熊斌
摘要：企业管理科学管理能够帮助企业快速成长。激励理论是一项成熟的管理理论体系，合理应用能够激励企业员工积极工作，推动企业进步。本文依据激励理论对现代企业管理中的应用进行剖析，提出一些应用建议，供企业管理者参考。
关键词：激励理论;现代企业;管理办法;应用办法
一、激励理论概述
1.激励理论原则
（1）公平和民主的原则
合理的企业员工报酬是基于对企业员工的业绩进行公平公正的考核，针对不同的岗位特征，对不同岗位的需求，具体问题具体分析，尽可能满足员工和企业长远发展的要求。建立公平民主的激励原则是企业管理者职责所在。
（2）物质和精神奖励结合的原则
物质奖励是包含工资、奖金、福利、津贴等物质性资源，保障企业员工的正常收入和生活质量。精神奖励是通过荣誉等对员工自身价值的肯定，是一种非物质奖励资源。物质奖励和精神奖励应当相互结合，偏重一方都会造成反向的影响。过分重视物质奖励会造成员工工作急功近利;反之，会造成员工工作积极性不高。
（3）内外结合的原则
企业管理者应当关注员工对工作的热情、兴趣等感受。内在激励是适当满足员工对工作的热情和兴趣，使其主动投入到工作中，创造更多的价值;外在激励是通过物质奖励和工作以外间接获得的物质奖励和精神奖励。内在激励和外在激励应互相结合，促进员工积极主动工作，提升员工对工作的满足感，充分发挥员工的个人能力。
（4）个体差异性原则
在不同的企业类型、公司内容环境下，需要针对员工不同个体性差异建立属于企业内部激励理论原则。企业管理者应当认真分析不同岗位的工作内容，员工的需求、个人情况等，采用不同的鼓励手段。此外，不同的企业类型要制定不同的激励形式，建立良好的企业文化氛围，促进员工积极主动参与到工作中。
2.激励理论机制
（1）榜样奖励机制
榜样奖励机制是对优秀员工或者部门进行表彰。通过树立员工榜样，一方面能够激励榜样员工，激发其继续实现更高的目标;另外一方面能够通过树立榜样，起到对其他员工的带动作用，以此来实现企业员工的整体积极性。
（2）荣誉激励机制
荣誉激励机制是指对优秀员工进行岗位晋升和榜样激励相结合的评定方式进行激励。企业通过组织开展优秀员工先进事迹学习报告，提升优秀员工的荣誉感和责任感，鼓励其他员工更好第投入到工作中。
（3）晋升激励机制
晋升激励机制是通过对优秀员工的进一步的职位调整，使其有更好的发展空间，以获得更优厚的福利待遇和薪资待遇。同时，晋升激励能够更好地促进企业选拔优秀人才，通过晋升激励制度产生优秀人才，企业可以整合内部的优秀人力资源，将优秀人才调整到更加适合的工作岗位上，提高人才的利用率。
（4）情感激励机制
情感激励机制是建立在良好的沟通和相互了解的基础上，企业管理者应当主动建立与企业员工的沟通途径、沟通方式，主动了解员工的需求和意愿，给员工创造更好的工作环境，保持企业内良好的人际关系。通过情感激励机制，建立相互尊重的企业文化氛围，强化员工的企业归属感。
二、激励理论应用问题
1.企业竞争机制不合理
在现代企业管理中，采用论资排辈的评优晋升机制，无法发挥出激励机制的根本作用。导致部分企业优秀员工得不到更好的任用，升职机会较小，同时造成企业员工整体工作效率低下，最终造成企业人才流失。
2.企業员工缺乏竞争意识
在不恰当的激励制度下，导致部分员工不愿意主动参与到企业的各项争先创优活动中。长期的模式化工作内容和工作环境，企业员工不愿意主动竞争。企业过分重视短期经济效益，对企业员工的培养力度不够，影响企业的长远发展。
三、激励理论在现代企业管理中的应用
1.目标激励
企业管理应当建立适当的阶段性目标，并对达成目标的部门和个人进行物质和精神奖励。建立阶段性目标奖励，能够更加有效地完成企业的工作任务，提高员工的工作积极性。同时，通过过程考核，能够发现员工的个人能力水平和部门合作能力，进而通过晋升和考核来促进员工和部门的进步。
2.奖惩激励
企业管理者在建立奖惩制度时应当做到科学的管理，对于能够积极主动为企业创造经济利益和价值的员工，应当及时给以奖励和优秀评价鉴定;如果出现问题时，应当及时指出，进行一定的惩罚。奖惩激励制度必须明确制度执行的职责范围，公平公正地进行奖惩，否则将会使这项机制产生反作用。
3.参与激励
参与机制是要求充分培养员工的主人翁意识，通过让员工参与到企业日常的管理工作中，一方面能够更好地发挥自身能力，帮助企业快速发展;另一方面能够实现企业的民主管理。因此，企业重大决策要公开公示，并充分尊重员工建议。同时，通过对企业管理方面的民主管理办法，使企业更加优化其内在发展。
四、结论
在现代化企业发展的过程中，要建立良好的企业内部文化，帮助企业更好地发展。员工在企业发展中占据着很重要的位置，企业只有建立完善的员工评价体系，逐步树立起员工的企业主人翁意识，才能使员工积极主动地发挥个人能力水平，帮助企业更加快速的可持续健康发展。
参考文献：
[1]叶静.激励理论在现代企业管理中的应用分析[J].创新创业理论研究与实践，2019（6）.
[2]芦爱红.激励理论在现代企业管理中的运用分析[J].现代商贸工业，2018，000（019）：76-77.
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