招商组紧盯世界和中国500强、上市公司、央企等,持续推介洽谈。去年以来,X轴承、X矿物技术集团、XX等企业已与我县开展合作。

  五是亮“灯”紧“盯”进度。结合项目推进实际情况,筛选一批项目问题要求项目单位按月自排推进计划,明确攻坚时间节点,建号销号,每月滚动。去年共筛选出十大“抓开工”、十大“强推进”、十大“挖潜力”等X个项目,由副处级领导挂联督战,开展为期100天的“百日攻坚”专项行动,以“红绿灯”来紧“盯”推进情况。红灯即为严重滞后、绿灯为按进度推进、黄灯为滞后。

  三、项目督办推行“5个一”,凝心聚力齐推进。

  按照“大干项目”工作要求,切实提升项目攻坚实效。

  一是一周一协调。各分管副县长对分管口子的项目实行一周一协调,构建完善项目工作落实体系,保障各个领域项目同步推进。建立部门层面项目协调会商机制,由县发改局牵头,有关部门、项目责任单位等参加,对问题项目进行一周一协调,力争项目问题在一线化解。

  二是一旬一督查。按照督查有重点、每旬有督查的要求,分别成立由人大、政协分管领导牵头的要素保障督查组、纪委牵头的专项督查组、县发改局组织的全面督查组,全方位多层次督查推进重点项目建设。去年共组织各类督查三十次,协调解决项目问题近百个,助推全县项目顺利实施。

  三是一月一交办。召开项目百难集中交办大会,对严重阻碍项目推进的各类问题进行责任落实、集中交办,并于每月定期通报各交办问题督查完成情况。去年共交办问题X个,年底前基本全部解决;今年又对X个项目中X个问题进行集中交办,目前各单位正在积极开展协调工作。

  四是一季一开工。开展月度集中开工活动,摸排一批可加快项目前期进度并转实施或具备开工条件的重点项目列入省市集中开工项目计划,倒逼项目责任单位提升项目工作主动性,加快项目落地。去年我县共有X个项目参加省集中开工活动,X个项目参加市集中开工活动,并全部实现开工入库,开工率和入库率全市排名第一。

  五是一年一考评。由县纪委牵头,联合督考办、发改局等部门,对全年项目建设、固定资产投资落实、政策处理等目标任务完成情况进行督查考核。对成效突出的单位和个人开展评优评先,积极调动部门、干部的项目工作积极性。同时,将项目工作作为重点监管领域,对项目推进工作中存在的“不作为、慢作为”、“慵懒散浮拖”的干部加大调整力度,切实倒逼干部提升项目工作能力、转变工作作风。去年已对涉及项目推进工作的X名项目单位主要负责人实行约谈,对X起事项进行实名通报。

  四、项目周期完善“5个库”,覆盖项目全领域。

  围绕项目全生命周期,构建完善5个库,科学论证、动态完善,确保项目365天不脱管。

  一是谋划储备库。每年开展全县项目谋划活动,从谋划项目中论证筛选X个左右入库,目前已储备项目X个以上,X%以上已转化实施。

  二是重大项目库。围绕交通和基础设施、农林水利、服务业、社会事业、工业能源等领域,精心编排重点实施项目、重大前期项目、PPP项目、政府投资项目等各类项目盘子,积极报送国家、省、市等各级各类重大项目计划,强化推动项目实施。

  三是项目人才库。通过招引外来人才、挖掘培育本地人才,建立涉及项目工作各方面的专业人才库。其中,新引进院士工作站X家,新建博士工作站X家,先后与X研究院等建立战略合作关系,吸引投资近X亿元。对项目工作队伍进行强化培训,去年以来先后组织县级部门项目工作人员前往X大学、X大学进行理论学习,案例交流。

  四是要素保障库。通过对重大项目的前期摸排,建立由国土局牵头的农转用指标计划库、发改局牵头的房屋征迁计划库,金融办牵头的杆线迁移计划库,通过分年限、分阶段、分批次、有计划地集中申报、集中拆除、集中迁移,保障项目用地需求。去年以来,涉及项目建设农转用地指标下达X亩、房屋拆迁X栋、杆线迁移X根。除此之外,还建立了由财政局牵头的资金拼盘计划库、经信局牵头的企业上市计划库、能耗指标使用计划库等,全力保障项目要素。

  五是投资统计库。强化项目入库前期指导,动态优化投资结构,确保项目投资应统尽统。针对四个投资结构性指标中我县较为薄弱的,按照“早谋划、重布局”要求,督促各类项目投资统计入库。

  五、项目机制推行“5+1”,强化管理重实效。

  建立以要素保障联席会议机制、要素保障联动机制、动态管理机制、2+2+N协调决策机制、督查推进机制为支撑,以项目工作联席会议机制为核心的“5+1”机制。“5”大机制为:要素保障联席会议机制。由领导小组办公室(县发改局)召集要素保障部门、项目责任单位对近期重点项目要素保障工作推进情况进行分析、总结。研究解决重大项目推进中的一般性问题,提出工作建议报领导小组研究决策。

  要素保障联动机制。分析梳理全县重点项目要素保障情况,由各要素保障部门及时开展要素保障计划安排,形成全年、季度、月度要素保障任务表,倒排时间、明确责任、多方联动,全方位夯实要素保障基础。动态管理机制。对已列入年度重点项目建设计划,但由于不可抗拒等因素,当年确定无法开工的项目予以调出;对于符合条件的新引进、新开工优质项目,及时纳入重点项目建设计划,高效统筹管理全县重点项目,保障项目计划高质量、强动力运行。

  2+2+N协调决策机制。建立县长、常务副县长+项目督查组组长、分管副县长+相关要素保障部门负责人参加的协调决策机制,重点破解一批项目推进中遇到的重大问题、重大事项或在联席会议上无法解决的难题。

  督查推进机制。成立两个督查组,由人大、政协分管领导担任组长,纪委、发改等部门参与,每月重点围绕应开工未开工、推进进度滞后、要素保障不到位、前期工作不充分项目,开展多层次、全方位实地督查,以督查倒逼项目建设责任落实。最终形成“项目工作联席会议机制”。由县长召集分管副县长、要素保障部门,研究、讨论、决策我县经济工作及项目推进中的重大事项,优化决策机制,提高重大问题解决效率。

2022年招商引资工作汇报篇6

  以打造内陆开放新高地为契机,抢抓中部崛起、振兴**、产业梯度转移等重大机遇,下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新县投资促进局2022年招商引资工作汇报范文,希望大家喜欢。

  今年以来,县投资促进局各项工作在县委、县政府的正确领导下,在市招商局的精心指导和帮助下,积极贯彻落实全民招商专项行动计划,开放招商理念、促进精准招商、创优服务环境、完善产业招商,加快走出去请进来的步伐,积极组织参加国内各类重大招商活动,招商引资工作取得良好成效。现将有关情况汇报如下:

  一、*年重点工作、亮点工作、创新工作

  (一)紧抓项目统计工作,招商引资总量稳步提升。

  始终把招商引资统计工作作为全局工作中心来抓,在工作经费、硬件配置和人员配备上向统计工作进行倾斜,配备两名工作人员专项负责统计工作,其他股室、全县各任务单位进行积极配合。在*年度全市招商引资工作考核中,我县获得综合评比一等奖,今年以来,我县招商引资总量稳步提升,在全市保持先进位次。*年*-*月份,全县共上报实施招商引资项目*个,实际上报到位资金*亿元,其中工业项目*个,实际到位资*亿元。

  (二)加大走出去请进来步伐,全民招商氛围日渐浓厚。

  一是领导带头。县主要领导坚持重要客商亲自拜访,积极向客商推介*。今年以来多次赴浙江、江苏、河北等发达地区和城市开展招商活动。成功在**、**、**举办了*场企业家座谈会。对洽谈较为成熟的项目,主要负责人带队外出考察洽谈,推动项目落地。二是单位主动。各招商单位结合业务特点成立招商小分队,集中力量开展精准招商。三是产业主导。成立六大产业招商组,围绕重点产业延链、补链开展招商。四是专业主推。构建京津冀、长三角、珠三角地区常态化专业化招商机制,分别派驻工作小组,专职驻点收集信息、进行项目前期沟通洽谈。各乡镇(街道)、临*产业园、县直各单位主动招商、企业自觉招商、中介机构和广大民众参与招商的局面逐步形成,全民招商氛围日渐浓厚。

  (三)进一步明晰产业定位,招商引资项目质量显著提高。

  一是明晰主导产业定位。根据我县传统产业、支柱产业及特色产业实际,精准施策,促进皮革加工、脱水蔬菜、食品加工等传统产业提档升级,机械电子、文化旅游等新兴产业集聚发展。确定电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等为我县主导产业。二是明晰园区定位。县经开区、临*现代产业园主导产业定位为机械电子产业、化工医药产业和轻工业产业,南部产业园主导产业定位为轻纺产业,**镇皮革产业园主导产业定位为皮革加工产业,**食品产业园主导产业定位为食品加工产业。结合县域比较优势,发展主导产业。三是项目质量显著提高。一批特色鲜明的大项目先后落户,如总投资*亿元,占地*亩的柏联智能科技产业园,一期*亩已开工建设;总投资*亿元的**食品生猪养殖及深加工项目,已签订协议,完成屠宰加工厂和*个母猪场选址工作;总投资*亿元、占地*亩的**通航智造产业园已完成初步选址,一期拟引进*家以上通航制造项目。**手机配件研发制作项目、**皮革加工项目、**化工项目、**食品加工项目、**轻纺产业园等一批大项目已签约,正在积极推进项目建设的前期工作。

  (四)加强要素保障,优化服务力推动项目快速落地。

  一是制定招商政策。县委常委会、县政府常务会多次听取招商引资专项汇报,研究制定《*县工业转型升级专项扶持办法(试行)》、《*县加快乡村旅游发展奖励办法(试行)》、《关于进一步加强招商引资工作实施意见》、《*县招商引资考核奖励办法》、《*县城镇土地使用税奖励政策(暂行)》等一系列招商引资相关政策,为我县招商引资提供政策保障。二是加强平台建设。充分释放园区优化整合优势,充分发挥*产业园人员、管理、理念优势,将县经开区国土、规划、建设、招商、企业管理与服务及党建等六大职能与临庐产业园进行整合,统一招商政策、标准,提升招商引资承载能力。突出省级电子信息产业园的品牌优势,对表面处理中心进行扩容建设并委托第三方专业企业进行运营招商,促进产业集聚,提升园区对电子信息产业的配套能力。加快**、**、**乡镇工业集中区基础设施建设,明确园区功能定位,合理规划产业布局。三是优化招商服务。坚持推行一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个工作方案的服务机制。提供全程代办服务,县政府授权开发区*名政风行风监督员全程陪同办理相关手续,确保“一站式”办结。加强项目调度,实行分管负责人周调度、主要负责人月调度制度,着力解决企业反映的困难和问题,促进项目快速建成达产。

  二、下半年重点工作计划

  (一)积极外出招商,洽谈引进一批优质大项目。

  一是创新理念,抢抓机遇。以打造内陆开放新高地为契机,抢抓中部崛起、振兴**、产业梯度转移等重大机遇,围绕确定的招商引资方向和目标任务,瞄准重点地区、重点产业和拟上市企业,重点拜访国内*强和上市公司,搞好项目策划,有针对性地组织开展招商推介和洽谈活动。二是积极外出招商。积极筹备赴经济发达地区开展外出招商活动,采取高层推动、专人跟进、以商招商、驻点招商等多种办法和形式,开展形式多样的招商活动,形成高层带动、专业推动,各乡镇、各部门、商会共同参与的招商引资新局面。三是实施产业招商。积极调动发挥落实产业招商组的作用,分别对电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等九大产业实施精准招商,全面摸排信息,突出招商重点,集中精力洽谈、攻坚,招大引强,实现新的突破,努力形成各类重点产业集群,力争*年度招商引资额再创新高。

  (二)提升服务水平,推动一批重点项目落地建设。

  一是加强招商队伍建设。持续开展招商业务知识、实战技能培训,推行县领导外出招商帮带乡镇分管负责人制度,提高全民招商能力水平。二是组织化推进项目落地。完善项目全程跟踪和服务体系,推动项目早开工、早建设、早竣工、早投产。在招商项目论证环节,评审小组进行论证,提升项目工作质量。对签约在建项目,加强督查督办,形成项目签约、落地、投产、达效全程跟踪和服务体系。对重点在谈大项目,建立项目台账,落实领导协调、部门跟踪、专人负责的大项目招商推进制度,实行月调度周分析制度,确保重点在谈大项目不断取得实质性进展。三是推动一批重点项目落地建设。着力推进**电子、**电子、**轻纺产业园、**智能科技产业园、**产业园等一批重点项目落地建设。

  (三)调整工作重心,全力以赴助力乡村振兴。

  一是调整人员配置。按照全县统一部署安排,抽调不少于三分之一的人员力量,充实到农村乡村振兴一线,全面做好帮扶联系村的发展指导工作。二是调整工作重点。把招商引资工作和产业发展工作结合起来。注重向基础薄弱的乡镇招商引资,引导企业入驻扶贫车间,以项目带动发展、以就业带动增收。三是谋划引进一批乡村旅游项目。充分依托和挖掘我县乡村旅游资源,因地制宜谋划一批富有特色的乡村旅游项目,以发展乡村经济、提升乡村面貌、助力强村富民,为实现乡村振兴奠定基础。

2022年招商引资工作汇报篇7

  坚持“产、学、研”相结合,鼓励企业加大研发投入,科技创新对企业发展促进作用不断增强。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的精选2022年全县抓招商引资推动经济发展工作汇报范文,希望大家喜欢。

  今年以来,*县认真贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求,按照国务院部署,细化落实稳经济措施和省实施方案,精准有力推动二季度经济企稳回升,促进全年经济稳进提质,努力为稳住全省经济大盘多作贡献。截至目前,全县个体私营户数达*户,同比增*%;从业人员达*人,同比增*%;实现民营经济增加值*亿元,同比增*%;上缴税金达*亿元,同比增*%。主要做法是:

  一、发展提速,招商引资到位

  坚持走盘活存量、培育增量、借力发展的路子,进一步扩大对外开放水平。

  一是包装一批。以延伸茶叶、核桃、畜产品、林产品、硅产品等产业链条和促进产业集群发展为重点,年均高质量策划、储备工业招商项目*个以上。

  二是推介一批。用好中介代理、行业协会和在外能人“三条线”,做好“一对一”、“点对点”专题招商,着力引进关系我县重点产业发展的链节点企业、关键企业及配套企业。

  三是引进一批。完善招商引资考核办法,建立领导带队招商机制,成立由县四班子主要领导任组长的重点产业招商引资工作组,在北京、上海、深圳、昆明等地设立招商分局,充分利用资源优势吸引资金、吸引项目、吸引客商,实现了资源优势向经济优势的转变,近两年成功引进建成了年产*吨单晶硅棒(片)加工、林产品开发、果壳活性炭加工、嘉礼饲料等一批具有一定规模的民营企业,*、*药机、*养殖、*能源等*个招商项目正在*区园中园开工建设,另有*个已签约项目正在对接跟进。

  二、抓平台建设,发展保障到位

  一是建好园区平台。今年以来,累计投入基础设施建设资金*万元,实现园区道路、供电、供水、排水、通信、网络全覆盖,被认定为省级生物产业示范基地、省级工业园区、省级小企业创业示范基地和全省拟培育的*个产值百亿元重点工业园区之一,加快非公经济发展的承载能力和聚集能力不断增强。

  二是建好融资平台。成立金融服务企业发展协调领导小组,由分管金融的政府领导任组长,定期召开联席会议,深化银政企交流合作,县财政注资*万元,成立中小企业担保中心,通过简化担保手续,提高担保效率,*年以来,为*户非公企业协调贷款*万元。

  三、抓企业壮大,培育扶持到位

  一是强培育。“两个*万元”微型企业培育工程启动以来,共培育扶持微型企业*户,兑现扶持资金*万元;贷款资金*万元,带动创业投资*亿元,提供就业岗位*个以上。

  二是重创新。坚持“产、学、研”相结合,鼓励企业加大研发投入,科技创新对企业发展促进作用不断增强。目前,获得省级技术中心认定*户、市级技术中心认定*户、专利*件,省级著名商标*件、市级知名商标*件和*省名牌产品*个,**红茶业集团被认定为高新技术企业。

  三是保用地。创新用地思路,采取盘活存量土地、调整置换土地、城增村减等办法,积极拓宽用地渠道,保障工业项目顺利实施。对全县经济社会发展有重大促进作用的工业项目,采取“一企一策”的方式,给予更加优惠的用地政策,县级土地收入全额用于扶持企业发展。加大土地收储力度,由县佳阳公司在工业园区收储土地*亩,为重大项目落地提供用地保障,着力破解“项目难落地”“没有地建设”等问题。

  四、抓服务创新,优化环境到位

  一是抓审批服务。成立政务服务管理局,发改、国土、住建、工商、税务、环保、质监、林业、公安、消防等*个部门进驻服务中心,建成行政审批网上服务大厅,成立非公经济注册服务平台,为非公企业提供“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一站式办结、一票制收费”的“五个一”服务。

  二是抓进驻服务。按照双向选择原则,抽调非领导职务科级干部和专业技术人员,脱产进驻非公企业,重点服务年销售收入在*万元以上企业和投资*亿元以上工业项目。*年,已有*名企业服务团人员进驻*户企业开展服务。同时组织开展“四访四帮”和“四定”服务企业活动,确保非公企业安心生产、顺心经营、舒心发展。

  三是抓代办服务。对外商投资项目实行项目审批代理制,对于各类外商投资项目的审批核准,统一由县招商局代理服务,代理申办批准证书、营业执照、税务登记等手续。四是抓建设服务。对开工建设的重点工业项目,成立由*名县委常委或副县长为第一责任人、*名副处级领导为第二责任人、项目主管单位行政主要领导为第三责任人的“三人议事”决策小组,及时分析研究、协调解决项目推进过程中的困难和问题。累计为*户非公企业解决问题*件,保障了重点工业项目快速推进。

  五、下一步工作计划

  一是加快项目建设。跟踪推进重大项目建设进度,确保项目早落地、早开工、早建设,形成更多实物工作量。

  二是加强招商力度。充分调动全县各部门人员力量,开展全员招商、全面招商、全年招商,形成全县上下齐抓招商引资的浓厚氛围。

  三是提高工作能力。进一步强化对经济规律的认识和把握,坚持用市场化办法、改革举措解难题,着力破解难题、疏通堵点、畅通循环,促进经济社会持续健康发展。

  四是加强运行调度。科学精准研判当前经济形势,紧盯“保六争先”目标,奋战二季度,保持经济运行在合理区间,稳中求进,全力以赴完成上半年各项目标任务,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

2022年招商引资工作汇报篇8

  主要工作指示完成情况良好,其中多项指标超额完成市对区下达的招大引强三年行动计划中任务数。

  (一)签约项目情况

  签约X亿元以上重大产业项目XX个,总投资XXX亿元,完成全年目标任务(XX个)的100%;X亿元以上制造业项目XX个,总投资XXX亿元,完成全年目标任务(XX个)的180%;X亿元以上制造业项目XX个,完成全年目标任务(X个)的175%;X亿元以上制造业项目X个,完成全年目标任务(X个)的133%。

  (二)招大引强情况

  招引XX亿元以上重大产业项目X个,完成全年目标任务(X个)的120%,分别夕尔母婴用品全产业链项目、中康星恒电源项目、世纪金光项目、恒信业全智能化包装产业未来工厂项目、京东智能物流及智能制造示范基地项目和顺丰长三角供应链总部基地项目。其中,百亿元京东智能物流及智能制造示范基地项目,已于XX月X日土地摘牌;新签约引进XXX万元美元以上外资项目X个,完成全年目标任务(X个)的133.33%。

  (三)到位资金情况

  到位内资XXX亿元,完成全年目标任务(XXX亿元)的105%;产业项目到位资金完成XXX亿元,完成全年目标任务(XX亿元)的143%;其中制造业项目到位资金完成XXX亿元,完成全年目标任务(XX亿元)的108%;实际利用外资XXX万美元,完成全年目标任务(XXX万美元)的133%。

  (四)落地项目情况

  2021年签约X亿元以上项目已落地XX个,完成全年任务133%;20XX年签约X亿元以上项目已落地X个,完成全年任务133%。

2022年招商引资工作汇报篇9

  总体来看,全区招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作,也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻,招商引资工作仍存在一些问题急需改进。

  一是各单位重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性,派出的驻外招商力量还有待增强。二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出,现有土地资源存余不多,导致部分项目难以落户,落户的项目迟迟无法开工建设。三是工作统筹机制还需优化。各乡镇、部门在项目招引中存在配合不够默契的现象,在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节,全区招商资源统筹还需要进一步加强。

2022年招商引资工作汇报篇10

  一直以来,xx园在市委、市政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,遵循省委xx工作部署,紧扣xx新目标新定位,坚持向东向东再向东,笃定抓实抓细抓落地,奋力交出招商引资工作合格答卷,推动园区高质量发展。有关情况如下。下面是星星阅读网小编为您推荐2022年工业园全市招商引资推进会工作汇报。

  一、2021年招商工作成效及做法

  2021年,市委、市政府主要领导多次到园区调研指导工作,为园区发展把脉问诊、定向领航,极大振奋园区高质量发展的信心和精气神,为园区发展指明了方向,提供了遵循。园区紧紧遵照要求,凝心聚力、尽锐出战推进招商引资,取得阶段性工作成效,储备有较强投资意向项目19个,为下阶段产业发展积蓄了潜能。

  (一)“走出去、迎进来”,项目招引多维推进。一是主动“走出去”招商。将招商工作摆在压倒性位置,领导班子成员带头参与招商工作,率队到广州、深圳、上海、北京等地实地拜访考察符合园区发展规划、有较强投资意向的企业,邀请企业到园区投资兴业。全年累计外出及拜访考察企业25次,跟踪相关意向项目40余个。二是积极“迎进来”引资。主动邀请有过良好互动、有较强投资意向的企业到园区实地考察,全年共接待客商考察90余次,跟踪相关意向项目60余个。

  (二)“拓路径、夯基础”,硬核实力持续提升。一是设立招商驻点,拓宽招商渠道。在xx设立了产业对接总部,形成“融珠融湾”的地理区位比较优势,抢占“东融招商”先机。二是加快载体开发,做大产业承载能力2021年园区共公开挂牌出让5宗土地,总面积1200亩,交易金额1.5亿元。征收东片区土地1860亩,已办理使用林地报批约1250亩,已办理用地报批约369亩,已完成直接开发土地约890亩。三是完善规划编制,夯实招商工作基础。完成了《一期用地控制性详细规划》,目前正积极推进《高速出入口连接线及周边用地控制性详细规划调整方案》的编制工作。四是建强研发平台,增益科创属性。推进六大研发平台建设发展,扎实开展关键核心技术攻关和新产品研发。截至目前,园区共申报专利超100项,获授权近50项,正积极创建国家知识产权试点园区。

  (三)“保稳定、强服务”,营商氛围不断浓厚。一是做好疫情防控。全面贯彻落实中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻击战,为企业安全经营发展提供保障。同时积极推进复工复产,努力将疫情负面影响降到最低,助力企业持续健康发展。二是加快项目建设。坚持“戴着口罩抓建设”,全力推动xx生产基地(一期)项目、xx项目等项目建设,并于12月30日举办xx智能化生产线项目、xx项目、污水处理厂(一期)项目竣工仪式,充分展现园区火热建设的发展面貌。三是打造龙头企业。重点扶持xx公司上市,推进开展10亿元增资扩股及两轮股权激励,并主动协调解决其IPO中遇到的各种问题,全力塑造xx产业链上标杆企业,增强园区产业整体功能、综合实力和辐射吸引力。

  二、存在的问题

  2021年园区招商引资工作克难奋进、行稳致远,取得了预期成效,但仍存在一些问题制约着工作的推进。

  一是主动意识还不强。一方面“人人都是招商人”的理念还未深入人心,作用还未完全发挥。另一方面接待客商来访比较多,主动走出去考察拜访企业比较少。

  二是创新路子还不多。园区招商工作还主要依靠企业推荐、企业自荐、实地寻访、产业转移等传统方式,新办法新路径还不多。

  三是要素支撑相对薄弱。新时代新征程,全省各地正抢抓发展机遇和风口,全力招商引资,加快经济复苏、繁荣步伐。园区载体、资金等硬核要素相对薄弱,项目招引缺乏核心竞争力。

  四是硬件配套缺乏优势。园区辖区及周边公寓、商贸、医疗、教育、文娱等基础配套还不完善,招商引资、招才引智缺少比较优势。

  四、2022年工作计划

  2022年,园区将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九届六中全会精神,落实省委、市委有关全会精神,立足产业实际和未来规划,全力以赴推动招商引资工作取得新成绩、再上新台阶。

  (一)聚力做好项目招引。着眼市委、市政府打造“xx大特色产业集群”的战略部署和要求,重点围绕打造xxxxxx产业集群开展招商。按照“长短结合”、“四个更多一些”的要求,将短期内可提高园区财政收入的造血型项目优先引入园区,为园区持续发展提供支撑。

  (二)奋力推进项目建设。一是全方位协调服务xx基地(二期)项目、xx基地(一期A区)项目等项目加快建设,推动其按时建成、投产、达产,尽早实现经济效益。二是积极推动xx污水处理厂及管网(二期)建设工程项目、xx小镇+5G项目、园区东片区xx基础设施建设工程项目等申报2022年地方政府专项债,努力获得更多资金支持,保障项目加快建设。

  (三)努力完善规划编制。一是谋划扩大园区开发管理范围,在xx控规范围基础上东扩,进一步拓展园区发展空间,增强发展潜能。二是加强与有关部门的沟通对接,积极寻求将xx大道以东10000余亩土地纳入xx产业园一体规划的科学方法和路径,推动形成园区“小三角”与xx产业园“大三角”相互呼应、相互支撑的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性详细规划局部用地规划调整方案》编制工作,理顺园区部分地块历史遗留问题。

  (四)勠力开展载体开发。一是与xx公司、xx石材等合作,盘活用好园区闲置约60万平方米用地和厂房,增强园区招商吸引力和竞争力,吸纳xx产业承接与创新发展基地项目进驻园区。二是在xx新高速出入口连接线工程以东整合约8000亩建设开发用地,积极争取土地使用规模、用地指标和土地指标。三是计划引进优质社会资本做好土地一级市场开发,为招商引资和项目建设提供优质载体。

  (五)倾力强化企业服务。一是主动加强与市有关部门的沟通协调,加大对xx上市的扶持力度,协助解决IPO遇到的资产瑕疵、科创属性不强、市场销量不大等问题,力争推动其在年内上市。二是主动了解辖区企业经营发展中遇到的困难和问题,积极为企业站台、替企业发声、帮企业纾困,引导督促企业迎难而上、奋力发展,营造只争朝夕、生机勃勃的发展气场和“近者悦、远者来”的营商氛围。

2022年招商引资工作汇报篇11

  (一)强化招商领导统筹,提高工作组织化程度。健全工作机构。优化了六大招商工作领导小组,统筹推进全区招商引资和项目建设工作;同时,成立区招商服务公司,通过市场化运作,实现政府主导招商与市场化招商双轮驱动。强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程,要求各级主要领导必须亲自过问、亲自抓。X月,专门印发了《XX新区(XX区)乡镇(街道)、区直单位主要领导招商引资工作评价办法》,每周汇总各级主要领导外出拜访、对接项目情况。截至11月底,各乡镇(街道)外出XX次,其中一把手外出XX次,上报项目信息XX条;各部门外出XXX次,其中一把外出XXX次,上报项目信息XXX个。拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。统筹要素配置。实施拟签约项目的评审制度,由相关职能等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关,在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目X个,严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。

  (二)抓好队伍建设管理,提升整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等方式,持续强化驻外招商力量。全区驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高,驻外人数增至XX人,截至11月底,四个分部已累计收集招商线索XX条,拜访企业、商会XXX次。强化培训学习。X月29日,组织全区招商引才干部综合能力培训,重点围绕园区特色、产业趋势、招商礼仪等方面知识开展培训学习,有效提升了招商人员综合业务能力。注重考核激励。积极着手制定《驻外招商引才分部管理办法》和《驻外招商引才人员管理办法》,不断优化信息管理,定期通报驻外分部工作开展情况、对接项目信息、项目跟踪进展等。

  (三)拓宽招商信息渠道,提升项目量质。数字赋能招大引强,实现从“招商前”资源整合、信息共享到“招商中”对接洽谈、项目评估再到“招商后”资金到位、政策兑现的项目全生命周期管理,此举得到市委主要领导批示,在全市推广。以重大活动招商,X月19日,我区在上海举办专场招商推介活动,会上对XX个重点新兴产业项目进行了集中签约,总投资额涉及XXX亿元。活动现场邀请到参会客商XXX余名,人民网等XX家国内外媒体参与报道。注重新方式招商。一是组建招商基金,通过市场化运作,搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目,目前,已与盈实基金、中信证券、赛智伯乐等基金公司对接,参与到具体项目招引中。二是建立起第三方专业机构支持矩阵,借助招商中介、飞地公司、平台运营公司优势,畅通信息来源,目前招商中介、商会推送的有效招商信息XX条。

  (四)强化项目推进机制,狠抓项目服务。优化考核办法,三季度出台了《2021年全区招商引资工作考评办法》,降低对“签约项目、外出走访”的考核比重,增加对“落地项目”的考核,有效体现了以项目落地开工论英雄。强化服务意识,围绕项目前期用地规划、基础设施配套等重点工作,各乡镇及职能部门,定期上门对企业开展走访,为项目落地建设提供全方位要素保障。定期督查推进。加强对各乡镇、部门、驻外分部的日常招商工作管理,每季度对各乡镇、驻外分部的招商工作进展各进行通报1次,以传递招商压力,增强招商动力。

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